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  1. 2021年3月5日 · 我想也會有人因為怯場而說不出話不過對話只要順勢而為心情也出乎意料地輕鬆在本章節將告訴各位聊得起來的接話法只要把訣竅記在心裡隨時隨地都可使用聊天如何開始至關重要!「有趣的共同經驗氣氛越來越好的妙招

  2. 2016年3月23日 · 商周. 職場修練. 「主任,不好意思,你現在有空嗎? 」請問這樣跟主管講話,錯在哪裡. 撰文者:佐藤昌弘. 閱多.閱好 2016.03.23. 加入「關鍵字」,加強對話的重點. 「開始說話之前,必須先取得對方【傾聽的意願】」,這是接下來這一節的重點,但具體來說,應該如何「讓對方願意聽」呢? 錯誤說法→只問「有空嗎? 」,主管未必想聽. 廣告-請繼續往下閱讀. 部屬:「部長,不好意思。 現在你有空嗎? 部長:「嗯? 現在嗎? 好吧……」 部屬:「好的。 謝謝您。 其實是這樣的……」 以上是典型的失敗範例,雖然看似十分常見的主管與部屬之間的談話,但究竟哪裡不太對勁呢? 部屬先以「現在有空嗎? 」開頭,看起來似乎顧及到對方的傾聽意願,但只有這樣問,主管內心並沒有繼續聽下去的意願。

  3. 2021年7月3日 · 01.營造美好談話經驗的10個原則. (10 ways to have a better conversation. Speaker: Celeste Headlee) 廣告-請繼續往下閱讀. 瑟列絲.特海得利(Celeste Headlee)在廣播主持領域工作了十幾年,她了解建立良好對話有幾項因素:真誠、簡潔、清晰,還有好的傾聽能力。 在這場發人深省的演講中她分享了營造良好談話的10個有效原則。 包括,不要一心多用、不要自以為是、使用開放式問題、順其自然、如果不懂就說不懂、別拿自己的經驗跟別人的相提並論、盡量別重覆自己的話、不要細數無關緊要的事、簡明扼要,還有最重要的一條:傾聽。

  4. 2022年8月11日 · 有效對話是需要被「創造」「設計」出來的,本文提供7個步驟,若想要來一場有建設性、且最後能被執行為具體行動的對話,這7個要素將是關鍵。 我們都了解談話變了樣的感覺。 三種最常見的徵狀包括: 一、權力動態明顯不平衡。 也許是因為與會的人之間的層級或不平等而明白顯露,或者因為少數人的專業凌駕其他人而不明顯。 這可以從幾個人的壓倒性聲音或其他人的沉默看出。 二、目的不明確。 召集人們討論一個話題,不等於能讓人們了解集會的目的。 沒有目的,就無法把談話向前推進。 有些人可能努力想解决問題,有些人則是在探索,而兩者都不是面對談話的正確態度。 廣告. 三、流於無謂的批判。 這通常是由上列幾種狀況引起的,在這情況下,參與談話的一個小集團會從對話的主題轉而開始抨擊對話本身。

  5. 2019年10月3日 · 1. 點出親間相處出現隔閡,多數問題在於家長愛說狠話、沒耐心。2. 提出與子女相處的四項要點,在對話中應避免把「質問」當成了「聊天」。…前陣子,藝人葉一茜在微博上分享了和女兒Cindy的聊天截圖。苦笑

  6. 2020年12月4日 · 「我訊息」是著重表達我的想法,而非指責對方「你都怎樣……你在搞什麼」。 其實,當我們在講「如果你繼續鬧,媽媽就要生氣囉」,其實背後隱含的意思可能是「媽媽希望你能夠安靜下來」。 不夠精準的表達,往往是親子關係的殺手,我們以為對方了解我們的意思,但也許對方沒有接收到「我的行為會影響其他人」的訊息。 此外,當我們用了情緒的詞彙,並且將所有矛頭指向「你」時,其實是沒有顧慮對方的感受的,對方可能會因此出現更多反擊行為。 親要避免以上的情境,可以從2個方面著手:一是先釐清自己內心深處,在不高興之下的感受是什麼;二是試著用「我訊息」進行對話,溫和而堅定地表達出來讓對方理解。 Step1:釐清自己真實感受. (圖表製作者:雞湯來了)

  7. 2021年6月15日 · 好好說話》「我懂你意思」下屬回報工作時,這樣說為何不對?. 外媒《Inc.》在領導類專欄統整3句「有毒」的話:1.「最近如何?. 還可以吧?. 」後半段會限制對方的回答。. 2.「我懂你的意思」會將談話內容從理解轉移到自己身上,分享自己的經驗而不 ...

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