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2024年4月18日 · 2024-04-18. 分享本文. 隨著 AI 人工智慧技術強勢發展，製造業正迎來前所未有的機遇與挑戰。 AI 在製造業的應用，逐步改變工廠的生產方式與供應鏈管理，這種技術革新提高生產效率和產品品質，也帶來更靈活的製造過程。 智慧製造不僅僅是生產流程的革新，更是一場產業變革的浪潮。 從智能機器人到自動化生產線，再到智慧供應鏈管理，AI 技術的應用正在讓製造業實現從傳統到智慧的轉型。 工業技術研究院機械與機電系統研究所所長饒達仁在 2024 AI 智慧大工廠論壇台北場以「2024 高科技製造業的創新研發」為題，分享未來的數據與 AI 技術在製造業的應用趨勢。 提升三大指標，公司內循環讓產品最佳化.
- 智慧工廠就是用網路連結各處，管理工廠一切大小事
- 既有工廠缺乏資訊整合性、浪費時間資源
- 智慧工廠就像工廠有個統一大腦，不會手跟腳得到的資訊不同
- 怎麼樣才算是一個智慧工廠？
- 控制類系統與資訊類系統的合作
- 標準介面之採用
- 日誌數據的儲存與轉換為 KPI
這樣的定義乍看之下有些抽象，以下再講得更具體一些。 所謂的智慧工廠，就是藉由實現以下兩件事 1. 將工廠內的各種設備連結成網路 2. 從各種不同的角度取得與管理點的裝置有關的數據 力求 1. 工廠內部種種活動資訊的可視化 2. 資訊與資訊間因果關係的明確化 繼而採取必要的行動，把諸如此類的事項做得更好： 提升品質管理能力 刪減包括間接部門在內的管理成本 二氧化碳減量／節能 改善現金流量 而且是做到超出人類管理能耐的層次。就是這樣的一個次世代的工廠經營概念。 接下來，我們一起看看智慧工廠的細部資訊。
在既有的工廠裏，工廠內的設備以及 MES 等系統，在功能上都是各自獨立的系統。由於機器設備的供應商不同、負責人不同等因素，無論在技術上或是在組織上，都沒有整合在一起。一旦各系統之間需要合作，或是必須共享超出人員負責範疇的資訊時，只能透過各系統產出的報告，以及下載自各系統的數據，以實際經由人手轉交的實體形式，滿足系統間合作與分享資訊的需求。 但資訊的共享只要經過人的手，就無可避免會因為需要處理時間而產生時間落差。傳遞資訊的人員，被迫有許多後續作業必須完成，而且對提供資訊的一方來說，要是自己得不到好處，他們也不會把資訊丟出來。 這會導致需要資訊的人，連自己到底有沒有掌握資訊，都搞不清楚。更別說要藉由分享彼此的資訊解決問題，或是設想出足以提升作業效率的新手法了，幾乎無法期待能做到這樣的事。 若以人...
相較之下，在智慧工廠裏，屬於同一階層的部門或設備之間自不在話下，就連在分屬於上下階層的狀態下，依然能夠透過網路，機動地交換資訊。在智慧工廠裏，完全不存在任何部門之間或設備供應商之間的隔閡。 這和一九九〇年代發生的企業資訊系統的開放化，是一樣的狀況。 過去，不同廠商生產的個人電腦之間，無法彼此連接。要讓個人電腦與商用電腦連線、合作，簡直是痴人說夢。但現在辦公室裏的 CPU（中央處理器），包括影印機在內，彼此連線已經是理所當然。同樣的，工廠裏的各種設備，也將彼此連線。 只要透過網路彼此連線，既能大幅縮短時間落差，原本必須仰賴工作負責人的資訊共享，以及從組織的角度共享與活用資訊，都會變得更為容易。 屆時，大腦的思考會馬上傳達給四肢，四肢感受到的一切，也會馬上傳達給大腦。
智慧工廠是一個伴有具體「機制」的概念。此一「機制」的核心部分，主要是以「資訊系統」的樣貌呈現。 不過，要請各位注意的是，這裏講的「資訊系統」是一個新概念，它不同於在製造業已日漸普及的 ERP 類的「資訊系統」、在製造第一線活躍的工廠自動化設備等「控制系統與機器人」，或者是用於讓全公司溝通的群組軟體等「資訊系統」。 那麼，智慧工廠的系統究竟必須具備何種特徵，才能成為智慧工廠呢？以下我們分別探討。 最頂層是工廠管理系統，這裏處理的是工廠經營時需要的資訊。包括財務資訊在內，有 KPI（Key Performance Indicator，關鍵績效指標）之稱的經營指標，乃至於二氧化碳減量等企業承擔社會責任時必須關注的指標，都歸在這裏。 往下一個階層就是所謂的基礎系統。這些基礎系統是由 ERP 所涵蓋的...
