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  1. 2020年6月30日 · 日本法師溫泉旅館這樣做. 台語有一句話:「生意子難生」,意思是說:你如果想要生一個會做生意的兒子,是非常難的事情。 會做生意就是代表會創業,那創業家的兒子是不是一個會做生意的另一個創業家呢? 答案是:「很難」。 美國投資家華倫‧巴菲特(Warren Buffett)以及芝加哥大學經濟學家李維特(Steven Levitt)跟杜伯納(Stephen Dubner),用不同的方式告訴我們:「如果要毀滅你所創立的事業,就交給自己兒子吧!

  2. 2021年8月11日 · 2021-08-11. 採訪‧撰文 高士閔. 本刊資料照. 訂單歸零、7成員工請辭! 他如何帶領組織重生為「伸線設備業 LV」? 《後出師表》的啟發. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 對比現在行銷 45 國的「伸線設備業 LV」稱號,很難想像 10 年前的國聯機械,曾經訂單歸零、7 成員工集體請辭。 「這一堂課的感觸特別深,畢竟是 20 幾年交情換來的。 」2011 年,國聯機械董事長志宏剛成為最有價值經理人,國聯也被認可為台灣第一品牌、十大企業(金炬獎),沒想到來不及跟同事、親友分享喜悅,就傳來父親過世噩耗,過不久又得知被當兵結識的心腹背叛。 一夕之間,機密遭竊、財務問題、信心危機、員工出走等狀況排山倒海而來,「我都已經趴在地上了,別人還在踹。

  3. 2016年12月17日 · 數位轉型是企業生存的關鍵,疫情更推波助瀾加速轉型。如今處在疫後復甦時刻,是重新掌握轉型脈動的時機,也是重塑商業發展方向的機會。TGiLive居生活數位整合有限公司,在創辦人洪獻聰的領導下,近年攜手中華民國資訊軟體協會與數位發展部,協助上千家中小企業實現數位轉型、運用數位 ...

  4. 2020年7月27日 · 「我們很注重抗壓性高,還有可以忍受挫折的能力,」牧德科技總經理復生提到最在意的員工特質。由於科技業壓力大,知識與產品系統又複雜,這些軟實力才是能做長久的關鍵。

  5. 2016年6月13日 · 1. 經驗轉化知識,成為新鮮人的專業顧問. 高齡員工具備了廣泛的知識和經驗,雖然體力早已不及新鮮人,但他們可以做為新鮮人的教練,提供忠告、提醒,使新鮮人能更快進入狀況。 陶氏化學公司(Dow Chemical Company)就有實行過類似的作法,藉由「 職業減速 」的減量規劃,讓公司的資深前輩可以指導新進的年輕員工,傳授晉身方法、領導力 ... 等相關知識。 2. 退休菁英就是最好的人才庫中心. 企業難免會碰上人力短缺的問題,如:結婚生子、育嬰假、住院開刀、待職旅行...,企業可以為退休的績優員工建立「 臨時人才庫 」,並歡迎他們隨時回來兼職。 農業生技公司孟山都(Monsanto)就成立了「 人才回流中心 」,只要是在職績效良好的退休員工,公司都隨時歡迎他回來擔任兼職員工。

  6. 2021年12月29日 · CEO是友達前廠長、經理來自台積電! 吊鉤工廠用「半薪」,為何能挖角高科技人才? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 半導體業掀起的全台搶人大戰越演越烈,然而營收規模、薪資水準都矮人一截的傳統製造業,難道只能坐困愁城? 那可不一定! 因為決定人才流向的關鍵因子,並不只有薪資,還包括有沒有發揮所長的舞台、能否兼顧家庭與健康、未來發展性等,也都是展現企業魅力的關鍵條件,只要能洞察人才需求,就算平均年薪不到台積電一半,照樣有機會搶贏高科技業。 在台中大肚山下的製造業傳產聚落中,就有一家賣吊鉤的黑手廠成功辦到。 延伸閱讀: 被熟客罵菜不能吃、負債千萬扛下店面,阿霞飯店第四代:接班比創業難!

  7. 2023年11月24日 · 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題,做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸,歸納出 5 種變革途徑: 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。. 以衡量績效力、創新力、影響力 ...

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