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  1. 2014年2月25日 · CAREhER 每個月一次的人物專訪希望可以訪問到不同領域的正在發光發熱的女性故事,這次很榮幸,能夠邀請到 GSK 醫藥處處長鄭晴之Diana Cheng)小姐,首先是Diana的簡介。 Diana 畢業於台大醫學系,大學時期是知名補習班老師,畢業後在專利事務所及醫院執業,之後決定前往美國哥倫比亞大學就讀 MBA。 研究所畢業後,回到諾華藥廠台灣分公司開始工作,從醫藥學術專員成為臨床研究醫學顧問,現為荷商葛蘭素史克藥廠 (GSK)台灣分公司醫藥處長。 1. 很少會有醫生卸下身份轉讀 MBA,為什麼會這樣決定呢? 在選擇前有設想過轉念後目標嗎? 我從大學時,就一直在思考自己要做什麼? 為了解答這個疑惑,大學時期上過許多其它學院的課程,管理、工程、電子。

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    • 鄧國彥、鄭光志,一路追隨童子賢至今
    • IPhone 組裝代工遭瓜分,轉型在即、瓶頸也要突破
    • 放權讓經理人歷練,子公司營運不多過問

    和碩這兩位新執行長,一位叫鄧國彥,另一位叫鄭光志,兩人都是從老華碩時代、也就是雙碩未分家前,就一路追隨童子賢。如果合併他們在華碩的年資,前者年資達 27 年,後者更達 29 年。 鄧國彥先前是和碩第五事業處、內部簡稱 BU5 的總經理,這個部門的產品是筆電、桌機與消費性電子,對應的最大客戶就是微軟(Microsoft)。事實上,微軟從 2012 年推出首款 Surface 系列筆電後,和碩就一路為它代工至今,過去 8 年來,微軟對和碩的營收占比,也是僅次於蘋果的第二大客戶。 「Johnson(鄧的英文名)以前就是在負責 Dell、HP 這些大客戶。」一名和碩基層主管說,「他的業務能力、生意手腕不錯,這幾年把微軟的生意維持得很好。」 相對於鄧國彥的業務能力出眾,鄭光志則給人一種較為「研發咖」的...

    營收不進反退,主要原因就是競爭者的增加,尤其占營收超過 5 成的iPhone組裝訂單,在蘋果近年陸續導入緯創、立訊等組裝商之後,分食了和碩的訂單量,「立訊在 2022 年的 iPhone 出貨量將顯著成長到 3 千至 3 千 5 百萬支,並在 2023 年超越和碩。」資深蘋果分析師郭明錤預估。 不過,令和碩投資人欣慰的是,該公司近年獲利並沒有因營收衰退而下滑:2021 年,稅後淨利達 205.5 億元,為近 6 年新高,「這件事情,就是前執行長廖賜政的功勞,他非常擅長幫公司擠出獲利。」一名和碩子公司的人士說。 只是,業績集中在為蘋果代工製造、用擰毛巾精神榨出獲利,加上近年 30 多歲的中生代 RD(研發工程師)不斷流失,在另一批和碩人的眼中,「以前大家都說和碩設計能力強、比較像廣達,但這幾年...

    其實,選擇雙執行長這種象徵「集體領導」的架構,也頗符合童子賢經營企業的思惟,不少和碩人更認為,這或許跟他創業之初的情況有極大關聯。 1989 年由童子賢創辦的華碩,其實是他與三位在宏碁上班時的好同事:廖敏雄、徐世昌、謝偉琦一起成立的主機板公司。當年,這 4 位不到 30 歲的年輕人,在研發、銷售、生產、營運4人各司其職,像現在華碩的副董事長徐世昌,當年就是在內部帶領研發團隊。 因此,這種講求分工、眾志成城的思惟,早就刻畫在童子賢經營企業的 DNA 裡,而這也是為什麼他在 6 年前、60 歲還不到的年紀,就陸續把和碩集團子公司的董座大位,如景碩、晶碩、鎧勝,「讓」給集團裡的專業經理人歷練。 「其實童先生的思惟一直都是『不在其位、不謀其政』,成事不必在某一個人,所以他很少干涉子公司的營運,也很願...