我再強調一次，「智慧工廠」裏的大前提是，利用網路，把現存於工廠的各種工廠自動化機器、設備、電力等基礎架構、單獨的管理系統等，都串連起來。而且，這些資訊不是只用在生產第一線而已，還必須傳輸到以掌管生產資料的 ERP 為首的基礎系統，以及經營高層用於做決策的資訊系統，再予以活用。 若以專業術語來講的話，其實就是讓「控制類」的電腦系統，和「資訊類」的系統連上線。那麼，這些以「控制類」稱之的系統，是什麼樣的系統呢？ 所謂「控制類」的系統，正如其名稱所示，就是「用於控制機器的電腦」。代表性的有名為 PLC 的機器。 PLC 是一種小型電腦，其內部裝有微處理器，這點和一般電腦相同，但它所使用的語言是把電氣迴路符號化而來的，因此 PLC 的程式設計必須由擁有特殊知識的電氣技術人員來做，一般電腦程式設計師是...
既有的製造設備，把大量的系統建構工作，發包給特定設備建置供應商處理，是一種理所當然的做法。該承包商在建構系統時，採用了自己最熟悉的的 FA 設備廠商的介面，而變得不容易與採用其他介面的系統合作。之所以會這樣，也是因為各式設備的介面沒有標準化，承包的供應商很難單憑一己之力，建構出能夠讓不同設備間交換資訊的功能。 但在智慧工廠中，PLC 與 FA 設備基本上都採用標準介面。工廠內的各式設備，就能夠透過網路交換資訊了。標準介面的採用，是智慧工廠這個概念的一大原則。 不同設備各有不同的使用目的，所需要的規格也很多樣化，不可能全部都做成通用式的規格。不過 PLC 以及組件未來可以想見會急速走向通用化。一旦走上通用化，建構系統的知識技術就可能標準化，變得可以分享與再利用。 企業用戶在推動智慧工廠時，必須...
FA 設備的數據，本來就是以很精細的單位在處理與管理的。不消說，在短短的一秒鐘時間裏，機器就已經下了好幾個判斷，處理了好幾件事。但就算把 FA 設備連成網路，將這樣的數據抓到資訊系統裏，對人類（管理者）來說，這麼鉅細靡遺的數據，還是可以清楚地畫分為「有意義」與「無意義」兩大類。 雖然說是「即時」，但對於機器的所有「即時動作」，管理者並沒有必要全部掌握。把「控制類」的數據給「資訊化」的用意，就是要把原本只是陳列出來、不具任何意義的數字，轉換為具有意義的切入角度或是單位，再予以管理。 舉個簡單的例子說明好了。假設想知道電力消費的狀況，而感測器是以秒為單位把數據傳過來的。那麼，如果要問，以秒為單位的耗電數據，對管理階層來說，是否有意義？一般來說，是沒有意義的。就算看再多以秒為單位的數據，一方面很難...
