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  1. 銀行貸款利率 相關
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  1. 借貸 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hk/借贷

    銀行貸款 (自營貸款) 銀團貸款 委託貸款(公積金貸款就是一種典型的委託貸款 ... 利率分為日利率、月利率、年度利率。 貸款人依據各國相關法規所公佈的基準利率利率浮動空間,而與該貸款銀行確定貸款利率。 每間銀行的演算法都有所不同,每 ... ...

  2. 貸款市場報價利率 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/贷款市场报价利率

    貸款市場報價利率(英語: Loan Prime Rate,簡稱 LPR ),最初稱為貸款基礎利率,是中國大陸貸款利率參考基準 [1],由中國人民銀行授權全國銀行間同業拆借每月20日定期公布,目前提供一年期和五年期以上兩個期限品種,由各報價行按公開市場操作利率(主要指中期借 ...

  3. 商業銀行 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/商业银行

    銀行貸款即指銀行以一定的利率將資金貸放給資金需要者,並約定期限歸還的一種經濟行為。 主要包括: 按貸款期限的長短,可將貸款分為短期貸款和中長期貸款

  4. 加權平均資本成本 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/加权平均资本成本
    • 公式
    • 如何應用
    • 數據來源
    • 估值的影響
    • 引用
    • 參見
    • 外部連結

    加權平均資本成本 WACC 定義為: 1. c = ( E K ) ⋅ y + ( D K ) ⋅ b ( 1 − t C ) {\\displaystyle c\\ =\\ \\left({E \\over K}\\right)\\cdot y\\ +\\ \\left({D \\over K}\\right)\\cdot b(1-t_{C})} 這裡 1. K = D + E {\\displaystyle \\ K=D+E} 各符號的含義列表: 這個等式描述了只有同質股本和債務的情況. 如果部分資金包括, 舉個例子, 優先股(有不同的股本成本 y),那麼公式需要為每個附加的資本來源添加一個附加項。 1. 含優先股時可表述為 WACC= (Wd)[(Kd)(1-t)]+ (Wp)(Kp)+ (Wc)(Kc) Wd:債權比例,Kd:債權收益率,Wp:優先股比例,Kp:優先股收益率,Wc:普通股比例,Kc:普通股收益率,t:稅率

    當我們測算新資本的預期成本的時候, 我們應當採用每個成分的市值, 而不是它們的面值(這之間可能存在明顯差額)。另外,更「外部」的資金來源,例如可轉換債券,可轉換優先股等,如果數額較大,也需要體現在公式中,因為這些融資方式的特殊性,其成本和普通股本債券通常存在差異。

    怎樣才能得到WACC公式中的每個成分的數值?首先注意一個融資來源的權重等於它的市值比上總投資額的市值。 例如,公式中普通股的權重定義如下: 普通股市值 / (普通股市值 + 債務市值 + 優先股市值) 繼續定義各成分市值如下(亦即債務, 優先股及普通股)。 1. 一個上市公司的市值就是每股股價乘以股票發行量,這也是最容易確定的一個成分。 1. 如果公司公開發行債券,那麼債務的市值也較容易得到。常見的是,很多公司也有較大數額的銀行貸款,這部分的市值並不容易計算。但是,因為債務的市值和它的面值比較接近(至少對公司來講,貸款利率沒有較大變化),所以在 WACC 公式中常用面值代替。 1. 優先股市值也較容易得出,它等於每股成本乘以發行量。 接下來要注意成本的定義。 1. 優先股等價於永久權利,它的持有人將永遠獲得固定的收益。因此它的成本等於每期紅利除以每股股價。 1. 普通股通常由資本資產定價模型(CAPM)決定。 1. 公開發行債券的公司的債務成本是債券的期末收益。另外,銀行的貸款利率也是一個合適的債務成本。 因為通常一個公司可以把債務利息抵稅,在此條件下,公司的債務成本可以通過稅率進一步降低。 因此一個公司的債務成本為 (債券期末收益 或 貸款利息) × (1 − 稅率)。事實上,通常WACC公式 中會保留減稅項,而不是直接計入債務成本中,如: 1. WACC = 優先股權重 × 優先股成本 1.1. 1.1.1. + 普通股權重 × 普通股成本 1.1.2. + 債務權重 × 債務成本 × (1 − 稅率) 現在可以把數據代入WACC公式了。

    經濟學家 默頓·米勒 (Merton Miller) 和 弗蘭克·莫迪格萊尼 (Franco Modigliani) 在 莫迪尼亞尼-米勒定理中顯示了在沒有稅收的理想經濟條件下,一個公司的資本成本(以及它的估值)和債務股本比率無關。但是,很多政府允許利息抵稅,因此,在這種條件下公司更傾向於債務融資。

    G. Bennet Stewart III. The Quest for Value. HarperCollins. M. Miller und F. Modigliani: Corporate income taxes and the cost of capital: a correction. American Economic Review, 48 (1963), S. 261-297. J. Miles und J. Ezzell: The weighted average cost of capital, perfect capital markets and project life: a clarification. Journal of Financial and Quantitative Analysis, 15 (1980), S. 719-730.

    information quality and cost of capital(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    Monography about WACC, including some lectures on discounted cash flow(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
    WACC Calculator(頁面存檔備份,存於網際網路檔案館)
  5. 緬甸中央銀行 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/缅甸中央银行
    • 歷史沿革
    • 目標與職能
    • 參見
    • 外部連結

