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2021年4月12日 · 李雪雯指出，從保險的性質來看，市面上的投資型保單可以粗略分成 3 種：「變額壽險」、「變額萬能壽險」、「變額年金險」。 投資連結的標的，則可能是股票、共同基金、債券、外幣等，非常多元。 她觀察，很多人認為投資型保單是「保險加投資」，無法理解為何投資失利會影響保單淨值。 其實，究其本質，投資型保單就是保險。 它和傳統保單的差別在於，過往保戶繳交保費後是由壽險公司操作投資。 保戶發生事故時，保險公司會以投資所得做為部分理賠金。 而不管投資績效如何，保戶的保額都一樣。 然而， 投資型保單是保戶自行選擇投資標的。
2023年1月10日 · 儲蓄險，又被稱為「類定存保單」，保障額度較低，通常沒有提供太多的死亡保障，但繳費期滿後會退回一筆錢，如果拿回的本金和利息比定存高，會吸引不少民眾當成理財工具之一，不少保險業務員為了讓民眾好理解，常以「儲蓄險」來代稱。 但金管會 2019 年 12 月公布「健全保險商品結構相關規範」，在壽險商品死亡給付規範修正部分規定，確保保單價值的準備金比率要符合一定數值以上，並在 2020 年 7 月生效。 金管會此舉主要是確保保險業承擔一定死亡風險，降低壽險商品儲蓄成分，提升死亡給付比重，讓保險回歸保險的保障本質。
2022年7月19日 · 一個公式幫你釐清理財迷思. 不過，保險也並非是讓你從此高枕無憂的保證。 主要原因在於風險轉嫁是有限的，我們通常會希望因風險產生的所有費用，都可以由保險公司來支付；但大部分的理賠狀況下，保險公司僅會支付部分費用，你有很大可能仍須支付不少因風險產生的費用。 該買「定期險」還是「終身險」？ 3 個原則釐清迷思. 天下有白吃的午餐嗎？ 至少在保險這個地方是沒有的。 你必須意識到： 保險，是需要付出成本轉嫁未來的風險。 保險，是用來轉嫁未來不可預測的風險。 假如你所付出的保費都沒有使用到，那才是值得慶幸的事情。 因為至少到目前，你擁有一個順利健康的人生，這是很值得驕傲的事情。 而一旦你決定要規劃保險，有幾項原則是我想與你分享的：
2022年5月10日 · 在這波防疫保單之亂中，承保量較大的業者包括富邦產險、國泰世紀產險、和泰產險新安東京海上產險、兆豐產險、中信產險、泰安產險等。 業界大多對防疫保單銷售細節低調不談，不過據了解，大型業者承保量平均約落在 100 萬～200 萬張保單；中型產險業者平均約 40 萬～90 萬張保單；小型產險業者平均約 10 萬～20 萬張保單。 根據保發中心統計，2021 年產險業稅後淨利 199.97 億元，創下史上最高，比 2020 年的 147.9 億元，大幅成長 35.21%，年成長率也同創歷史新高。
2014年11月1日 · 一張神奇問卷，連續10年業績冠軍的祕密武器. 40歲，才從事建築製造業轉任保險業務的日本超業山本正明，毫無銷售背景，卻擊敗社內高達4000名業務員，連續10年業績第一名，更創下連續460周拿到新保單的紀錄！. 他在 《奇蹟業務心法》 中，分享了其中的關鍵 ...
2022年5月25日 · 首先第一個問題是：從 傳播風險控管的角度上看，這個事件在爆發前，各家產險公司公關部門的危機預警雷達當中，有沒有評估過防疫保單之亂發生的可能性，以及萬一發生的處理方式？ 顯然沒有！ 觀察各式各樣的分析報導，可發現泰國也有產險公司在疫情穩定時推出防疫保單，但去年 5 月泰國確診人數飆高，需要理賠的案件因此暴增，到了 12 月已經有泰國保險業者無法籌到足夠資金來理賠被取消營業執照，也有的宣布破產。 另外，台灣第一家銷售防疫保單的公司也被揭露大賠做收。 這些同業的前車之鑑，應該能事先預警台灣保險業者旗下的公關部門，事先做好防範，但目前看起來似乎沒有從中取得經驗，預做準備。 危機因應：事件一發生，企業的應對準則？ 第二個問題是： 在事件發生之後，企業應對的準則是什麼？
2015年1月29日 · 首先，大略地了解「財務 3 表」是哪三表 資產負債表、損益表和現金流量表。 接著再就「損益表」這張相對來說最簡單、卻和經理人關係最密切的一張報表，了解怎麼讀懂損益表，又該如何運用損益表做好管理、培養經營意識。
