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  1. 5 天前 · 後來我才發覺,問題出在我指令不清,部屬根本不知道我想要什麼,自然就做不出好的結果了。. 主管指令不清,通常有2個原因。. 第一是連主管自己都不知道想要什麼,第二是主管沒有說清楚。. 主管連自己都不知道想要什麼,是因為主管只知道要去解決問題 ...

  2. 5 天前 · 1. 低於平均:準備離職者、破壞者與輕度脫離者。 準備離職者 (約 10%)未必績效最差,但敬業度最低。 麥肯錫建議主管留意高潛力、高績效人才的敬業度,一旦發現滿意度下降,應提前與他們懇談、重新設計工作內容、福利制度。 敬業度僅次於離職者的 破壞者 (約 11%),基於薪水、福利,而選擇「安靜離職」(只做最低限度的工作)或「大聲離職」(公開表達負面情緒),進而傷害團隊士氣。 主管應該給予破壞者新的目標,讓他們重新找回敬業度。 同時,組織也應檢討績效和獎勵制度是否讓員工感到努力不受重視。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 輕度脫離者 (占 32%),敬業度比破壞者高,但仍低於整體平均。 主管應優先提高這群人敬業度,因為相對破壞者與離職者,他們是最好改變的一群。

  3. 5 天前 · 南韓前 500 大企業的人資主管,41% 考慮未來廢除自傳!為什麼?企業不喜歡求職者用 AI 寫履歷,卻愈來愈喜歡用 AI 評估求職者? 現代的用人主管,真的有在看求職者的「自傳」嗎?都花多久時間看?為何未來,「自傳」的重要度可能愈來愈低?

  4. 4 天前 · 分享. 收藏. (2024.05.09 更新)根據中央社報導,勞動部近日發函給有意願參與的公私部門單位,宣布自 5/9 起試辦彈性育嬰假制度到今年底,並公布目前最新版本的試辦原則。. 勞動部指出,目前試辦單位提供受雇者申請彈性育嬰假的期間,以不少於 5 日或 7 日為 ...

  5. 5 天前 · 結果顯示, 日本 6 大業者總計 5.55 萬間門市中,約 6,400 間、相當於 11.5% 的門市有縮短營業時間,不再提供 24 小時服務。. shutterstock. 進一步來看,取消 24 小時營業的超商中,占比最高的是在北海道擁有最高市占率的 Seicomart,非 24 小時營業的門市高達 87 ...

  6. 5 天前 · 從Marketplace安裝後,AI Email Writer就會出現在Gmail的右方欄。. 你可以選擇回覆信件或撰寫新郵件,先列出溝通要旨,接著選擇溝通的語氣及 26 種語言。. 最後按「generate Email」就能產出新郵件。. 經理人. 撰寫新郵件。. 回覆郵件。. 建議列點提出信件內容。. 選擇 ...

  7. 5 天前 · 1. 我們都是從離別,開始學會如何活. 長達數十年的冒險對人類的壽命來說是漫長、占有一席之地,但對於壽命久遠的精靈而言連百分之一都不到;在面對勇者欣梅爾的離世時,回憶卻突如地襲來,那些看似平淡日常卻又忍不住噗哧而笑的旅途,都成為讓芙莉蓮體驗從擁有過、再到失去的感受。 曾有句話說過,每次的相遇都是為了離別做準備。 對離別感到悲傷與害怕,就代表之前的相處有多快樂;想起電影《為了與你相遇》經歷了 4 次相遇與分離,卻能為生命的每個段落都留下註解,正因為經歷過那些陪伴與相處,才更了解生命存在的價值在於自己如何闡述。 你在死前該做的就是好好地跟那孩子道別,然後盡量留下許多回憶。

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