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2016年9月8日 · 當時陳嫦芬是瑞銀集團亞太區投資銀行副董事長，也是當年外資金融圈中位階最高的女性專業經理人，為當時「外資金融圈四大金釵」之首，曾經參與中華電信民營化美國存託憑證（ADR） 發行承銷、建華金控併北商銀、元京證併復華金控等大案，堪稱外資天后。 為了照顧先生放棄光環，當起看護. ...本文未結束. 我已經是訂戶， 登入 立即看. 馬上訂閱→. 或是登入儲值，單次 閱讀本文. 商周線上讀，收錄台灣《商業周刊》雜誌歷年報導文章，包括第一桶金、金磚四國、一個台灣兩個世界、成功者的筆記本、台灣哥倫布、新零售、新製造、新物種等領先觀念，記錄台灣與世界二十年來的趨勢改變。
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2023年8月3日 · 商周. 職場修練. 不愛接觸人、不太會講話⋯她性格內向，卻成為頂尖業務. 以前我們會認為，朝氣十足的人才是做業務的最佳人選。 但時代不同了，只要客戶不開心就不可能讓你成交，認真、誠懇又實在的業務，才是未來最需要的銷售人才。 (來源：Dreamstime/典匠影像) 撰文者：渡瀨謙. 精選書摘 2023.08.03. 摘要. 1.「業務」這個職業，可說是靦腆的人幾乎不會考慮從事的工作類別之一。 但實際觀察表現出色的業務員，你會發現他們的話不多，心思很細膩。 2.以現今業界趨勢來看，老套的強硬推銷，或是咄咄逼人的手法，已經無法擁有好的業績表現。 3.性格內斂的人很容易埋頭苦幹、不太會表現自我，這會讓外界不知道如何評價你。 但業務工作看的只有業績，正好能藉由業績表現，讓他人看到你的付出。
2021年12月16日 · 教育部青年發展署署長陳雪玉說：「許多經U-start計畫輔導的團隊均在各行各業發光發熱，因此這次特別邀請三十組團隊，將他們創業故事出版專書。 」擁有豐沛創業經驗的行政院政務委員唐鳳，也到場與三位書中主角：Gogolook （Whoscall）創辦人郭建甫、先進醫資創辦人黃兆聖，以及洄遊吧有限公司創辦人黃紋綺，以「後疫情時代的新創突圍」為題進行對談。 軸轉方式萬千 創業初心不變. 被介紹「創業失敗三十次」的唐鳳一開始笑著說：「所謂三十次失敗的經驗中，真正失敗的共三次，其他二十七次叫『軸轉』；也就是同樣主軸下，用不同的創新去解決相同的問題。 」那麼面對疫情，創業家們該如何軸轉？
2021年1月22日 · 撰文者：陳茹芬. 管理好書解讀 2021.01.22. 摘要. 1.面對帶人這件事，如果你的心態是：「我要把我的團隊帶到最強」，那就錯了。 團隊是「家」，不是軍隊。 團隊氣氛是跟著主管走的，主管的心態會影響作風，作風影響相處，相處又絕對和業績成效有關。 2.努力是基本，卻不等於一定成功。 與其逼著把團隊練強，不如想想過去的自己是怎麼「變強」的。 你身上的轉變，才是重點。 做主管的，無論職位大小，本身都是有相當能力才會被升起來，因此拿自己的標準去要求部屬，也是很正常的事。 我們最常聽到「恨鐵不成鋼」，可是每個人本質不同，金銀銅鐵錫都有，搞不好還有鑽石瑪瑙翡翠珍珠，用同一套煉鐵成鋼的方法，不一定適用每個人。
2015年4月10日 · 撰文者：陳昭穎. 精選書摘 2015.04.10. 因為嚮往科技勝地矽谷的陽光與空氣，出社會五年後花光所有積蓄，跟老婆一起遠渡重洋，到矽谷尋找突破的機會。 沒有出國念過書的台灣工程師陳昭穎（Winston Chen）在矽谷獲得了寶貴的人生籌碼。 在矽谷3年的磨練與經歷，抵過在台灣的30年！ 不是矽谷比台灣厲害，而是矽谷人充滿了野心與夢想！ 關於矽谷的種種，他說：「陽光太豔，空氣太清新，階級扁平，溝通直率，官大學問不大，只有責任大，讓在台灣土生土長的我經歷不少的震撼教育與文化洗禮。 我必須要學著不相信權威，不顧情面，硬起來挑戰身旁卡内基美隆、MIT、史丹佛，或是柏克萊等名門出身的同事，哪怕他是公司的執行長，這才發現人們看你的角度，其實只是你心中看自己角度的延伸。 廣告-請繼續往下閱讀.
