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2022年9月19日 · 2022-09-19. 採訪‧撰文 簡鈺璇. 遠傳電信. 「我不是對職涯有規畫的人！ 」井琪如何坐上遠傳總座、扛起轉型大任？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「我不是對自己的職涯特別規畫的人，就是走到哪裡、算到哪裡。 」2018 年，當時在美國電信公司 AT&T 擔任副總裁的井琪，在美國已工作 23 年，預計再過幾年退休，從沒想過回到故鄉台灣。 因緣際會接獲遠傳電信的工作邀約，2018 年 9 月出任遠傳轉型長，帶領轉型辦公室；2019 年升任總經理。
2021年9月6日 · 美廉社邱光隆：認清自己的立足點，作為向上的起點|經理人. 從倉管員做到總經理！. 美廉社邱光隆：認清自己的立足點，作為向上的起點. 隱身在小巷裡的美廉社，在 2006 年創立。. 當時外界都不看好這個標榜「離家近又便宜」的新通路，但「我覺得沒有什麼事 ...
2007年1月15日 · 閔茲伯格把經理人的主要活動分成3大類：人際關係、資訊傳遞及決策制定。 在「人際關係」這一類，經理人要扮演偶像、領導者和聯絡人3個角色；在「資訊傳遞」這一類，要有監督者、傳播者和發言人的特質；在「決策制定」部分，必須具備變革者、危機處理者、資源分配者和談判者的能力。 閔茲伯格認為，經理人需要正式的職權，去處理日常事務。 但因為系統設計的瑕疵以及環境變遷的壓力，經理人不僅要有專業，也得具備通才的能力。 而經理人的這10大角色，各具哪些意義呢？ 1. 偶像 ：經理人有義務出席一些「儀式」，包括員工的婚禮、接待重要客戶等。 這些日常事務或許不甚重要，但是基於經理人的「地位」和「職權」，而使他們成為少數有資格處理參與的人物。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2.
2018年2月9日 · 2018-02-09. 採訪‧撰文 陳書榕. 侯俊偉 / 攝影. 打造年收 19 億的餐飲王國！ 乾杯創辦人的經營哲學：新員工到職，都要由我親自服務上菜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 每天晚上將近8點鐘，全台17家「乾杯」燒肉店的員工，都會拿起「大聲公」，用機智幽默的「哏」，將場子炒熱，最後號召內店客人一起舉杯，只要你能「乾杯」，就再贈送一杯啤酒。 要是現場有客人願意配合玩「親親豬五花」活動，完成「接吻10秒」的任務，就能獲贈一盤豬五花。 這些夾雜吆喝、笑聲的活動，不用半小時就讓店內氣氛就瞬間沸騰，也讓乾杯的回客率居高不下、達到8成。
2014年10月31日 · 掌握人性通則，解釋、預測人的行為. 提到管理，許多人可能會想起作業管理、財務管理以及策略管理等等知識，幾乎沒人會想到心理學，但是陸洛舉例，初階主管分配任務需要了解「人」；中階主管管事又管錢，必須懂「人」；高階主管必須決定哪些人適合在 ...
2015年5月15日 · 羅伯特•古茲維塔（Roberto Goizueta）是可口可樂（Coca-Cola）的傳奇執行長，任期從1980年到1997年，長達17年。 古茲維塔剛上任時，和公司的資深副總開會，發現管理階層正在慶祝公司囊括了45%的汽水市場，大家對自己的表現都很滿意。 可口可樂的市占率在汽水市場是45%，但在飲料市場只有2% 古茲維塔覺得他們太保守，決定挑戰他們的舒適圈，他問：「每個人一天會喝下多少液體？ 然後他說：「全世界有多少人？ 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 最後，他提出最重要的問題：「我們在飲料市場──不光是汽水市場──的市占率是多少？ 結果答案是微不足道的2% 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音.
2018年3月1日 · 2017 年營收 28 億元，在餐飲界中占有一席之地。. 但相對於一般餐飲食材占比成本約 25% 上下，提供顧客吃到飽的服務，食材成本就高達 40%。. 王禹軒坦言，再加上人力、店租水電等營運成本更是可觀，因此，如何用「更精實的成本結構，交出更好的成績」是饗賓 ...
