搜尋結果
2021年6月11日 · 2021-06-11. 台灣大學商學研究所特聘教授 陳忠仁. pexels. 平凡 vs 優秀經理人，差別在哪？ 我從 5 面向來解讀. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我該不該要下屬卯足全力、為自己及單位全力衝刺業績，還是應該著眼長期布局，以和緩的步調扎實培育下屬，為組織建構長遠發展願景？ 」多數經理人剛上任管理職，常有這樣的矛盾。 企業是一群人聚集在一起工作的集合體，經理人帶領所屬同仁完成肩負的任務與目標。 因此，經理人在工作時的策略思維對本身與單位績效，甚至對企業的經營發展都會有所影響。 然而，一般經理人在工作上容易犯下短視近利的策略盲點，優秀經理人則因具備前瞻視角，在工作表現上易取得卓越績效。 延伸閱讀： 好的領導者要具備什麼條件？
2021年4月26日 · 過去 15 多年來，教授派崔克 · 格蘭（Patrik Grahn）和同事發展出密集的「園藝治療」療法，並發表好幾篇論文證實「安納普模型」（Alnarp model）的益處，表示能撫慰現代工作者的心、幫助減壓，找回工作與生活的平衡。
2015年9月17日 · 米歇爾教授之後持續追蹤這群受試者，發現驚人的結果：當初能忍住不吃棉花糖的孩子，無論是學業、經濟、健康、甚至人際關係的成就都比較高。 於是一名暢銷作家把這個實驗結果寫成一系列「棉花糖理論」大談所謂成功術，要你先別急著吃棉花糖，要多忍耐。 問題是，人類的世界真的像實驗室那樣單純嗎？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 現實生活不是實驗室，等待也不見得有第二顆棉花糖. 「一直等待更多的棉花糖，也不是明智的選擇。 」米歇爾教授認為，在棉花糖實驗的情境下，實驗者當然會信守承諾回來給孩子第二顆棉花糖，但現實世界並不像實驗室那樣單純。 即使你埋首工作、辛苦存錢，通貨膨脹會讓你的錢越來越薄，也無法預料哪天銀行會倒閉，更不曉得自己哪天會突然死亡。
- 代表性捷思法
- 可取得性捷思法
- 定錨捷思法
人們進行判斷時，會比較要判斷的事物和「想像中的理想典範」之間的距離，就稱為代表性捷思法。例如在擲硬幣的過程，大家都知道硬幣顯示正反面的機率，其實是相同的。然而當硬幣連續出現正面之後，人們容易想像下一次出現反面的機率提高，也是所謂的「賭徒謬誤」（gambler’s fallacy）。
其次，可取得性（availability）是指愈容易浮上心頭的情境，人們會判斷它的發生機率愈高。他們曾做過一個實驗：請大學生判斷英文字母 K 在某個文本中，出現在單字的字首，或第 3 個字母位置的機率高低。由於人們較容易想到 K 在字首的單字，結果當然是前者機率較高，但事實卻剛好相反。 可取得性也會受到時間的影響，像是你近期經過一個車禍現場，或是身邊有朋友不幸因車禍受傷，相對就認為車禍的發生機率很高。這可以看出，人對於機率的判斷會不斷地變化。
最後則是定錨（anchoring）的效果。你可以試試看，在 5 秒鐘猜測「1x2x3x4x5x6x7x8」和「8x7x6x5x4x3x2x1」的答案。這兩組算式的答案是相同的，但經過實驗，接受後面試題的受測者給出的答案，竟高出前者兩倍。原因在於起頭不同，導致人們的思考受到了限制。
2018年5月14日 · 中山大學企管系副教授林豪傑長期受教於陳明哲博士的理論基礎，現於中山企管所開設動態競爭課程，每年約有 50～100 名學生修習。 他介紹動態競爭時，用一個簡單的問題來詮釋：「如果有人打你一拳，你會如何反應？
2016年5月8日 · 哈佛大學醫學院臨床精神病學教授羅伯威丁格Robert Waldinger從他所主持的史上最長的「幸福感」（Happiness）研究，給了我們一個值得參考的答案。 這個哈佛大學針對成人生活所作的研究至今已進行75年，而威丁格教授是該研究的第四個主持人。 從1938年開始，研究總共追蹤了724位成人，每一年研究團隊都會詢問研究對象的工作、生活、健康等狀況。 類似如此長期的大型研究都會面臨一些挑戰，例如：受測者中途退出、研究經費不足、研究員研究重心轉移或死亡而無人接手。 但是基於堅持與運氣，原先的七百多位受測者中，至今還存活的大約有60%，而他們也都已經九十多歲。 研究是從兩大群背景迥異的美國波士頓居民開始。
2018年12月26日 · 腦神經科學不僅可以解釋阿茲海默症、憂鬱症、自閉症等病症的起因，台大國企系助理教授陳瑀屏指出，也可以應用在行銷學領域，從大腦神經反應解釋，為什麼有些行銷操作有用、有的成效不彰。 觀察消費者的腦部活動，定位品牌的核心價值. 怎麼觀察腦神經運作呢？ 目前主要方法是透過磁振造影（MRI，magnetic resonance imaging）來了解，也就是受試者躺在有磁性的 MRI 儀器中，追蹤記錄他們想事情和做決策時的腦部反應。 例如在看一連串大大小小品牌 logo 的過程中，看哪些可以促發受試者的腦區活動，從中判斷該品牌在消費者心目中的定位和潛在影響力。