    1885年前處於君主時代的緬甸國內使用銅幣,當時政府並無央行機構。到了1885年,英國從印度侵入緬甸,隨即在緬甸國內設立印度儲備銀行分行並開始發行「盧比」貨幣。1943年日本侵入緬甸,廢止英屬銀行並發行了新貨幣,幾年後日本戰敗退出緬甸。然而不久後英國就再次入侵緬甸,後重新發行了「盧比」貨幣。 在1948年緬甸宣布獨立的前一年,自治政府頒布了《1947年緬甸聯邦銀行法》(Act of Union Bank of Burma of 1947),翌年1948年4月3日緬甸聯邦銀行(英語:Union Bank of Burma)成立,並依照法案接管了印度儲備銀行仰光分行。但此時的緬甸聯邦銀行並沒有辦法行使全部的央行職能,無力發行本國貨幣,因而決定設立緬甸貨幣委員會為貨幣管理機構,並加入英磅區繼續沿用「盧比」。後來到了1952年7月1日,《緬甸聯邦銀行法》(Union Bank of Burma Act)發布,緬甸聯邦銀正式宣布發行緬元,而緬甸貨幣委員會則併入緬甸聯邦銀行。但國內此時仍無獨立製造貨幣的能力,所以依舊由英國承製。一直持續到1957年,緬甸成立了自己的印鈔廠,開始獨立發行貨幣。 1962年,緬甸革命政府上台,實行社會主義經濟制度。接著於1964年,當局發布命令將所有銀行收歸國有,到了1967年當局又頒布《緬甸聯邦人民銀行法》(People’s Bank of the Union of Burma Act),同時退出英磅區。1969年政府通過之前收繳的資本2億緬元成立了緬甸聯邦人民銀行(英語:People’s Bank of Union of Burma):p22。跟著到了1972年當局啟動行政體制改革,三年後《1975年緬甸聯邦銀行法》(Union Bank of Burma Law of 1975)頒布,緬甸聯邦人民銀行更名為緬甸銀行聯盟(英語:Union of Burma Bank):p3。 1988年當局發行90元面額貨幣並無償廢止舊幣,引發國內動亂,不久後政府開始進行幣制改革,經濟體制從計劃經濟轉向市場經濟。於1990年7月2日,《緬甸中央銀行法》(Central Bank of Myanmar Law)發布,緬甸中央銀行(CBM)成立:p4.2。 2013年7月12日,緬甸總統吳登盛簽署新《緬甸中央銀行法》並即日生效。該法案明確了中央銀行行長的職權...

    目標

    緬甸中央銀行的目標為維持國內市場的物價穩定,以及保持緬元之貨幣價值。

    職能

    緬甸中央銀行的主要職責有: 1. 1、發行國家法定貨幣緬元,並行使政府的銀行職能; 2. 2、擔任政府的經濟事務顧問; 3. 3、負責監督、檢查、指導國營和私營金融機構的經營活動; 4. 4、擔任金融機構的最後貸款人; 5. 5、代理政府保管外匯儲備,並以政府的名義參與國際金融事務,同國際組織進行業務往來;

    在2013年頒布生效之《緬甸中央銀行法》全文(官方出版非正式譯本);
    在中華人民共和國駐緬甸聯邦共和國大使館經濟商務參贊處官網上的主頁;
  6. 2007年-2008年環球金融危機 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/2007年–2008年環球金融危機
    • 歷史背景
    • 2008年9月14日後的一週
    • 2008年9月21日後的一週
    • 2008年9月28日後的一週
    • 2008年10月5日後的一週
    • 美國民眾對政府用國庫資金救大銀行的反應
    • 伊朗提出“美元替代方案”
    • 時序
    • 相關條目
    • 外部链接與延伸閱讀

    最初的流動性危機在事後被觀察認為是由於更早以前的次級房屋信貸危機中抵押貸款違約和法拍屋急劇增加所引發的。英國的第五大貸款機構北岩銀行是首批遭遇危機沖擊的對象之一該行已經無法借到足夠的額外資金來償還那些2007年9月中旬到期的債務。由於沒有持續的現金流注入,其所經營的高杠桿性質的業務無法支撐,最終導致其被政府接管,並顯示出了這起很快便降臨到其他銀行和金融機構的危機的早期跡象。 在過於寬鬆的授信標準下的過度借貸為美國房貸泡沫的特徵之一。信用氾濫並導致大量的次級按揭(次級貸款),投資者認為這些高風險的貸款會被资产证券化而緩和。從1989年以來,美國發行MBS的主要機構房利美、房地美、吉利美(英语:Government National Mortgage Association)所發行的MBS殖利率平均高於美國十年期公債殖利率137個基本點,吸引許多法人投資。雷曼兄弟MBS指數顯示無論利率升降,自1996年以來該指數連續十年都是正報酬,最差的1999年也有2.1%的報酬率,同時期MSCI全球債券指數在1999年、2001年、2005年卻是負報酬率。這個策略似乎以骨牌效應擴展和散佈。 由失敗的資產證券化計劃(西方媒體有些人歸咎於華人統計學家李祥林(英语:David X. Li)所發明的金融數學公式,然而依照2006年3月華爾街日報的報導,對倫敦和華爾街金融工程衍生性金融商品設計和評價影響最大的學者是巴黎第六大學數學教授妮可·厄爾·卡露伊,她是全球最早研究衍生性商品交易的學者,許多倫敦和華爾街投資銀行的金融工程師和專家都出自厄爾·卡露伊教授門下,厄爾·卡露伊教授她也是《黑天鵝效應》作者Nassim Taleb博士的博士論文口試教授。)導致的損害橫掃了房屋市場及其企業,繼而引發了次級房屋信貸危機。這危機令更大量的銀主盤被銀行在市場上拋售。這些過量的房屋供應使得周邊的住屋價格都大為下跌,造成它們容易遭法院收回拍賣或被放棄。這個結果替往後的金融危機埋下了伏筆。起初,受影響的公司只限於那些直接涉足建屋及次級貸款業務的公司,如北岩銀行及美国国家金融服务公司。一些從事按揭證券化的金融機構,例如貝爾斯登,就成為了犧牲品。2008年7月11日,全美最大的受押公司瓦解。印地麥克銀行的資產在他們被緊縮信貸下的壓力壓垮後被聯邦人員查封,由于房屋价格的不断下滑以及房屋回赎权丧失率的上升。当天,金...

