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  1. 2023年6月16日 · 當性騷擾發生在職場公司也必須負起連帶責任就像一個小螺絲釘鬆掉就可能造成嚴重工安問題企業絕不能被動的等事情發生才亡羊補牢平時就應積極做好防治讓問題發生的可能降至最低。. 你知道台灣的職場性騷擾事件有多普遍嗎?. 根據勞動 ...

  2. 2023年2月21日 · 台灣大學心理系教授吳宗祐指出,有些觀點認為這 3 面向是有階段的,有些則認為 3 者各自獨立。情緒耗竭是職業倦怠最關鍵的一環,這是確認心理負擔是否超乎負荷、是否受到太多無理的要求,而導致個人情緒枯竭。

  3. 2015年6月8日 · 就算知道某個狀況,會因不懂得如何介入,遲遲不敢採取行動。 同事之間發生騷擾、虐待事件,第一步應向直屬上司申訴,或找更上一級的主管。 然而若在不友善、無法令人信任的環境裡,向主管求助幾乎不可能得到合理對待,這時請不要退縮,讓 ...

  4. 2023年9月12日 · 美國人壽保險公司 Aflac 先前做過一項 調查 ,結果顯示近 6 成工作者認為自己有中等程度的倦怠。 有 46% 的受訪者表示,自己的心理健康狀況,已經對工作效率產生了負面影響。 為了在陷入這些症狀前及早自我察覺,避免職業倦怠上身,美國社會心理學家克里斯蒂娜.馬斯勒(Christina Maslach)就根據 3 大面向,編製了一份「馬氏職業倦怠量表」(MBI,Maslach Burnout Inventory survey),來評估工作者在職場的心理疲勞狀態。 這 3 個面向包含: 量化情緒耗竭(emotional exhaustion): 工作者感到疲憊,沒有足夠的能量能夠應付眼前的工作。

  5. 2017年12月27日 · 1. 按「讚」得剛剛好. 如果每天都要見面,那麼訴諸對方自我中心的特質,確實非常有效,偶爾表彰對方的成就、強項,或價值,在避免激怒對方或招來侮蔑的言論上,功效卓著;有時候,你只是想對別人的功勞表示肯定而已。. 如果要避免無意義的衝突 ...

  6. 2013年2月5日 · 有些主管碰到這類同仁時,竟僅反射的指導:「你要多溝通」,令人啼笑皆非。 回過頭來,每一個人都是別人溝通的對象,相信大家都有過這樣的經驗:有一類人看似長於溝通,但聽起來卻只覺得其邏輯跳躍,說話天馬行空切不入重點,甚至 ...

  7. 2007年1月19日 · 「擄人勒贖,是早年我們開始學習談判最重要的基礎點,」侯友宜形容,從被害者接到第一通勒贖電話,警方受理報案以後,就要開始指導被害者,如何一步一步去跟歹徒談判,一方面在金錢上達成協議,同時讓人質安全歸來。 由於警方的談判技巧靠的是土法煉鋼的經驗累積法,工作不到10年的資深刑警,絕對無法勝任這個關鍵角色。 去年,警方在高雄縣大寮鄉圍捕張錫銘,由一位隊長對歹徒藏匿的地點喊話,「他喊了兩句,我聽了差點吐血……,他拿起麥克風就喊『張錫銘你趕快棄械投降! 』一點震撼力都沒有,就像在看電影一樣。 侯友宜好氣又好笑地說,跟嫌犯談判,最重要的是,要讓他感覺「雙方是站在同一條陣線上」,對方才會信任你,「 談判一開始就對立,絕對是失敗的! 談判沒有對立,談判只有共同解決問題! Lesson2.

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