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2016年1月20日 · 2016-01-20. 採訪撰文 陳俍任. 本文出自. 買書去. 我眼中的長榮集團總裁張榮發：連陌生人的一封信，都認真看待. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 一九九九年，五個剛從海洋大學畢業的女生，分別接到長榮海運主管來電，「請」她們去面試船員的工作，接到電話後，這五位女孩不敢置信地面面相覷，驚喜中帶著好奇，心想怎麼會有這種天上掉下來的機會？ 這份機緣起於幾個月前，一位海大的女同學寫信給張榮發，直接問起長榮海運收不收女生上船工作，張榮發看完信後，認真思考了半晌後回信，說道：「女性的工作能力從來就不輸男性，只要肯努力，為什麼不能上船？ 妳們就來考啊！
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2024年3月1日 · 104 人力銀行職涯教育長王榮春分析，在這份榜單中，臺灣大學一舉摘下六冠、陽明交通大進榜最多， 成大在校友薪資、研發力、論文力見長，政大以校友薪資、國際力領先，中山性格優勢受肯定，北科、臺科高居產學力雙傑，展現科大業界接軌硬實力。 企業最在乎大學畢業生的「能力」是？ 根據本次評比，企業多數以「軟實力」衡量大學的品牌力，問到企業最期待職場新鮮人具備哪些能力？ 問卷結果以工作所必備的「職務能力」占比 14.8% 最高，其次是面對未來環境變動與發展的關鍵「未來能力」13.4%，和隱藏在冰山下的內在「性格優勢」12.2% 等。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 延伸閱讀： 心理師揭密從「一頓飯」看性格：12 種飲食習慣，你是哪一型？
2023年5月25日 · 輔導如保的長榮大學 ESG 產業永續研究中心副主任陳賢名說，長榮大學在 2022 年聯手包含如保在內共 5 個組織組成零碳轉型聯盟。 由校方擔任無給職顧問、業者貢獻專業。 而校方評估合作夥伴的 1 項條件，就是願意配合做 ISO50001，使減碳更有方向，彼此也能一起學習、成長。 陳賢名提到，王文信不只親自帶領減碳、做能源管理，還花費時間向政府提案爭取經費，在廠區內導入 4 套智慧電表。 他表示，這 4 套智慧電表分別來自 4 家不同公司，王文信願意與他們溝通需求、回饋使用狀況，以期幫助更多同業導入。 縮短運輸距離、回收混合料，從能做的先開始. 雖然如保經溫室氣體盤查，得知廠外的加工運輸占據最高比例的碳排量，但燃油車暫時不可能全部換成電動車，因此先從內部製程改起。
2024年4月30日 · 《自由時報》引述官員說明，軍公教族群五一勞動節是否放假，因牽涉範圍甚廣，加上距離 5 月 1 日勞動節剩不到一個月，為避免影響到學校、公務機關的運作，應是「今年宣布，明年實施」，方便各單位依照現有的程序安排行事曆。 總結來說，除了軍公教，還有 7 大類行業的工作者不受《勞動基準法》規範，五一勞動節必須正常上班。 不在五一勞動節的放假對象是： 五一勞動節需上班｜類別一：未經勞動部指定適用勞基法的行業. 沒有無固定營業地點或門牌號碼的小吃攤販，例如：辦桌的外燴或流動攤販。 醫師（公立醫院依法進用住院醫師除外）。 公私立學校編制內的老師、職員和從事教學者。 屬於個人服務業的家事服務工作者，例如：管家、保母、家教、傭人、個人看護、家庭清潔工等。 職業運動業的教練、球員、裁判。
2019年11月27日 · 2019-11-27. 整理‧撰文 陳芳毓. 經理人月刊. 生涯規劃怎麼做？ 一張圖秒懂：生涯規劃不是「選工作」，而是「經營人生」 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 你都怎麼做「生涯規劃」？ 離開校園、走進職場的第一天，許多人如此期待未來：28 歲當組長、33 歲升經理、36 歲做副總⋯⋯然而，職涯，真的能夠規畫嗎？ 工作，一定會順利向上升遷嗎？ 年輕時設定的目標，步入中年後依然會嚮往嗎？ 生涯規劃、職涯規劃到底該怎麼做？ 從「生涯彩虹圖」看生涯規劃 5 階段. 1950 年代前，「生涯發展」與「職業發展」幾乎畫上等號，在美國知名生涯發展學者唐納 ‧ 舒伯（Donald Super）之後，才逐漸加入「自我發展」的概念。
2022年9月28日 · 2022-09-28. 商業周刊 韓化宇. 星宇航空. 長榮「弟弟派」瓦解！ 張國煒、鄭深池為何退出經營權之爭？ 內幕解析. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 已經吵了三年多的長榮集團經營權之爭，為什麼「弟弟派」突然土崩瓦解，全面退出戰局？ 9 月 27 日中午，弟弟派大本營、長榮國際突發聲明，董事長鄭深池辭去董事長一職；隨後，代管立榮航空董事長的星宇航空董事長張國煒，也宣布請辭。 弟弟派兩大要角無預警退出，形同張榮發三子張國政、二子張國明、姐夫鄭深池、二房獨子張國煒組成的弟弟派同盟，正式分崩離析。 值得玩味的是，在鄭深池和張國煒的聲明中，皆提到他們退出的關鍵：身為弟弟派領袖的張國政，和張榮發長子張國華見了兩次面，就經營權紛爭進行協商。
