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2015年12月2日 · 1. 在電梯裡不要背朝著客戶. 搭電梯時，首先應按外側鈕，讓客戶先進電梯；進入電梯後，站在操作面板旁邊，此時應注意，不要背向對方；抵達之後，讓客戶先走出電梯。 2. 招呼客戶時，遇到主管不需禮讓. 招呼客戶的基本原則是，「移動時，在前方引導；抵達定點時，讓客戶先行。 」一起行走時，走在客戶的斜前方，但保持方便談話的距離，注意不要背朝對方，要配合對方的步調前進，同時以手勢指示前進方向。 想成為更好的領導者嗎？ 7/3 跟頂尖CEO何飛鵬學管理，集結 35 年工作智慧，提煉主管兩大管理格局. 一般狀況下，若自己和主管在走廊上相遇，應當禮讓主管先走，有時也需要站定打招呼。 但 如果引領客戶行進的時候，遇到主管就不需要禮讓，因為這樣會使得客戶也一併讓道，顯得失禮 。 3. 事先確認座位與空調.
2021年9月10日 · 椅座和椅背具有適當的緩衝 椅子太硬，會讓身體無法放鬆造成緊繃，進而傷害到脖子。 如果椅座或椅背過硬，能鋪上薄坐墊等增加緩衝。
2020年10月16日 · 只是，如同手機送修，你不一定會送到原廠，有可能選擇附近的通訊行維修處理。電梯也是如此，即便是崇友售出的電梯，有些客戶還是會把維修保養交給報價較低的廠商。
2023年11月15日 · 在我從事包租業，處理無數間 30 年以上老舊公寓的情況裡，我見到的房東大多另外買新的電梯大樓住，不願意面對老舊公寓帶來的修繕問題，所以才希望出租，讓別人來幫他維持屋況，照顧房子。 從理財角度來看，裝潢就是完全性耗材，也可以說是 ...
2019年6月10日 · 維持這個角度的關鍵，就是坐在可以適當支撐背部的電腦椅上。 市面上電腦椅很多，大部分電腦椅為了讓使用者坐得舒服，不是椅面過深，就是椅背可後傾至 110 度，但坐得舒服往往就無法維持正確坐姿，而且身體後傾 110 度，打電腦的距離就太遠了，容易造成脖子向前伸出去的烏龜脖，也容易駝背。
2018年3月19日 · 當面臨市場危機時，管理者選擇降價 5%（售價 95 元），以維持銷量 100 萬，獲利將下降為 500 萬元（總營收 9500 萬-變動成本 60×100 萬-固定成本 3000 萬）。 但要是管理者維持價格，任由銷量降低 5%（售出 95 萬個），獲利則為 800 萬元（總營收 9500 萬-變動成本 60×95 萬-固定成本 3000 萬）。 在此例中，降價 5% 會使獲利減少 50%，但銷量下跌 5% 卻會讓變動成本連帶縮減，最終獲利只會減少 20%。 換句話說，在危機來襲時，寧可銷量下跌也不該降低價格，以免自砍獲利。 即使降價，也很難真正鞏固銷量. 另一個不該降價鞏固銷量的理由是，降價後不代表能賣出和以前一樣多的產品。
2018年12月26日 · Ikea 一直以來以低價作為主要策略，每個新年度都會降價，每隔幾年全面調降產品價格，像 2018 年產品價格平均降幅 8%。 為什麼一樣採用低價策略，有些廠商變成在紅海中殺價競爭，最後沒有獲利只能退場。 另一些公司，如 Ikea，卻屹立至今，每年降價，淨利還持續成長？ Ikea 在 2016 年降價，淨利反而上升 20%，但 《精準訂價》 作者赫曼．西蒙（Hermann Simon）提醒，採取低價策略成功的公司不多，其中一個共同點是，從創辦初始就用低價策略。 支撐低價策略的文化，才能精算出利潤空間. 《IKEA 的真相》 作者約拿．史丹納柏（Johan Stenebo）在 Ikea 待了 20 多年，曾擔任老闆秘書、分店高階主管。