    大型金融機構的危機

    9月14日星期日,雷曼兄弟在美國聯準會拒絕提供資金支持援助後提出破產申請,而在同一天美林证券宣佈被美國銀行收購。這兩件事標誌著接下來這一星期2008年9月全球股市大崩盤的序幕,在9月15日(星期一)和9月17日(星期三)全球股市發生市值暴跌的情形。在9月16日,美國國際集團(AIG)因持有許多信用已經違約的到期合約而被調低其信用評級,該保險集團自身也陷入了一場清償危機(liquidity crisis)。在AIG證實其已經無法找到願意給它提供貸款、拯救它避免破產的出借人的情況下,聯準會應AIG要求,向AIG提供高達850億美元的同業信貸融資便利服務(credit facility),條件是獲取AIG 79.9%的權益性資本(equity interest),并有權對之前已經發行的普通股、優先股暫停派發紅利或股息。

    貨幣市場基金保險及禁止放空

    9月16日,金融市場上一家大型的共同基金Reserve Primary Fund因為披露其持有雷曼兄弟公司的債券,其股價下跌至1美元以下,這導致投資者贖回他們的基金需求大幅擴散,金融危機進一步惡化。截至9月18日早晨,總市值為4兆美元的市場上,機構投資者要求“賣出”(sell orders)的交易訂單市值高達5千億美元,而美国联邦储备系统注入市場的流動性資金僅有1050億美元,此刻立即使市場崩解。 在9月19日,美國財政部提供暫時性的保險(akin to FDIC insurance of bank accounts)向貨幣市場挹注資金。 到本周末,英國金融服務管理局(Financial Services Authority)、美國證券交易委員會暫停了對本國的金融類股票短線賣空交易;其他國家的金融主管單位也採取了類似的因應措施。市場信心也在財政部和美國證券交易管理委員會的努力及公關宣傳下得到了一定的恢復。

    美國救市方案

    2008年9月19日,美國財政部長保爾森公佈了一項法案計畫,以改善次級房屋信貸危機所造成的經濟困境。他提出了問題資產解決方案(之後整合在2008年經濟穩定緊急法案中),將允許美國政府從金融機構購買有問題的流動資產(又稱不良資產)。 這項法案對美國金融安全保障方面的重要性而言,是相當難以確定的。 在美國財政部長、美国联邦储备系统主席和美國證券交易委員會主席三者之間的協商會議當中,美國國會主席和美國總統提議出計畫,以進一步全面的解決金融機構不良資產所產生的問題。在週末前財政部長和總統乔治·沃克·布什宣佈救市方案,內容包括政府撥出七千億美元來購買非流動的不動產擔保證券,目的是增加次級貸款市場的流動性和減少擁有這些證券的金融機構可能會面對的虧損。此計劃的草案獲股市投資者的積極反應,挹注資金計劃的具體細節有待眾議院落實。

    9月21日(星期日),倖存的兩家投資銀行高盛證券和摩根史坦利,向美國聯準會提出申請,轉移為銀行控股公司。此舉令兩家公司受到較多監管限制,但又較容易集資。財政部長亨利·保尔森宣佈原本不包括外資銀行的方案,現在會擴大至包括在美的外資金融機構。美國政府又向其他國家施壓,提供類似救市注資計劃。在9月22、23日(星期一和星期二),財政部長和聯邦儲備局管理委員會主席與眾議院委員會會晤,然後到星期三,美國總統在黃金時段作了一段演講。方案在喧鬧背後激烈磋商,由3頁增加至42頁,加入問責結構和行政主管人員薪酬以及其他規定以作考慮。9月25日國會領袖公佈一籃子建議,但普遍遇到反對聲音。而星期四下午在白宮一場由國會主席和總統候選人約翰·麥肯及巴拉克·奧巴馬所參與的會議中,共和黨代表和參議院銀行委員會主席理查·謝爾比,強烈反對議案,最後並未達成共識。保守派眾議院共和黨黨員提出反建議,設立一個抵押保險系統。在該星期尾段爭論持續,方案增至102頁。在週四晚間,美國最大的存款和貸款銀行華盛頓互惠被聯邦存款保險公司接管,其大部分的資產被移轉給摩根大通銀行。據報導,美國最大銀行之一的美聯銀行,與花旗集團和其他金融機構進行協商談判。

    星期日早上,美國財政部長和眾議會領袖宣佈,他們在重要議題上已取得共識,包括只要保留着按揭保險計劃的可能性,總和7000億元不會變。 根據2008年9月28日(週日)的報導,英國財政部實行了一項對於英國主要房貸銀行布拉福德-賓利銀行(Bradford & Bingley)的援助計畫。 西班牙最大的銀行桑坦德銀行計劃接收存款賬戶和辦公室的運作,而按揭和借貸會被國有化。 2008年9月28日,荷比盧三國中的一家大型銀行和資產公司,富通金融集團,其資產部分被國有化,比利時、荷蘭和盧森堡政府共投注112億歐元(約163億美元)的金額給予這家銀行。比利時購買了富通金融集團比利時部門49%的資產,而荷蘭方面與比利時針對富通金融集團的荷蘭部門進行同樣的舉動,盧森堡則同意提供借貸予富通金融集團的盧森堡部門49%的可轉換股份。 根據2008年9月29日(週一)早上的報導,美國的第四大銀行美联银行(英语:Wachovia)將被花旗銀行集團所併購。 星期一時德國財政部長宣佈救援Hypo Real Estate,一家總部設於慕尼黑、由數家地產財務銀行組成的控股公司,但是在10月4日(週日)此項救援方案被中止。同一天冰島政府接管了冰島第三大銀行格里特利爾銀行(Glitnir)。 儘管歐洲和美國投入了資金,股票市場還是在星期一大跌。 而在9月29日(週一)美國的紓困計畫,也就是2008年經濟穩定緊急法案(HR 3997(,增長至110頁,於當週內稍後在眾議院和參議院引入。此議案在眾議院進行公開表決的40分鐘後,以贊成票205票、反對票228票而未獲得通過。此項結果使當天美國的股票市場重挫,道瓊工業指數在數分鐘內即下跌300點,終場下跌777.68點;納斯達克指數下跌199.61點而跌破2000點大關;標準普爾500指數也下跌8.77%。最後道瓊工業指數在當天創下史上最大跌幅。 9月30日星期二,股市反彈,但借貸市場仍然緊張,倫敦同業拆放利率(overnight dollar Libor)從 4.7%升到6.88%。 而在同一日,法國、比利時和盧森堡三國政府提供90億歐元的資金紓困給法-比銀行德克夏集團(Dexia)。 在愛爾蘭的銀行受到影響後,9月29日星期一愛爾蘭政府宣佈將為6家愛爾蘭銀行(愛爾蘭聯合銀行、愛爾蘭銀行、盎格魯-英愛爾蘭銀行(Anglo Irish Bank)、愛爾蘭人壽(...

