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  1. 2024年4月15日 · 綠藤生機最新聲明指出董事長兼執行長鄭涵睿已於 10 日請辭,新任董事長許偉哲與執行長廖怡雯將致力於綠藤生機組織文化與管理方式的改革,同時成立專責調查小組,針對離職員工提出的各項控訴,完成調查報告與後續處置。

    • 4大面向著手 力拼成為智慧城市不可或缺一員
    • 2千份深度調查 推出全球首創「垃圾重量決定付費金額」
    • 台灣出發布局全球 拓展成為智慧城市共享平台
    • 公司資訊

    晧揚環境的「iTrash智慧城市—垃圾回收整合系統」(以下簡稱 iTrash)在今年 8 月時正式亮相,試營運地點位於台北市臨沂街。 行銷經理游逸凡表示,目前各縣市政府在垃圾處理方面存有幾大問題:第一、為了達到「垃圾不落地」,虛耗過多時間、人力、車輛成本;第二、因無法配合出車時間或距離垃圾場過於遙遠,部分市民亂丟垃圾引起汙染破壞環境;第三、垃圾分類不確實。 針對這些問題,各縣市政府不斷發想各式策略因應,如台北市、新北市早在 2010 就祭出「隨袋徵收」政策,多年下來雖然成功減少垃圾總量,但卻反而衍生垃圾袋汙染等額外問題。其他縣市政府雖希望「以價制量」,透過提高隨水費代徵的清除處理費藉以降低垃圾總量,但卻不足以使民眾「有感」,效果有限。 iTrash 主打四大功能,希望成為政府助手解決垃圾問題...

    為了更精準打造符合使用者的產品,在推出之前團隊也曾針對台北市、新北市市民進行 2,000 份深度調查,並根據回饋調整產品開發方向、策略訂定,包括推出全球首創以垃圾重量決定付費金額,在使用者付費公平原則下希望促使垃圾總量減少。團隊表示試營運期間,整體狀態良好,它們相信隨著之後陸續拓點,市場會一步步被教育,更多人會習慣 iTrash 的存在與如何使用。 觀察 iTrash 粉絲專頁張貼試營運動態底下網友踴躍留言互動,多數給予正面肯定與回覆,不過少數人指出這樣的產品雖然立意良好,但也許會因為人性被惡意使用無法揮發完全效益,「因為產品概念相對新穎,如何能讓更多人得知並使用,是我們現階段努力的目標」行銷經理游逸凡說。 「我們展示給中日交流協會人員時,他們都十分讚嘆,驚訝說著:『居然能有人把丟垃圾美化成...

    除了在台灣已經通過發明技術專利申請、商標認證外,團隊也同步在其他國家遞交並通過相關申請。 可是打造 iTrash 並不便宜,在規模化量產前,打造一個站點約需花費 200 萬新台幣,目前團隊皆以自籌資金營運。而為了要及早回本獲利,面向台灣市場,現階段他們主要鎖定以隨袋徵收之雙北市為主。針對政府單位,以自主營運方式合作;針對建商、物業管理及連鎖企業,則以合作夥伴或租賃方是合作。游逸凡表示預計明年可佈達 50-100 站,其他縣市則持續拓展中。 除了積極規劃台灣市場之外,他們也積極向國外市場尋求機會,透過參加相關展會方式積極尋找可能合作夥伴,並視情況需要調整當地營運模式。 未來,除了維持自行營運垃圾蒐集服務費、資源回收金、廣告或是商業合作租金方式,他們也預計不久後將上線 App 會員機制,從倒垃圾...

    公司名稱:晧揚環境科技有限公司/Hao-Yang Environment Science Ltd. 成立時間:2014/09 產品名稱:iTrash智慧城市—垃圾回收整合系統 上線時間:2018/8/8 官方網站|Facebook|MeetHub 本文授權轉載自:創業小聚

  2. 2023年1月10日 · 幣託「破圈」誓做Web3第一哩路,全台市占NO.1押寶哪2大元宇宙標配?. 對於Web3未來一年發展,幣託集團創辦人暨執行長光泰樂觀表示,「應用愈來愈廣,人流就會來!. 高敬原. 2023.01.10 | 區塊鏈. 「我最早接觸的虛擬世界是臉書(Facebook),去使用不是 ...

  3. 2017年12月6日 · 「改變需要時間。 」智峰以早期的多普達(Dopod)為例,發展至今人手一機的智慧行動通訊時代不知不覺也走了十多年的時間,而在工業環境中,無論是智慧製造或有更多因素需要考量與克服,唯獨組織的眼界、更重要的是人心態轉變,才是現今產業加速轉型的關鍵。 「核心的製程是不可能丟棄的,可以確定的是,我們都預見工業4.0不是製造的改變,而是決策的改變。 光寶科技智能生活與應用事業群工業自動化事業部 智峰總經理. 圖/ 數位時代. Focus and Work hard.

  4. 2020年4月1日 · #新創. 簡永昌. 以有機芽菜起家的綠藤生機,2013年踏進個人清潔保養領域,秉持著多即是少(More is less)的品牌精神,友善環境的做法不只連續4年獲得B型企業「Best for the World(對世界最好)」國際大獎,營業額更從2015年起,連3年以翻倍的速度成長。 共同創辦人暨執行長鄭涵睿回想從台大財金系畢業之後和兩位大學同學廖怡雯與許偉哲一同創業至今走來已經10個年頭如果要用一個架構來描述綠藤的領導模式他認為比較接近麻省理工學院領導力中心提出的不完美領導力」,「因為我不是一個好的領導者。 」 鄭涵睿笑說。 不完美領導力指的是,由於世界上沒有無懈可擊的領導者,因此領導人傾向揚棄完美的假相,並借重他人長處補足弱點。

  5. 2020年6月15日 · 6月15日股東常會全面改選董事5席董事全面換新包括2席董事侯佑霖亞果遊艇開發董事長)、鄭寶蓮萬通人力資源顧問執行董事及3席獨立董事包括張 (火+育)堯(雙鴻科技獨立董事)、洪玉婷(三洋紡織纖維獨立董事)及連仁隆(巨蛋展覽總經理),董事會召開順利推舉侯佑霖任燦星旅新任董事長。 在台南安平景色優美的漁光島旁邊,藏有一座媲美歐美海港城市的遊艇碼頭,60個泊位上停靠著一艘艘豪華的遊艇與帆船。 這裡是台灣首個遊艇休憩集團「亞果遊艇集團」所蓋的安平亞果遊艇城,董事長侯佑霖老練地走進船長室,講解遊艇在出港與停泊時的操作方式。 「問我海上的事情我很了解。 但陸上的事情就沒辦法了。 」侯佑霖說。 所謂陸上的事情,無非就是遊客坐遊艇出海到目的地後,在陸地上的一切吃喝玩樂、住宿與行程安排。

  6. 2019年8月15日 · 關於「留才」的三個思考與五個關鍵做法. 2019.08.15| 職場/工作術. 游舒帆. 前陣子在一堂課程中被問了一個問題:「如果今天有個員工想離職,但你想留他怎麼辦?. 我說:「這個問題可能問錯人了,因為我幾乎不太會去留人。. 說到這,可能會有人誤以為我不 ...

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