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  1. 2009/10/13 · 很幸運的是,公司從1990年創業以來,業務不曾衰退過,因而把「成長」視為理所當然。 不料,2008年8月,就在我們創下有史以來最高業績之後一個月,就爆發金融海嘯,公司初嚐訂單減少的滋味。 沒想到之後每下愈況,10月訂單又更少、11月客戶說暫緩出貨,隔年1月業績跌到谷底,之前為了擴廠買的機台,才送來就直接放進倉庫,因為根本沒東西做。 眼看著同業一家家結束,我真不知道未來會怎樣,壓力大到頭髮都白了不少。 就在此同時,我承諾回到卡內基訓練擔任學長。 一開始,我因為上班要煩心公司業務和員工士氣,下班還要準備課程內容,一度想中途退出,是在很多人的鼓勵之下,才堅持到底。 誰也料想不到,最後助我走出谷底的,竟是卡內基「分析壓力和處理壓力」技巧。 說不定,這是老天的安排吧!

  2. 2010/2/23 · 1.金融海嘯餘威下,反省聲浪不絕於耳 自從2008年金融風暴發生以來,英美出版商及時推出不少金融風暴相關書籍,幾乎是鋪天蓋地而來,但大致可分成3類:金融危機的成因、如何防止它死灰復燃、還有回顧以前的金融危機。 國際媒體普遍較推崇的商管書包含: 《我們信仰聯準會》(In Fed We Trust),本書作者為《華爾街日報》(The Wall Street Journal)經濟學編輯大衛.惠索(David Wessel),談美國聯準會(Fed,Federal Reserve System)與美國財政部如何因應金融危機、進行決策,本書特別著重在聯準會主席班.柏南克(Ben Shalom Bernanke)的描述。

    • 熔斷跟「漲跌停限制」哪裡不一樣?
    • 美股大盤熔斷分三層:7%、13%、20%
    • 美國個股的熔斷機制,看的是「波動度」

    不只中國,美股也有「熔斷機制」。美股的熔斷規定是什麼呢? 漲跌停仍然可以買賣,熔斷卻不行。「漲跌停限制」,是政府不准我們用高過(或低於)限制的價格買賣股票,但只要不超過這個價格,還是可以買賣。 (能否成交就得看運氣了......) 可是「熔斷」卻是政府跟你說:現在股市關門中,等等再來。不管你想用什麼價格買賣都不行,所以連碰運氣的機會都沒有。

    「熔斷機制」是從保險絲來的名詞。(英文是circuit breaker,或稱trading curb.)就像電流太大時保險絲會熔斷一樣,當股市跌太凶,政府也會跳出來喊暫停。至於有沒有用就各說各話啦...... 美股大盤的熔斷機制,是以 S&P500 指數做基準依序分做三個階段: (資料來源在此)

    不止大盤,美國個股也有熔斷機制。但是基準不是價格的高低,而是震盪幅度。像是「15 秒內漲跌幅超過 5%,就暫停 5 分鐘」等等。幅度的大小、時間的長短,則會再依每檔股票的股價高低做調整。 最後:「漲跌停限制」和「熔斷機制」,都是政府為了抑制股市波動而設計的規則。 哪個較好,見仁見智。但無論如何,我們都得熟悉當地市場的規則,才能夠靈活應變。 (本文出自「百舜的美股&投資專欄」。)

  3. 2020/8/28 · 面對未來,我們該如何挺過這場風暴? 新冠肺炎肆虐,今年全球經濟呈現負成長,根據調查,全球有24%的企業衰退3成以上,嚴重程度已超越金融海嘯

  4. 2010/2/23 · 2008年的金融海嘯與1930年代大蕭條這兩個事件背後,其實有著共同的經濟理念——如果貨幣的價值穩定,價格就會穩定,如此一來,經濟也就會跟著穩定,但是,凱因斯卻指出「光有物價穩定是不夠的」。 政治勢力介入,破壞原有保護機制

  5. 2012/2/7 · 前國際貨幣基金(IMF)首席經濟學家拉古拉姆‧拉詹(Raghuram Rajan)在《金融斷層線》中,歸納了引發金融海嘯的幾大因素。 第一,美國財富分配愈來愈集中在頂層,2007年,所得最高的1%家庭擁有23.5%的總財富(1976年只有8.9%),而且高收入階層(例如經理人)比收入位於全國平均值的階層(例如勞工、事務助理)薪資成長更快,讓中產階級每天都感受到薪資原地踏步的痛。

  6. 2021/9/1 · 」資誠會計師事務所前所長張明輝說。 他舉例,2008 年金融海嘯時,正是因為荷蘭金融集團 ING 出現危機,才會將台灣獲利不錯的 ING 安泰人壽賣掉,併入富邦金控旗下,好回頭救母公司,大家的做法沒有太大差別。「至於為什麼選台灣?

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