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  1. 2008年1月21日 · 其華表示,經理人在盤點和規畫人脈時,可以自己為核心,從個人周遭現有的人脈網絡,例如上司、工作團隊、客戶、廠商等等去著手,並以「意願」「能力」「品格」3個標準來做篩選及分類,如此即可發現出適合自己、值得投資的人脈資源。

  2. 2022年1月13日 · 仁寶電腦集團創意中心資深副總經理暨設計長禧冠,在1998年畫了一個九宮格,為自己立下一個目標:當上台灣分區經理,結果,6年後,他當上飛利浦設計中心台灣區總監,成為當時全球12間分公司、450位設計師中,第一位華人分區總監。

  3. 2021年12月7日 · 更別說有的工程像林口電廠就要做 10 年,10 年才會出師成熟,現在年輕同事不會等你 10 年,學不到東西就跑了。. 」. 台灣最大的工程統包商中鼎集團,經手國內外煉油石化、電力、環境、交通及半導體廠等重大的工程建設。. 從規畫設計、採購到建造皆能 ...

  4. 2021年5月20日 · 映志思考的是,如何搶在需求出現前,就把「所有可能的 demand(需求)都抓住」,因此儘管虎山當時沒有製造美國車廠的把手,映志依然了上千萬,買回所有美國車廠的把手樣品,再買模具開發產品。

  5. 2021年9月14日 · 短短半年,歷經父親、弟弟接連離世,金元福包裝企業執行長郁卉在2015年、38歲那年,扛起了只小自己1歲的塑膠包材廠。外人愛問的,當然是她怎麼挺過來?而且還帶領公司在2020年創下歷年營收新高(新台幣54億元)。原以為被問及情緒波動難免,但郁卉卻平靜、微笑地說,「事情就是發生了 ...

  6. 2021年6月17日 · 」 我:「是因為將被取代的危機意識,所以處處為難你?」 Jill:「正好相反,他常說想退休、去享清福,自從公司確認我的定位後,他一天到晚帶著我去開各式會議,大量時間個別的教我,也介紹客戶、行業大佬給我認識,逢人就說我是他的接班人。

  7. 2020年9月22日 · 鼓勵員工爭取內部職缺,留住人才並注入組織活水. 「比起忠誠,他們更清楚自己想要什麼」 ,麗蓉觀察,相較於過往工作者的職涯發展較為單一,新世代員工對於自己未來的想像多元、也更有理想,促使他們會主動爭取自己想要的工作,若組織內部沒有彈性 ...

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