  2. 2024年1月2日 · 業界認為蘋果供應鏈多元化策略近年不斷升級日前鄭州廠在疫情期間曾一度封廠影響新品上市更讓蘋果積極降低製造集中化避免旺季風險分散供應鏈風險成蘋果重視策略立訊已經是前三大 iPhone 製造商,扶植立臻可以分散集中化風險。 根據蘋果供應鏈名單,立臻在今年公布的 2022 年供應鏈白皮書中上未出現。 根據中國大陸網站資訊,2019 年常熟立臻成立背後股東眾多,立訊精密、常熟立訊實業投資、立訊實業等合計出資 6 億人民幣,持有常熟立臻 10% 股權,換言之,立訊台面上只是常熟立臻 10% 股權的股東,不過,立臻創辦人張軍是立訊高階主管,故兩公司即便從財務面上非關係企業,但立臻仍難脫離泛立訊集團色彩。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

  3. 2021年5月7日 · 2021-05-07. 數位時代 陳建鈞. 數位時代製作. 2021 台灣富豪排行出爐:郭台銘只排第 6,全台首富竟是「他」! 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在全球因疫情衝擊經濟衰退,社會陷入困頓之際,台灣仍舊維持著正常生活、經濟持續成長反倒是極為難得的景象。 知名財經媒體《富比士》本週公佈《2021年台灣富豪榜》,揭露走過這特殊的一年後,台灣 50 位最有錢的億萬富翁們。 根據經濟合作暨發展組織資料,受到新冠肺炎(COVID 19,俗稱武漢肺炎)侵擾,2020 年全球 GDP 下降了 4.2%。 然而台灣卻繳出 GDP 成長 3% 的好成績,年出口值更創下史上新高的 3452.8 億美元。

  4. 2023年11月21日 · 新商業學校. 不需清楚 AI 如何運作,妥善應用即可. 在 AI 技術、工具的實際應用上,中華電信經營規劃處協理耿介信強調,隨著 5G 和 AI 時代到來,「中華電信已不再是電信服務者,而是資通訊、數位服務服務提供者。 生成式 AI 未問世前,中華電信便著重在自然語言處理(NLP)技術,推出智慧客服、訂位助理、科技執法等服務;生成式 AI 出現、升級成「AI 2.0」後,中華電信更投入智慧開發、智慧行銷與智慧司法服務,例如用 AI 協助判決擬稿,提高司法效率,目前已應用在公共危險、詐欺等領域,之後還可望用在醫囑擬定上。 中華電信 經營規劃處協理 耿介信. 新商業學校.

  5. 2016年4月21日 · 2016-04-21. 採訪‧撰文 張玉琦. 38歲當上總經理:我犯的第一個錯,就是用自己的邏輯要求別人. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 從研究員做起,35歲當上副總,38歲當上總經理,劉宗聖如今是全台最大投信公司元大寶來投信總經理。 旁人看來,他年紀輕輕、升得很快,但是劉宗聖拚命也是出了名的,二十幾歲時曾經有一次出國考察,在搭機回程的十幾個小時裡,就做完厚厚七、八十頁簡報,凌晨抵台,中午就跟老闆簡報。 不到40歲就屢屢被賦予重任,劉宗聖坦承,這麼早擔大位,他不是沒有迷失過。 「我管理最難的時候是前幾年,那時我都用自己的邏輯要求別人,但現在我都把他們(同事)當總經理在訓練。 Q:你開始負起培育人才的責任,你怎麼識人? A:人跟人之間的了解要透過大量人際接觸和私下觀察。

  6. 2021年12月28日 · 這兩個成功品牌,是鄧學凱返鄉接班後的心血結晶。 桂丁雞不僅是 2016 年總統就職國宴,也是 RAW、MUME 和 Tairroir 等星級餐廳指定食材。 這是凱馨實業耗時七年、經過七代育種,打造出來的台灣土雞新品種,也標示著凱馨從「品牌」跨入全球雞隻「品種」的重要里程碑。 只要跟凱韾實業總經理鄧學凱討論到雞,很難想像他經營的是過去受限於在地規模的農牧業,反而更像是立足台灣、布局全球的高階經理人。 從通路、品牌、供應鏈、國際化到育種輸出,甚至還有地緣政治的影響,無一不經過深思熟慮、縝密布局。 所以如果只用成功打造「台灣有色雞王」(土雞、烏骨雞等雞種)品牌來定位凱馨,那就錯了。

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