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  1. 2024年3月1日 · 人事總處表示,依「陸海空軍軍官士官服役條例」及「公立學校教職員退休資遣撫卹條例」規定,退休(伍)軍教人員定期退撫(除)給與,於「中央主計機關發布消費者物價指數累計成長率達正、負 5% 時」應予調整,或「至少每 4 年」應予檢討。 符合上述法定條件時,應由軍公教退撫主管機關組成專業評估小組,綜合考量國家經濟環境、政府財政、與退撫基金準備率等 3 項法定因子後,擬具評估報告或調整方案,報請行政院、考試院會同核定公告。 過去即有調整先例,今年度調整亦遵循法定條件發生. 根據國防部、教育部擬調整方案指出,軍公教定期退撫(除)給與調整機制,過去在 111 年 7 月 1 日已公告調整 2%,依規定消費者物價指數累計成長率應自 111 年 1 月 1 日起重新起算。

  2. www.managertoday.com.tw › english › vocabulary空軍|air force - 經理人

    2018年8月14日 · 一般來說,軍隊(military)有四種軍種(branch):army「陸軍」,navy「海軍」, air force「空軍」與 marines「海軍陸戰隊」。 用來指某個國家的軍隊時,首字需大寫。 相關單字:coast guard「海巡隊」、fighter「戰鬥機」 、pilot「(飛機或船隻)駕駛員」。

    • 有種人⋯⋯無視同僚的助攻、不與人分享成果
    • Google 研究:團員經常溝通,才是個完美團隊
    • 星雲大師:凡事不要依「我」,要依大眾

    明星球員表現優異,是業績的貢獻者,但他們往往自視甚高,永遠希望成為聚光燈下的主角,無視同僚的助攻,也不願把成果與人分享。 團隊績效講求公平合作,崇尚「一加一大於二」的績效,且相信個人能力、智力再高,終究無法應付瞬息即生的變局。但強調團隊,可能會養成吃大鍋飯心態,創新與動力不足。 許多管理專家都在研究如何兩全其美,讓技能與性格並重,發揮團隊的最大能量。

    2016 年初,Google 在查訪一百多個團隊後發現:如果一個團隊的平均智商(IQ)和情商(EQ)都高,團員彼此經常溝通,也就是「認真與友善」的團隊,才是一個完美的團隊。 這使我想起黃春明在一場演講中說,我們不要自以為了不起,如果沒有那些農夫種稻,我們哪有飯吃;如果沒有那些清潔工收集垃圾、清掃街道,我們還走不出家門。 這個社會是靠集體的合作才能運轉。

    如果問星雲大師,佛光山怎麼會有那麼大的力量在全世界創建千百座道場、學校、圖書館、美術館,舉辦那麼多的文教、體育、藝術活動。他總會笑笑的說,「是佛光人的『集體創作』。」從來不自己居功。問他什麼是「集體創作」?他說: 30 多年前,在國防部安排下,他到岡山的空軍官校演講,看到學校環境優美,許多設施都蘊含「集體創作」的團隊精神。他在當天日記中特別記下:「空戰出英雄,地勤一半功」,這些校內文字就是提醒「集體創作」的精神。 當《佛光大藏經—禪藏》編輯多年即將出版時,他勉勵弟子: 有人說,如果能力像冰山,浮在水面上的是技能(IQ),沉在水面下的是個性(EQ)。聰明人如果不能跟別人合作,破壞了團隊,也就做不成明星球員。 單打獨鬥的時代過去了,一人撐天的時代也過去了;當人們把力氣花在互相牽制、彼此惡鬥上,將...

  3. 2024年6月8日 · EMBA、MBA、MBA 在職專班差在哪?. 為什麼專業經理人、企業家重返校園?. 根據統計,109 學年度全台有 41 所 EMBA 課程,錄取人數從 20 名到 230 名不等。. 也就是說,台灣在一年之中,能產生超過 3000 位 EMBA 畢業生。. 他們之中,不乏上市櫃公司董事長或 ...

  4. 2016年7月7日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 還記得前一陣子在一場演講中講者在台上問了一個問題:「各位覺得何時應該培育部屬? 」,這個問題一出來,我心裡的答案就是:「 隨時隨地 。 我過去在這篇中有提過人員的訓練本來就需要一段時間,不可能今天教了明天就會,而既然是需要時間催熟,你平常不訓練他,真的需要他上場去殺敵時,他上場瞬間大概就被撂倒了,這時候才來抱怨沒有可用之兵就太遲了,這篇我一樣用我很喜歡玩的三國志來跟大家談部屬培育的重要吧。 時間有限,時間該花在為未來做準備.

  5. 2019年11月21日 · 學歷高,是高薪的保證嗎?. 為了掌握大專以上畢業生(含博士、碩士、學士及專科)就業情形和薪資水準,勞動部自 2017 年建置「薪資行情及大專生就業導航」查詢網,近日公布這 5 年(2014~2018年)畢業生就業動向。. 近 5 年共有 153.5 萬人自學校畢業 ...

  6. 2024年4月1日 · 5W2H 是在二次大戰時,由美國陸軍兵器修理部所提出,之後廣泛應用於企業決策和管理議題上,有助於工作者在思考問題時不會有所疏漏。

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