    在一個星期之後的10月6日(週一),冰島發生一個重大的銀行和財政危機,並導致冰島貨幣冰島克朗對歐元的匯率貶值30%。當天晚上冰島國會通過了緊急法案,授與政府有較大的權限來接管和整頓銀行。冰島國家銀行(Landsbanki)和格里特利爾銀行(Glitnir)兩家銀行被政府接管,同時政府也對冰島最大的銀行Kaupthing提供紓困方案。 10月6日,冰島金融監督管理局決定暫時停止管制市場下由格里特利爾銀行、Kaupthing銀行、冰島國家銀行、Straumur投信、Spron投信、Exista投信等銀行所發行的所有金融工具的交易。 在10月6日工作日開始前,法國銀行BNP Paribas繼荷蘭政府將富通金融集團(Fortis)於荷蘭的業務國有化後,接收其所餘下的資產。在10月6日星期一,丹麥、奧地利、可能還有德國,以及愛爾蘭和希臘,替國內的銀行存款做擔保。其後,代表英國重要上市公司的金融時報100指數錄得歷來最大的跌幅。10月7號週二消費者貸款救援計畫排入英國國會議程。在10月6日德國總理安格拉·多羅特亞·梅克爾宣布政府會對德國私有銀行的所有存款進行保障。政府又宣佈一個挽救德國借貸公司The Hypo Real Estate(HRE)的計劃。在同一日美國紐約的道瓊工業指數重挫,在收盤時指數跌破了10,000點,即從2007年10月9日時的指數創下超過14,000點的高點時,所累積的跌幅為30%。在巴西和俄羅斯的股票交易市場於當週一宣布休市,以防止之後可能發生的股價重挫情形。 10月7日,冰島金融監督管理局佈接管冰島國家銀行。同一天,冰島中央銀行宣佈俄羅斯答應將提供40億歐元借貸。然而這個消息很快的遭到俄羅斯官方的否認,並要求冰島財政部長必須更正稍早之前所做出,有關俄羅斯接受借貸給冰島的討論聲明,這一項否認是出於俄羅斯財政部副部長Dmitry Pankin。然而,稍後俄羅斯財政部長Alexei Kudrin便承認有收到這樣的請求,而俄羅斯正面回應,僅表示週內稍後冰島有派員到莫斯科開會,為金融議題展開討論。標準普爾更將冰島的外匯信用評級由A-/A-2下調至BBB/A-3,又將當地貨幣信用評級由A+/A-1降至BBB+/A-2。標準普爾又將冰島銀行業風險組別由第五組改為第八組,並表示「於經濟嚴重衰退的情況中,累積的違約和重整貸款恐占冰島銀行業總輸出貸款35%到50%,等...

    對於美國政府的7000億美元紓困案,有65%的美國民眾反對。美國民眾指出,大銀行們先是主張資本主義式的放任型擴張,現在出了事卻要求以社會主義的方式掏國庫的錢救大銀行的資本家們,民眾卻失業,信用破產與失去房子。除此之外,國際上也有一些學者認為,7000億美元根本遠遠不夠。

    伊朗總統馬哈茂德·艾哈邁迪內賈德早在2007年11月20日就已針對美元表示:「他們得到了我們的石油,卻給了我們一錢不值的廢紙(美元)。」為了因應美元貶值將帶來的經濟危機,伊朗已經把自己外匯儲備中的一大部分轉為了其他貨幣,他建議OPEC可以考慮自己推出新貨幣。 2009年3月11日內賈德更對經濟合作組織(ECO)進一步地提出了一系列建議,包括成立經濟合作發展組織和貿易銀行,以及進行貨幣合作。他說:“應在成員國間使用“單一貨幣”進行貿易,接下來在其他國家和鄰國中推行。”

    發生來源

    1. 次級房屋信貸危機

    2007年的事件

    1. 2007年8月9日-爆發流動性危機 2. 2007年10月9日-道瓊斯工業平均指數創歷史新高14,164點

    2008年的事件

    1. 2008年環球股災 2. 貝爾斯登被接管 3. 美聯儲接管房利美和房貸美 4. 2008年9月流動性危機 5. 美國國際集團陷入財困 6. 美林證券被美國銀行收購 7. 雷曼兄弟破產 8. 華盛頓互惠宣佈破產,被美聯儲接管後售予摩根大通 9. 美联银行(英语:Wachovia)的存款業務可能被花旗銀行收購,但富國銀行也有意併購 10. 2008年經濟穩定緊急法案 11. Hypo Real Estate接受德國政府擔保 12. 冰島瀕臨破產,三大銀行被接管 13. 美國宣布7000億美元救市計畫的前半段2900億救助金融業不理想,後續改為救助消費者,等於宣示經濟衰退已經從短期風暴變成長期抗戰 14. 布希總統宣佈以134億美元緊急紓困瀕臨倒閉的通用、福特、克萊斯勒等三大車廠 15. 溫家寶四萬億投資計劃

    Credit Crisis Indicators (Updated daily)(页面存档备份,存于互联网档案馆) (页面存档备份,存于互联网档案馆)
    International Monetary Fund, 2008, Global Financial Stability Report: Financial Stress and Deleveraging: Macrofinancial Implications and Policy(Washington, October)。(页面存档备份,存于互联网档案馆)
    Timeline: Global credit crunch(页面存档备份,存于互联网档案馆) Published in BBC Newson 6 October 2008.
    "Congress decides it is worth risking depression(页面存档备份,存于互联网档案馆) Commentary by Martin Wolf in The Financial TimesPublished: September 30 2008 19:22 | Last updated: September 30 2008 19:22
  7. 2019冠狀病毒病澳門疫情經濟援助措施 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-hant/2019冠狀病毒病澳門疫情...
    • 第2輪經濟援助措施
    • 第3輪經濟援助措施
    • 抗疫旅遊基金
    • 相關條目

