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2015年12月31日 · 證券櫃檯買賣中心新創發展部經理林家生與有榮焉表示，「台灣業者早期是幫人家耕種，現在居然能做到整廠輸出，可說是第一次！ 」一六年取得雞糞代處理營運許可證照，就可以積極開發這塊業務；據了解，味全投資的福頂食品企業將成為麗園的客戶。 此刻，許自足總算苦盡甘來，「看到黎明的曙光了，……快要看到了。 」因為今年麗園將首度損益兩平。 成立「經理人團隊」 環保蛋銷量 四年大增三十倍. 曾擔任過投資顧問的許自足，也重視數據管理，企業裡「什麼東西都要看統計數據，數字都很精準！ 」因此，當決定創業，他就打定主意成立「專業經理人」團隊。 麗園的工程部有八人，飼養部也有五人，他請來嘉義大學動物科學系暨研究所教授趙清賢擔任顧問，並聘用兩名台大動物科學技術學系畢業生，每天負責觀察紀錄雞隻健康，調整飼養溫度、光線。
2024年2月21日 · 羅偉瑞等人成立媽媽魚，不是玩票性質，而是秉持著半導體業的精神進入生鮮、漁業，除了耗資上億元在高雄投資鮮魚加工廠，甚至也跨足經營海鮮火鍋餐廳。 透過近十年的經驗累積，目前媽媽魚年營業額達兩億元，門市也從新竹一路開到台北、台中、嘉義，全台已經有十三家門市。 究竟科技業「斜槓」到漁業，是怎麼開始的呢？ 天虹董事長黃見駱回憶，創業夥伴王偉旭是高雄漁民世家，「當時他（王偉旭）父親捕到野生海魚後，都會寄來給我們吃，才發現原來海魚這麼好吃，對我衝擊很大。 」而在黃見駱吃了兩個月海魚後，發現自己回不去了，「我沒辦法回頭吃養殖魚 ……。 」為了能夠一直吃到漁船直送的海魚，成為創立媽媽魚的動機。 但想不到，王偉旭一開始向自己的父親提案「賣魚」時，卻得到不小的反對聲音。
2022年8月18日 · 在雲林養殖友善水產的阿正，創業第三天遇到砂石車酒駕撞電線桿，停電造成魚苗全數死光而慘賠百萬，一路走來挑戰不斷，因為回到熟悉的家鄉能更快速串連在地資源，克服創業難關。
2021年8月4日 · 光陽執行長 柯俊斌 三代一脈相承的商道 雙贏還不夠 要讓大夥兒一起好. 從機車霸主光陽工業，到台灣漁業貿易、遠洋漁獲營業額最大的豐群和豐國水產，家族都是大股東，再加上貨運、建設等事業，柯家的商業版圖算是頗具規模；但，光陽工業執行長 ...
2022年11月30日 · 說這話的顏志杰，是8年前二代接班、現年46歲的台灣營收規模最大的 冷凍水產 進口加工廠「元家企業」執行長。 據統計，光圓鱈和帝王蟹的進口量，元家就占全台5成，白蝦、干貝也有2到3成。 去年，元家營收近50億元，客戶逾兩千家，包含好市多、家樂福等大賣場，都能買到元家的海鮮。 「其實，我並不是這些通路最大的海鮮供應商，搞不好連前三都排不上。 」顏志杰接受《今周刊》專訪時坦言。 明明元家在各大通路、餐廳，都不是最大食材供應商，為何有辦法長期穩坐國內冷凍水產進口加工龍頭？ 供應鏈穩定 贏過競爭對手. 開闢上千家餐飲、零售客戶的「螞蟻雄兵」戰法，是它能在眾多海鮮進口商中崛起的第一個關鍵。 「元家的產品供應鏈，確實相當穩定，所以一直是我們的長期合作夥伴。 」家樂福公關經理張君鴻說。
2018年4月26日 · 1114期. 2018-04-26 16:36. +A -A. 加入收藏. 一個是傳統水產貿易商老手吳榮和，一個是大學未畢業就創業的電商新秀張佑承，兩人強強聯合，串起產銷兩端高效率即戰力。 精準選品、嚴格送驗、迅速上架與到貨，「i3Fresh愛上新鮮」生鮮食材電商，只花五年，交出營業規模擴大到三．五億元亮麗成績。 近年台灣傳統產業苦思轉型，電商通路讓商品直通消費者的特性，成為顯學，因為一旦掌握電商營銷訣竅，業績在五年內翻漲超過十倍並非難事！ 「i3Fresh愛上新鮮」就是典型案例。 秀出檢驗報告書 讓人安心手滑. 進入愛上新鮮官網，標榜「旬食、淨食、安心食」的橫軸立即映入眼簾。 架上總共只有兩百多種商品，卻幾乎檔檔獨家，且強調當季應時的「旬食」商品就占了五分之一。
2012年3月1日 · 最近的台北濱江市場裡赫然出現一間明亮、有著歐洲市集風味的六百坪賣場，徹底顛覆過去的菜市場印象，這裡有溫暖的燈光，乾淨的空間，包括專營批發的上等水產，還有以海產為主的生活超市，以及立吞區（站著吃完的餐飲區）。 在這裡買一個壽司便當，外加一碗熱騰騰的味噌湯，只要二百元不到。 由於食材新鮮、上等，加上價格實惠，這家賣場雖然剛開幕，但試營運的幾個月，每到上午十一點就出現排隊人潮，包括富邦金董事長蔡明忠在內許多上市櫃公司老闆，及穿著名牌服飾的名媛聞風而至，成為最近名人圈和餐飲圈的話題。 因此，早春的清晨七點多，氣溫才攝氏十二度，台北濱江魚市的工人哆嗦著身子搬貨，但一位清瘦的身影早就已經在賣場指揮若定，還不時停下來對著料理台內正在備料的師傅叮囑幾句。
