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2024年4月18日 · 然而，崇越集團過去幾年大舉跨足光電、水資源、循環經濟等領域，這些都與公部門標案息息相關，郭智輝上任前，處分個人名下股票，給兒子郭冠宏擔任負責人的「高毅投資」，利益衝突的問題，就解決了嗎？
2024年4月17日 · 至於本次郭智輝轉讓持股的對象，為「高毅投資公司籌備處代表人郭冠宏」，郭冠宏應為郭智輝之子，現任崇越策略長室副總經理，並在去年進入崇越董事會。...
2024年4月16日 · 至於本次郭智輝轉讓持股的對象，為「高毅投資公司籌備處代表人郭冠宏」，郭冠宏應為郭智輝之子，現任崇越策略長室副總經理，並在去年進入崇越董事會。 由於公職人員財產申報的範圍僅及於本人與配偶，且股票價值採用面額（每股十元）計算，以崇越目前的股權結構來看，若郭智輝夫妻沒有令人驚艷的房地產、收藏品、債權或受益憑證等其他資產，屆時，郭智輝的申報財產恐怕也不會如外界原先想像的「華麗」。 本文暫不授權媒體夥伴. 💌Happy Mother’s Day💌今周感恩月 ，母親節限定禮遇📣訂閱即贈餐廚好禮!網路下單另有加碼禮⏰數量有限!! 立即購＞＞. 賴清德 內閣 經濟部長 崇越 郭智輝.
2 天前 · 郭智輝19億股票轉讓「高毅」 負責人竟是自己兒子-新新聞. 【新新聞】證交稅、贈與稅差很大！. 郭智輝19億股票轉讓「高毅」 負責人竟是自己兒子. 將在520正式出任經濟部長的崇越集團董事長郭智輝（中），將個人持有的崇越股票755萬股，移轉給「高毅投資籌備 ...
2019年5月21日 · 出生於屏東公務員家庭的他家境小康，退伍後卻寧願捨棄薪水較多的化學工廠廠長特助，到勝記貿易當業務員，因為他很羨慕在日本生活的表兄弟，心想有朝一日要出國，「只有做貿易才有機會。 」但當時他的外語能力並不強。 勤學日文 超級業務員....
郭智輝出身屏東公務員家庭，為了接洽日本貿易而自學日文，並曾於1980年代左右， 鴻海集團 創辦人 郭台銘 到日本出差期間充當其司機及翻譯，之後入股前東家合夥創立「崇越貿易」（ 崇越集團 前身） [2] 。 2024年4月16日，卓榮泰公布預計任命郭智輝為 新內閣 的 經濟部 部長 [1] 。 由於崇越科技因在2005年底違反財報規定，郭智輝時任該公司董事長 [3] ，最終於2014年法院二審因違反證券交易法與商業會計法遭判決分別處3個有期徒刑 [註 1] ，均緩刑5年，並應向公庫支付新臺幣6百萬元 [4] ， 中國國民黨 立法委員批評郭智輝曾有此案件，也提及郭智輝在 中國大陸 的投資 [5] 。
2021年2月7日 · 他的兒子，現任 Xports 副總經理郭冠宏形容他，「越挫越勇的人。 「我配息都配 3.5、4 元，股東就覺得還好啦。 」郭智輝說，他早就和股東們取得共識，請股東允許崇越每年用每股稅後盈餘（EPS）的一成開發新事業。 他坦言，如果新事業沒有成長，股東也會說話。 安永現今虧損已在減少，根據崇越財報，2020 年前三季，安永鮮物虧損 3,740 萬元，和 2019 年前三季相比，虧損減少 3％。 崇越第二大股東，同時也是集團副董事長賴杉桂說，安永鮮物的虧損，算合乎預期，加上本業成長，因此股東們可以接受，而郭智輝確實有在修正路線，朝他當初想布局大健康領域的策略邁進。 受訪時會激動還會拍桌的郭智輝，在半導體通路業，算是鐵血董座。 他坦承，自己在跨領域的路上，不是沒後悔過。
不過兒子郭冠宏替郭智輝說話，父親其實是鐵漢柔情，刀子嘴豆腐心。 「他比較傳統，現在接受了，把我姐夫當成自己人，都會很驕傲地介紹他的工作和家鄉，記得比我和我媽還清楚。 父親也會提醒你不能和外國人結婚嗎？ 郭冠宏笑了一下，「他有提過，我會放在心裡，但是未來難講，雖然他們會很不能接受，最後還是會接受，畢竟是孩子。 【半導體奶媽1】營收成長近300倍 他這樣做穩當半導體材料代理龍頭. 【半導體奶媽2】他拒絕郭台銘挖角後自創百億公司. 查看原始文章. 0. **做貿易30多年，郭智輝在工作上一直很有國際觀，唯獨對子女的婚事意外保守。 尤其女兒遠嫁美國，讓他大嘆：「賠了夫人又折兵！ 」 ** 崇越集...
2021年2月7日 · 他的兒子，現任 Xports 副總經理郭冠宏形容他，「越挫越勇的人。 「我配息都配 3.5、4 元，股東就覺得還好啦。 」郭智輝說，他早就和股東們取得共識，請股東允許崇越每年用每股稅後盈餘（EPS）的一成開發新事業。 他坦言，如果新事業沒有成長，股東也會說話。 安永現今虧損已在減少，根據崇越財報，2020 年前三季，安永鮮物虧損 3,740 萬元，和 2019 年前三季相比，虧損減少 3％。 崇越第二大股東，同時也是集團副董事長賴杉桂說，安永鮮物的虧損，算合乎預期，加上本業成長，因此股東們可以接受，而郭智輝確實有在修正路線，朝他當初想布局大健康領域的策略邁進。 受訪時會激動還會拍桌的郭智輝，在半導體通路業，算是鐵血董座。 他坦承，自己在跨領域的路上，不是沒後悔過。
** 接待參訪的中國餐飲業者，郭智輝（右）親自演講如何用半導體思維管理食品業。 為迎接50名中國連鎖餐飲業者來台參訪，崇越集團董事長郭智輝在自家食品觀光工廠「安永心食館」設宴接待，經過廚房時，瞥見7、8份多餘餐點，他臉色一沉說：「不是10點多就通知人數減少，為什麼還做這麼多？ 浪費嘛！ 」眼見老闆動怒，員工面面相覷，不敢上前搭話，現場鴉雀無聲。 本業延伸 多角化經營. 「他媽的金架黑白來。 」怒光從郭智輝細長的眼角射出，更添狠勁，他忿然分析：「材料成本3成，人工快3成，加上其他費用，一份了不起毛利只有15％，沒賣掉要賺什麼！ 我快70歲，接近老人癡呆了，還能有年輕的脾氣，就是同仁不斷地刺激我。