    經濟財政司司長李偉農於在4月8日防疫記者會上公佈公佈的第2輪經濟援助措施由六個計劃構成,包括僱員援助款項計劃、從事自由職業者援助款項計劃、企業援助款項計劃、自由職業者銀行貸款利息補貼計劃、技能提升及就業培訓計劃(帶津培訓)、以及第二期5,000元的電子消費卡消費補貼計劃。特區政府在百億抗疫援助專項基金內預留 32億元為下 1階段(提振經濟階段)提供財政資源。

    第 3階段將結合旅遊局轉至經濟財政範疇的契機,整合旅遊與休閒度假資源,從旅客招攬上著力,包括在客源結構、消費特徵、留宿與不留宿等因素研究針對性措施。政府正透過跨範疇協作,共同研究透過推動本地文創業界和旅遊業界合作,鼓勵旅客多住 1晚,多玩 1天。

    截止2020年4月7日,旅遊基金因應疫情至今支出7,000萬元,包括12間醫學觀察酒店費用、赴港機場包車和運輸費用等。其中政府借用醫學觀察酒店支出需要 5,000萬元。旅遊局旅遊基金 2020年度預算約 12億元,2020年不少錢用在抗疫工作上,現時所用的錢是過往滾存,希望能支撐開支,但由於2020年有6個月的旅遊稅會減免,旅遊基金收入非常少,因此需要追加 3,700萬元預算。

  8. 慶豐商業銀行 - 維基百科,自由的百科全書

    zh.wikipedia.org/zh-tw/慶豐商業銀行
    • 國泰集團時期
    • 慶豐集團時期
    • 中央存保接管

    慶豐銀行前身為由國泰集團創始人蔡萬春發起成立的「國泰信託投資公司」(簡稱國泰信託),最初資本額為新台幣兩億元,於1971年7月28日開始營業,並交由蔡萬春之子蔡辰男負責經營。 1985年2月,蔡辰男涉及其弟蔡辰洲的十信案,引發國泰信託存款人大量提領現金,提領金額高達新台幣150億元,使得國泰信託經營陷入困境,因此由財政部指派以交通銀行為主的銀行團進駐協助管理。同時經調查後發現,蔡辰男涉嫌背信,提供近新台幣四十億元貸款給關係企業;因此,財政部將國泰信託交由銀行團代管三年後,於1988年9月改由三陽工業董事長黃世惠接手經營國泰信託。

    國泰信託於1992年申請改制為商業銀行,在完成增資至新台幣100億元後,於1994年10月11日正式改為「慶豐商業銀行」,為繼中國信託商業銀行後第二家從信託投資公司改制的商業銀行。 1996年9月,無線衛星電視台(TVBS)與慶豐銀行合作發行信用卡「TVBS關懷台灣認同卡」,每筆刷卡金額提撥千分之三匯入「TVBS關懷台灣專戶」,首開臺灣媒體發行信用卡的先例。

    2007年,慶豐銀行虧損已經達資本額的三分之一,被行政院金融監督管理委員會(金管會)要求增資;但經過一年的尋找資金,仍未能獲得新的資金挹注。2008年9月,慶豐銀行資產淨值已經超過新台幣負70億元,逾放比達29.05%,經新聞媒體揭露後,開始有存戶大量提領資金。金管會於2008年9月26日17時整指派中央存款保險公司接管慶豐銀行,中央存款保險公司委託臺灣銀行經營管理慶豐銀行,慶豐銀行為金融重建基金列管的七家銀行中最晚被政府接管者。 2009年3月25日,金融重建基金進行慶豐銀行第一次公開標售,Good Bank部分因無人投標,最後宣告流標。金融重建基金改洽臺灣銀行以議價方式進行第二次標售;不過,由於臺灣銀行最終出價未能符合金融重建基金核定的底價,最後仍宣告流標。 2009年10月27日,慶豐銀行標售案進行第三次公開標售,全案分為越南分行、信用卡部門、國內分支機構A包及B包資產負債及營業等四標案,採用分開標售。國內分支機構A包(18家分行)由元大商業銀行得標,金融重建基金要賠付新臺幣193億元;國內分支機構B包(19家分行)由遠東國際商業銀行得標,金融重建基金要賠付新台幣191.03億元;信用卡部門由台新國際商業銀行得標,台新銀行必須給付金融重建基金新台幣40.98億元;越南分行由台北富邦銀行得標,台北富邦銀行必須給付金融重建基金新台幣25億2680億元。慶豐銀行國內分行之資產、負債及營業於2010年4月3日完成轉讓予遠東國際商業銀行及元大商業銀行,從此慶豐銀行的品牌於市面上消失。 2010年8月11日,中央存款保險公司委託第一太平戴維斯標售臺北市中正區南陽街1號慶豐銀行總行大樓等13筆慶豐銀行不良資產,臺灣人壽以新台幣25.6億元標得慶豐銀行總行大樓,每地坪新台幣833.9萬元、每建坪新台幣105.9萬元,雙雙創下臺北市西區辦公大樓交易新高。慶豐銀行總行大樓隨之改名為「臺灣人壽南陽大樓」。

  9. 房地合一實價課稅 - 维基百科,自由的百科全书

    zh.wikipedia.org/wiki/房地合一_實價課稅
    • 背景
    • 沿革
    • 正反相關論述
    • 各方評論

    法律規定

    中華民國憲法第143條第3項指出:「土地價值非因施以勞力資本而增加者,應由國家徵收土地增值稅,歸人民共享之。」這是「土地漲價歸公」基本國策的依據。它的時代背景源於中華民國國父孫中山考慮當時的社會狀況,為避免富有階級因炒地皮,可不經由自己的努力成為既得利益者,因此提出「土地漲價歸公」的政策,針對土地的增值單獨課稅,所以中華民國房地交易自有課稅以來,都是土地與房屋分離課稅。在房地分開課稅的背景下,土地是按「公告現值」計徵土地增值稅,不再課徵所得稅,而房屋絶大多數按「房屋評定現值」計徵所得稅。有觀點認為,這樣課稅的結果可能會產生一些問題,像是依公告土地現值及房屋評定現值,來計算土地漲價總數額和房屋交易所得額,與實際房地交易所得差距甚大,造成過多資源投入不動產市場。 簡言之,在房地分離課稅的背景下,造成了以下四點問題 1. 不肖廠商容易操縱房地價格比例: 移轉土地所有權,其所課徵的土地增值稅(依照公告現值課稅),不列入所得課徵,但房屋出售所得,卻會被併入綜所稅課徵。因此在實務上,常常為了規避所得稅的累進稅率,刻意「壓低房屋售價,抬高土地售價」、或是「提高房屋建造成本以減少交易利得」,以減...