2019年12月18日 · VO 精選好書 2019-12-18. 《VO》導讀： 有時，我們會遇見不知為何就是看他不順眼的人，只要那個人站在我們面前，所有負能量就會瞬間如洪水般傾瀉而出。 韓國心理諮商師金素媛分析，其實我們會沒來由地討厭某個人，通常與「潛意識需求」有關，讓他以心理學的角度，給你在人際關係中不疲累的練習建議。 （責任編輯：翁筠茜） 文／韓國心理諮商師 金素媛. 要在人際關係之中不受傷害，基本上是不可能的。 一旦踏出與人建立關係的那一步，就難免會受大大小小的傷，同時也會傷害某些人。 阿德勒說：「要除去所有煩惱，唯有獨自一人存活在宇宙中。 不過那是不可能的。 ——摘自岸見一郎、古賀史健的著作《被討厭的勇氣》（嫌われる勇気，究竟出版，2014） 有時，我們會遇見不知為何就是看他不順眼的人。
2021年7月6日 · 由勞勃狄尼洛、安海瑟薇主演的《高年級實習生》最近剛在 Netflix 上架，這部療癒而溫暖的喜劇，在多年後、有更多人生歷練後再看一次，更能深刻體會電影裡的人生哲學。 如同電影宣傳海報上所說的：”Experience never gets old.” 擁有多年工作經驗的高年級實習生班・惠塔克，用他過去的經驗和獨到的見解，幫助新創公司About The Fit的創辦人兼CEO茱兒・奧斯汀度過人生中的許多難關。 VidaOrange為你整理了《高年級實習生》中，由勞勃狄尼洛飾演的班傳達的 4個「老派智慧」，也許，你可以從這位高年級實習生的職場哲學當中，憶起這些年自己在工作時所秉持的信念。 圖片來源：《高年級實習生》劇照. 老派智慧1：關鍵，是主動出擊. 「我知道我的生命出現空缺，而我必須填補它。
2019年8月8日 · 河南理工大學理學院副教授臧傳義形容：「天然和人工鑽石的差別，好比是河流裡的冰與冰箱裡的冰的差別。 美國國家科學院院士毛河光曾用化學氣相沉積法，用一周時間培育了一顆 2 克拉的人造鑽石，拿到 GIA（世界三大鑽石評級權威機構之一）估價，鑑定專家居然給出了 20 萬美元（約 600 萬新台幣）的估價，而事實上這顆人造鑽石的成本不到5000 美元（約 15 萬新台幣）。 人造鑽石以乾淨、製程快、人道生產、價格低的特點，迅速在市場上受矚目。 早在 2016 年，曾主演過電影《血鑽石》的李奧納多，就曾與其他億萬富翁共同投資一間新創公司（鑽石工廠 Diamond Foundry）， 總募資金額高達一億美元（約新台幣 30 億）。 天然鑽石大廠 De Beers 也跟著妥協？
2021年2月3日 · 國立臺灣歷史博物館 2021-02-03. （本文書摘內容出自《 觀臺灣第 47 期：島與島 》，由國立台灣歷史博物館 授權轉載，並同意 BuzzOrange 編寫導讀與修訂標題。. 首圖來源：國立台灣歷史博物館提供。. 【《BO》編輯檯好書推薦：《 觀臺灣第 47 期：島與島 》】. 最 ...
2018年12月17日 · 蔣經國之死，是1988年台灣的頭條大事。 圖片來源：中央社記者蘇聖斌攝影，未經授權，不得轉載。 本期「文化+」的邀訪，有許多預定受訪者謙稱自己當時年紀還輕、「不諳世事」而婉拒，說來也是，今年 50 歲的大叔，30 年前也不過是 20 歲的小伙子。 不過，即使年紀夠大的人，當時恐怕也不容易窺見時代全貌。 「時代精神」這檔事和青春有點像，人總在失去青春之後才發現它的存在，時代也一樣──當時的你，不會知道自己身處在一個什麼樣的大時代裡，非得等到多年後回顧，才會有了然於胸的體會。 1988 年的世界長什麼樣子？ 儘管「文化+」焦點始終會、也應該要鎖定於藝文領域，但是要從 1988 年這個時間點切入，如果忽略政治經濟，或是只看台灣而不論全球趨勢，恐怕得不到完整的結果。 在看台灣之前，得先看世界。
