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2020年3月21日 · 主要創作團隊及演員陣容，包括導演金成勳、編劇金恩熙，以及男主角朱智勳（代表作品《與神同行》）、女主角裴斗娜（代表作品《復仇》、《駭人怪物》），以及韓國實力派演員柳承龍、金相浩、許峻豪等人。
2018年8月29日 · 如何從複雜的商戰局勢中，分析競爭或合作的契機，藉由以下 3 步驟，先從「什麼是局」開始理解，釐清企業的競合策略。 1. 什麼是局？ 要解釋商場上各方互動方式，可用賽局理論（game theory）解釋。 賽局理論關注的是，在一場遊戲中，如何預測個體行為，以便發展最有利的策略。 這當中，企業如果了解自己有多少優勢（談判籌碼），才能替自己制定最有利的商業戰術。 規則 1：學生一人有一張紅牌，彩池中共有 2600 元獎金。 經理人月刊第 163 期. 規則 2：只要師生當中有人能同時擁有一張黑牌+一張紅牌，就能得到 100元。 經理人月刊第 165 期. 規則 3：教授與學生可用各種方式交易，但學生不得聯合，只能一對一談判。 經理人月刊第 165 期.
2022年6月16日 · 因為未來是變動的，你不會知道明天會發生什麼事情。 我們面臨的是一個後疫情下，充滿黑天鵝、灰犀牛的時代。 而這樣的時代面對未來未知的新型態問題也不會有標準答案。 自學力：不只是記憶，而是以行動帶來改變. 你們畢業所面對的世界，範式正在轉移，也就是過往習以為常的生涯路徑可能很大的被顛覆。 或許在做很多同學最終不會進入公司，而是成為一個個的個體戶，用其他新型態的模式為自己跟組織貢獻力量。 牛津大學也有研究指出， 十年內將會有近半的工作被人工智能取代，但這句話反過來說，就是有一半的工作還沒「被發明」，誰來發明呢？ 就是諸位。 聯合大學提供. 所以我們都要成為人生的主人，那你需要更多的裝備跟自我提升，需要不斷的學習，展開你的「 知識複利 」旅程。 讓知識成為你的力量。
- 瓦城建置雲端廚房，跳脫傳統框架、業績逆勢成長
- 遠東新世紀落實 ESG 永續，攜手可口可樂、愛迪達開發永續商品
- 2022 MVP 經理人評審陣容（依姓名筆畫順序排列）
2021 年疫情三級警戒、停止內用，瓦城泰統集團快速建置 30 家雲端廚房，外送訂單狂飆 130 萬單。慧與科技（HPE）用硬體訂閱加值服務衝市占，年營收成長 50%。全聯實業將傳統市場商品超市化，自有品牌「美味堂」貢獻 22 億業績。 《華燈初上》刷新台劇版權銷售紀錄，達3億元新台幣。寶陞國際經營自有品牌地板，進口商、品牌、代理一手抓，年營收從 10 億元翻倍成長。特斯拉車燈供應商聯嘉光電，垂直整合做出差異化，年營收超過 115 億。
2021 年遠東新世紀回收 200 億隻寶特瓶並將其轉換成永續綠色產品，減少溫室氣體排放 58 萬噸 。台灣水泥企業永續發展委員會一年協助產業處理廢棄物，占全台廢棄物總量 5.5%。半導體廠務大廠朋億建置廢水回收系統工程，讓廠區廢污水回收率達 50.37%。 大武山牧場推動畜牧產業數位轉型，打造雞蛋一條龍產銷管道，年營收成長 35%。生物緩衝劑市占第一的聚和國際透過自動化，N 次貼事業部門，人均生產效益提升 6 倍。近 40 年歷史的家禽電動屠宰場超秦企業，善用 AI 技術，提升整體生產效能 。世豐螺絲將用於建築的鑽尾螺絲、木螺絲定為公司的立基型產品，提高毛利。 其他 87 位 MVP 經理人中，成績同樣亮眼。像是歌仔戲演員陳亞蘭（陳欣湉）在《嘉慶君遊臺灣》反串演出男主角，30 集累積 15...
關於 100 MVP 經理人
《經理人月刊》2004 年 12 月創刊。自 2008 年起，每年舉辦「年度 100 MVP 經理人」，由產官學界與經理人月刊編輯團隊「推薦」優秀經理人與工作者，加上經理人與工作者「自行報名」，再從產官學界組成評審團與編輯團隊「評選」，選出其中 100 位經理人和團隊，彰顯專業經理人對組織及社會的價值與貢獻，作為職場管理者與專業工作者學習的標竿。
2023年11月24日 · 臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院串連偏鄉醫療資源，在有限資源下內部創業，建構一條龍看診服務，提高花蓮地區失智症就醫率至 84.14%。 國泰投信 2020 年 7 月，推出全台灣首支以 ESG 為主題的 ETF（00878）。 吸引超過百萬人投資、基金規模突破 2000 億元，是全台最多人投資的 ETF 基金。
2022年12月1日 · 後疫情時代，企業必須從動盪下突破自我，2022年百大MVP經理人，主題是永續競爭力，看他們如何兼顧永續發展、數位轉型，找到求新求變的理想出路。 訂閱優惠 線上購買. 本期目錄. Back to Basics 主題學習. p.54 2022年百大MVP經理人 永續競爭力 與變動共存. 56 卓越企業、經理人的職責. 適應變動、不斷創新， 追求永續競爭力. P.59 永續治理. 60 台灣水泥企業永續發展委員會. 62 范欽智 遠東新世紀化纖營運總部代總經理. 64 邱倉沛 宜新實業董事長. 蔡文清 源鮮集團董事長. 王正雄 立昇量子纖維董事長. 65 黃鯤雄 中華紙漿董事長. 66 陳啟豪 群益期貨資深副總經理. 王志良 盛發生物科技業務部經理.
2022年5月3日 · 1. 快速取得新技術. 技術研發對企業向來是費時費力又花錢的差事，尤其對有業績壓力的成熟企業來說，將資金投入研發新技術，一來不保證成功，成本可能有去無回。 即便新技術開發成功，能否在應用端、市場取得成功也未知。 相較之下，大企業將同樣資金拿來併購握有關鍵新技術、研發動能充沛的新公司，不失為一個選擇。 其中的經典案例，就是思科（Cisco）。 思科從 1993 年公司創辦至今，已收購超過 200 間公司，思科擁有的許多技術與產品都是靠併購取得，像 Webex（思科旗下的視訊會議軟體）中，能以人工智慧過濾背景雜音的自動降噪技術，就是取得自 2020 年收購的新創 BabbleLabs。 思科鍾愛併購小企業，絕大多數的併購交易金額都在數千萬美元內。