    不動產稅負減免

    1. 土增稅 2003年SARS疫情(嚴重急性呼吸道症候群)波及台灣,陳水扁政府以房市低迷為由,遂於2002年至2004年之間推動土地增值稅減半,2005年更立法通過土增稅永久調降至20%、30%、40%(原本為40%、50%、60%)。當時扁政府表示減稅所增加的交易,會讓稅收「不減反增」。但這個政策同時也代表著土增稅的減免,將提高更多的資金挹入房地產市場的動機。 1. 遺贈稅 而受到2007年美國次級房貸事件影響以及後來2008年雷曼兄弟公司破產的衝擊,2008年馬英九政府以挽救房市為由推動減稅,立法院於2009年通過《遺產及贈與稅法》部分條文,將遺贈稅從最高的50%調降為10%,改採單一稅率,遺產稅免稅額從700萬,提高到1200萬元,贈與稅免稅額調高至220萬元。 對此中央研究院院士朱敬一曾撰文批評,能夠從遺產稅率大降而獲利的,只有那些有十幾億財產以上的大富豪,在遺產稅修改過後,台灣的熱錢逐漸增加,房價跟著大漲、貧富差距明顯逐年拉大。

    實質稅率低,不動產稅負爭議

    提及所有的稅,其公式都是「稅基x稅率」,而財政學當中則另有「名目稅率」(法定稅率,稅法當中所規定的稅率)以及「實質稅率」(有效稅率,應納所得佔實質所得之比率)的討論,稅基的選擇則會導致兩者數值的不同。就以台灣來說,台灣房地產的稅基被嚴重低估,脫離實價(市價),導致無論是持有稅或是交易所得稅都相當的低廉。舉例而言,台灣的地價稅以「公告地價」為稅基、土增稅以「土地公告現值」為稅基、房屋稅以「房屋評定現值」作為稅基,這些稅基分別為地價評議委員會、不動產評價委員會定期進行估價,然這些評估出的價值多偏離市價,甚至只有七成左右。不動產未以實價(市價)課稅,稅基被低估的結果,導致儘管稅法上的「法定稅率」看似正常,但實際上能課到的稅卻相當有限。 1. 以持有稅而言 台灣的實質稅率約略只有美國的1/10,根據台北市財政局的研究,台北市精華區一間市價三千萬的住宅繳的持有稅比一台百萬不到國產車繳的稅還少,豪宅持有稅也比管理費便宜。另外根據台北市稅捐處的資料,信義區的豪宅,市價約2.5億元,只繳了房屋稅和地價稅10萬元,不動產的持有稅負有效稅率(實質稅率)在萬分之4以下;相對於日本案例的有效稅率尚有0....

    各版本比較

    註1:2014.11.29 為中華民國地方公職人員選舉(俗稱九合一選舉) 註2:2015.05 行政院版本資料來源取自中央通訊社製表 註3:稅基中的「相關費用」包含:一、,出售房屋及土地支付之必要費用(原則上按實際費用認定),如仲介費、廣告費、清潔費、搬運費等;但以下項目不得減除:使用期間繳納之房屋稅、地價稅、管理費、清潔費、金融機構借款利息等,屬使用期間之相對代價,不得列為成本或費用減除。 二、改良土地已支付之全部費用(包括已繳納之工程受益費、土地重劃費用及因土地使用變更而無償捐贈一定比率土地作為公共設施用地者,其捐贈時捐贈土地之公告現值總額),亦可減除。 三、未能提出相關費用者,按成交價5%設算。

    經濟產業支柱論
    住宅供給不足論
    國家財富縮水論
    市場自由決定論

    政府方

    1. 財政部長張盛和認為,先求有再求好,房地合一稅是改善分離課稅的缺失,並不是為了打房。若是房地合一稅採用當初規畫的累進重稅的話,政策會推不動,房價軟著陸對營建業是好的。 2. 行政院政務委員杜紫軍表示,此版本精神「短期從重、中期合理、長期持有優惠」,盼防止短期炒作房事歪風,讓交易回正軌。草案訂定「日出條款」,明年元旦後買屋、賣屋才適用新制,現持有房屋者不受影響。 3. 中國國民黨財稅立委曾巨威受訪時表示「不是很開心」,他尤其對「非自願因素」買賣房地適用普通稅率特別反感,認為違反所得稅精神,「賺錢還分自願非自願?」,但他也感嘆協商前已經有「會前會」做好決定,自己人微言輕,最後只能退席抗議。他也批評,財政部讓這條款通過「有失專業判斷」。現在房地合一是所得稅,是確定有賺到錢才課稅,「天底下哪個國家,課所得稅時,還有分自願或非自願賺的錢?」那大家都會用非自願當理由,因為同樣是賺錢,卻能被課比較少稅。

    民間企業方

    1. 信義房屋企研室專案經理曾敬德表示,政院版房地合一草案中,日出條款是決定目前房市走向關鍵,若確定105年1月1日後買進才適用,則對目前9成以上的屋主沒有影響,不會出現拋售潮,但若先前購買預售屋,明年1月1日後才交屋者,將是第一批適用新版房地合一稅…新制出爐後,雖可以利空出盡看待,但因目前投資客大多已退場觀望,買盤以自住為主,未來房價走勢才是影響購屋者進場意願,因此,新版房地合一稅制對目前房市量、價影響不大。 2. 達麗建設董事長謝志長認為,國內投資管道愈來愈封閉,加上政策干擾房市大,不僅大咖壽險業、投資客出走海外投資,建商也被逼得往海外發展。…這波景氣向下盤整,主因政府頻頻加稅,封閉市場的投資管道,不僅祭出豪宅稅、房屋稅、房地合一實價課稅,現在更有提高贈與稅的聲音,因此不只是投資客資金從三、四年前開始出走海外不動產,重量級壽險業如國泰、富邦人壽更是把手中資金移往英國,而且一次就是百億元的規模。 3. 房產專家田大權在臉書上評論政院最新版本是「荒謬到近乎可愛的政策」。 田大權批政院13日公布的房地合一版本荒謬到可愛 田大權認為,將自用住宅免稅門檻改設為獲利400萬元以上才課稅,...

    第三部門

    1. 前財政部長暨前成功大學副校長何志欽認為房地合一稅改從困境中突破,建立稅改的里程碑,為整體不動產稅制重新建立雛形,有很大的象徵與實質意義,雖然要改善的問題還很多,但「一切變革都可從這裡開始」。何志欽並建議,台灣雖已有實價登錄機制,為資本利得稅課徵建立基礎資料,但這仍僅限於經過市場機制交易部份,非經市場交易的房產則缺乏資料,不易納入課稅範圍,例如房產的繼承、贈與等,如何補足此部分資料值得政府思考。 2. 淡江大學產經系副教授莊孟翰表示,這些政策都是頭痛醫頭,要打房恐怕效果不佳。「假設要將地價與房屋價格一起課稅,的確有可能大幅提高稅收。但除了增加稽查成本,似乎也要考量不同地區應有不同的稅率,地方政府要有決心與中央配合,否則只是造成資金移轉而已。」他指出,現今房地產市場如此興盛,主要是因為大量資金湧入房市,若不限制民眾、建商向銀行貸款,恐怕難消房市熱潮。房地合一時價課稅是世界潮流,會讓炒房現象減少、海外資金減少,但只能治標不治本。莊孟翰建議,政府在打房的同時,必須要加速都市更新,鼓勵持有多戶房產者出租,抑制投機炒作。 3. 德明財經科技大學副教授花敬群表示,實價課稅正式起步,但房地...

    • 背景
    • 原因
    • 轉折點與恢復
    • 影響
    • 政治影響
    • 社會影響
    • 參見
    • 外部連結

    經濟歷史學家常將經濟大蕭條的開始定位在1929年10月29日美國股市的突然崩盤,即黑色星期二;有的則表示反對,認為股市崩盤本身只是一個現象,而不是單純的導火線。 即便在1929年華爾街股災後,一些樂觀人士依然堅持己見。約翰·戴維森·洛克菲勒笑道:「這些日子裡人們垂頭喪氣。在我有生的93年中,衰退來來去去。好日子最終總是會到來的。」在1930年早期,股市小幅上揚,但到4月時回到了1929年的水準,該水準幾乎比1929年9月最高點低了約30%。 政府、商業組織在1930年上,一起增加了支出。然而,受到打擊的消費者則勒緊了口袋,減少了10%的消費。與此同時,在1930年中,一場兇狠的乾旱席捲了美國中部的農業心臟地帶。 到1930年中期,利率已經降至新低,但預期通貨緊縮和不願借貸情緒的持續令消費者開支和投資依然低迷。到1930年5月,汽車銷量下降到1928年水準之下。價格總體下滑,雖然工資維持不變。但1931年,緊縮週期開始。農業地區情況更加糟糕,財貨價格一落千丈;在礦業和伐木地區,失業率居高不下,人們找不到其他工作。法國銀行家收回了給奧地利銀行的貸款,但這並不足以償還債務。這場災難使中歐和東歐許多國家的制度破產:它導致德國銀行家們為了自保而延期償還外債,進而危及了在德國有大規模投資的英國銀行家們。 美國經濟的衰退減緩其他國家的發展,各國因自身經濟強弱衰退情況有所不同。貿易保護主義者抬頭《斯姆特-霍利關稅法》,瘋狂尋求自保,導致其他國家以報復性關稅作為回應,這加劇了全球貿易的崩潰。到1930年底,全球經濟衰退全面蔓延,並在1933年達到底谷。所有國家經濟衰退的後果是大規模失業:美國1370萬,德國560萬,英國280萬(1932年最高數字)[來源請求]。經濟大蕭條對拉丁美洲也產生了重大影響,使得一個被歐美銀行家和商人企業家幾乎完全支配的地區失去了外資和財貨出口。 大蕭條也造成了嚴重的社會問題。大蕭條期間約有200-400萬中學生中途輟學[來源請求];許多人忍受不了生理和心理的痛苦而自殺;治安日益惡化。其中最重要的問題是失業。在美國,失業人口總數達到了830萬[來源請求],1929-1933年間失業率長期介於25%[來源請求],即使是羅斯福新政時期也從未低於15%。在美國各城市,排隊領救濟食物的窮人長達幾個街區;英國則有500-700萬人失業[來源請求],市民在勞務市場...

    包括結構性缺點和具體因素。就1929衰退而言,歷史學家強調結構性因素,如大銀行的失策、股市的崩盤。與之相對的是貨幣主義者,他們認為貨幣因素與之相關,如美聯儲的貨幣緊縮政策,以及英國回歸戰前金本位制(US$4.86:£1)。[來源請求] 衰退和景氣循環被認為是供需不對稱所導致的正常周期性規律。正常衰退或「普通」景氣循環究竟如何演變成為危機則被廣泛討論。學者們莫衷一是,而對問題研究的初衷則集中在如何避免未來的經濟危機。 另一個相關議題是經濟大蕭條到底是源自自由市場缺陷,還是政府監管不力。對此,目前主要有兩大觀點。 其一是供需驅動理論,即凱因斯主義,認為經濟大蕭條源自國際貿易崩潰、消費不足、投資過度,銀行和工業家的不作為以及政府監管的不力[來源請求]。供需驅動理論一致認為信心的大幅度降低,導致了消費和投資的急劇下降,而市場對財貨總需求的減少,是經濟衰退的主要原因。當恐慌和通貨緊縮出現時,許多人認為迴避市場是安全之舉。而持有貨幣、等候物價下跌,然後大賺一把的想法,進一步惡化了需求。供需驅動理論因而提出由政府採取擴張性財政政策略以刺激需求,從而帶動經濟的主張。這一觀點成為了50-70年代時人們普遍的看法。 另一派貨幣主義認為,經濟大蕭條之初不過是簡單的經濟衰退,但貨幣政策制定機構,特別是美聯儲,做出了錯誤決定:緊縮貨幣供給,惡化了經濟環境,從而將衰退推向了經濟大蕭條。與解釋相關的是消費借貸所致。持續性借款最終使美國個人債務日增,而所造成的消費熱潮也在大蕭條時結束。諾貝爾經濟學獎得主傅利曼則認為是美國政府在大蕭條前對經濟做了過多管制所致,尤其是對銀行的管制,使銀行無法對貨幣需求做出反應,在通貨緊縮下導致經濟大恐慌。債務緊縮導致人們借的越多、欠的越多。 但上述兩大派別都沒有考慮工資(購買力)的重要影響。 其它派系的分析淡化了上述理論,或是對此全然否決。例如,新古典總體經濟學者認為不同的勞動市場政策在起初就是欺騙性的,增加了經濟大蕭條的持續時間和強度。奧地利學派則關注貨幣供給,以及中央銀行的決定是如何導致過度投資等。[來源請求]

    全世界的大多數國家於1933年開始從經濟大蕭條中復甦。美國的復甦開始於1933年初,但到了1940年,美國仍沒有在十多年間回歸到1929年國民生產毛額的水準,且仍然面臨著約15%的失業率——儘管與1933年的25%高失業率相比已有下降。在這段時期的失業率的計算較為簡單,並受到大規模就業不足的影響,而就業不足則涉及到僱主和工人的工作配給。[來源請求] 美國經濟擴張幾乎在絕大部分的羅斯福執政期得以持續(以及迫使其中斷的1937年經濟衰退),而經濟學界對於其驅動力還未能達成共識。大多數經濟學家普遍認為,羅斯福的「新政」儘管不夠積極強硬,不能帶領經濟完全走出衰退,但亦功不可沒得加速甚至是引起了復甦。一些經濟學家也呼籲人們關注羅斯福的言行預示的通貨再膨脹和名目利率的上升,這些都帶來了積極的效果。正是中止這些通貨再膨脹政策導致了1937年的經濟中斷衰退1935年銀行法,可以算作是一個促進了通貨再膨脹的有效政策,它大幅提高了存款準備金率,導致了能阻撓經濟復甦的貨幣緊縮。美國的國內生產毛額於1938年重回上升趨勢。 克里斯蒂娜·羅默認為,源源不斷的國際黃金流入促進了貨幣供給量的成長,成為美國經濟復甦的重要源頭,而經濟幾乎未出現自我糾正的跡象。黃金的流入一部分是由於美元貶值,一部分則是由於歐洲政治局勢的惡化。在《美國貨幣史》中,作者米爾頓·傅利曼和安娜J·施瓦茨也將復甦歸功於貨幣性因素,並認為,不善的聯邦準備系統拖緩了經濟復甦。現任聯邦準備局主席本·伯南克也對貨幣性因素在全球經濟衰退和最終復甦中發揮的重要作用持認同態度。他還認識到了制度性因素發揮強而有力的作用,特別是金融體系的重建和重組,並指出需以國際視角來審視經濟大蕭條。

    經濟大蕭條的普遍影響導致了: 1. 提高政府對經濟的政策參與性,如羅斯福新政時期實行的一些經濟政策及建立的一些監管機構。 2. 以關稅的形式強化了經濟的民族主義。 3. 激起了作為共產主義替代物的浪漫-極權主義政治運動(如德國納粹)。經濟大蕭條相對於其他單一原因來說是最能夠解釋為什麼在1932年到1938年之間歐洲大陸和拉丁美洲各國政治逐漸右翼化。 4. 獨裁者的崛起(例如:希特勒、墨索里尼),極權統治的盛行,間接造成第二次世界大戰爆發。

    危機帶來了許多政治影響,其中一個是結束了經濟自由主義,羅斯福新政用凱因斯主義將其取而代之。新政擴大了聯邦政府對國民經濟的影響力。在1933年到1939年間,聯邦開銷翻了三倍,而羅斯福的批評家則攻擊他將美國轉變成了社會主義國家。 經濟大蕭條則導致了二戰後歐洲列國普遍實施了社會民主主義和計劃經濟(參見馬歇爾計劃)。雖然奧地利學派在20年代就開始挑戰凱因斯主義,但直到70年代,在米爾頓·傅利曼的影響之下,凱因斯主義才被政治所質疑。

    二十世紀20年代被稱為「新時代」,財富和機會似乎向剛在第一次世界大戰中獲勝的美國人敞開了自己吝嗇的大門。整個社會對新技術和新生活方式趨之若鶩,「炫耀性消費」成為時代潮流。胡佛總統也認為,『我們正在取得對貧困戰爭決定性的前夜,貧民窟將從美國消失』。 1929年10月29日的美國股災在黑色星期二開始(或Black Tuesday)。這一天,股票一夜之間從頂巔跌入深淵,價格下跌之快連股票行情自動顯示器都跟不上。在經濟大蕭條中,當時的紐約流行一首兒歌:「梅隆拉汽笛,胡佛敲大鐘。華爾街發信號,美國下地獄。」(Mellon pulled the whistle, Hoover rang the bell, Wall Street gave the signal and the country went to hell.)可怕的連鎖反應很快發生:瘋狂擠兌、銀行倒閉、工廠關門、工人失業、貧困來臨、有組織的抵抗內戰邊緣等等。 農業資本家和大農場主大量銷毀「過剩」的產品,用小麥和玉米替煤炭做燃料,把牛奶倒進密西西比河,使這條河變成「銀河」。城市中的無家可歸者用木板、舊鐵皮、油布甚至牛皮紙搭起了簡陋的棲身之所,這些小屋聚集的村落被稱為「胡佛村」。流浪漢的要飯袋被叫做「胡佛袋」,由於無力購買燃油而改由畜力拉動的汽車叫做「胡佛車」,甚至露宿街頭長椅上的流浪漢上蓋著的報紙也被叫做「胡佛毯」。而街頭上的蘋果小販則成了大蕭條時期最為人熟知的象徵之一。在那些被迫以經營流動水果攤討生活的人中,有許多從前是成功的商人和銀行家。但美國經濟不景氣最大且最恐怖的影響,是1933年德國納粹的勝選。

    Rare Color Photos from the Great Depression (頁面存檔備份,存於網際網路檔案館) – slideshow by The Huffington Post
    America in the 1930s. Extensive library of projects on America in the Great Depression from American Studies at the University of Virginia
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