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  1. 電腦遊戲 相關
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  1. 電腦遊戲高手在台灣 P.116 - 今周刊

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    1999/5/6 · 劉萍 藝文風尚 一次專訪台塑三娘、辜家阿嬤、 裕隆吳舜文、余陳月瑛的齊家治國術嚴凱泰:我不是一個「孝順」的兒子!透視許信良與國民黨的親密關係信義計劃區成為豪宅一級戰區教改雙雄 史英、黃武雄成人教育的路線之爭

  2. 15人公司 做出讓馬斯克瘋狂的遊戲 - 今周刊

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    2016/8/25 · 特斯拉創辦人伊隆.馬斯克(Elon Musk)身價一百二十五億美元,名列美國百大首富之一,他擁有電動車、太空船等影響人類未的科技公司。不過,八月十二日,最讓馬斯克期待的,卻是一款電腦遊戲,讓他在推特上幫遊戲打廣告:「等不及要玩《無人深空》(No Man's ...

  3. 一款遊戲 玩壞11兆「微交易」商機 - 今周刊

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    支付、課金、買虛寶,都是當今遊戲產業賺大錢的不二法門,電腦遊戲的微交易機制並非新鮮事,但EA為何讓此事上升成政治事件? 星際大戰遊戲吸引不少青少年關注,但曾讓EA大賺一筆的獲利模式,卻引發玩家反彈,導致股價下跌。

  4. 遊戲軟體錢景大探索 P.32 - 今周刊

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    2001/4/5 · 在全球科技類股一籌莫展中, 遊戲軟體可說是唯一逆勢抗跌的產業。 根據美國IDC 的統計,前年全球整體電腦類遊戲軟體市場的產值不過三十三億美元,可是這一兩年因為線上遊戲的蓬勃,IDC 預計今年的電腦遊戲產值很可能達到五十五億元的規模,線上遊戲也因而被視為電 ...

  5. 樂高的數位神話 - 今周刊

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    2014/4/10 · 1997年,集團推出首款電腦遊戲「樂高島」(LEGO Island),這是一個非排名的創意競賽遊戲,內容是組建模型和訂製模型,這對於樂高集團來說,是非常自然而然的,也是近幾年來一再重複的主題。組合積木模自然是樂高集團的核心能力,有許多來自於樂高或是第三方的軟體 ...

  6. 速位互動 未來「任天堂殺手」? - 今周刊

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    • 一看到就立即決定投資
    • 從農村崛起的通訊大亨
    • 家庭多媒體中心是終極目標

    這是一種全新的3D體感控制器,讓玩家可以在電腦遊戲裡,體驗如同Wii遊戲的互動。產品由速位互動(CyWee)公司所開發,這是中國軟銀與工研院合資成立的新公司。不但產品的功能、外型類似,就連公司名稱發音都令人聯想到Wii,○八年十二月才開始出貨,○九年全年營收就預估能達近二十億元。 「我們不是Wii的模仿者,CyWee有自己的道路。」速位互動董事長葉舟自信地說。「CyWee與Wii並非競爭對手,我們不是要超越Wii,我們是要超越所有的電視遊樂器!」「因為CyWee的優勢不是遊戲內容,而是創新的人機介面平台。」葉舟說。 三年前,現在的速位互動技術副總蔡明杰,是工研院微系統科技中心的專案負責人。他帶領二十多位工程師,早在任天堂發表Wii之前,就成功開發出一種「3D動態飛鼠」,那是一款可以「舉起來用」的滑鼠,突破動作捕捉的局限性。 二○○七年二月,軟體銀行中國區的總裁薛村禾與董事葉舟共同參觀工研院時,見到蔡明杰的展示,大感驚豔,當天就決定要與工研院成立合資企業,由葉舟擔任董事長兼總經理,主導新公司的發展方向。 第一款發表產品,就是代號為「Z系列」的搖桿。Wii搖桿的加速度器只能做三軸感應,但工研院的技術還多了獨家的「陀螺儀定位技術」,能夠測出六軸、三百六十度的環場感應,在靈敏度與擬真性方面更勝一籌;因此可以做出網球運動中的旋球、保齡球運動中的飛碟球,這些Wii做不到的高難度動作。光是這項技術,CyWee就申請了四十五項專利。 「這個新技術只是一個起點,最終會創造人機互動介面(user interface)的革命。」葉舟回憶,當他看到蔡明杰展示拿著產品,在空中比劃,電腦螢幕上的游標就隨之移動的時候,他看見的不是一個單純的技術性突破,而是一個前所未有的市場。 活力充沛、笑口常開,說話速度快得像子彈,是許多人初次見到葉舟的第一印象。他原本是UT斯達康亞太區副總裁,是小靈通在中國用戶能突破一億五千萬戶的重要推手。○七年將電子恐龍Pleo引進台灣,帶動了人工智慧產品風潮。一般人不知道的是,連「小靈通」這個產品名稱,也是葉舟取的。

    十年前,葉舟是UT斯達康中國區無線產品事業部總經理,薛村禾是公司創辦人之一,擔任高級副總裁職務,是他的長官。他們原本想把家用無線電話賣到中國農村,但是農村消費能力不高,居民下了班也不常在家,喜歡到處串門子,沒有人要使用固定電話。 他們不氣餒,繼續深入研究,這些人的生活圈很小,平日只在住家周圍幾公里活動,若有一套通信系統只在一個縣市內漫遊,卻能提供類似行動電話的服務,就能滿足這些居民的需求。 葉舟與斯達康團隊靈機一動,引進日本的PHS行動通訊技術,接到中國電信既有的固定電話線路上,再增加一些交換機與新技術,就能使原來的室內電話,變成能在本地網絡內漫遊的移動式電話,而且系統成本不高,可說是物美價廉。 而葉舟的父親葉永烈,是著名的科普作家,所寫的《十萬個為什麼》、《小靈通漫遊未來》,都成為當代中國最重要的科普作品與少年幻想小說。而小靈通,就是葉永烈書中那個長著一雙大眼睛的小記者;當UT斯達康的人要為這個新產品命名時,葉舟就脫口說出了父親筆下人物名稱。 在UT斯達康的經驗,讓葉舟學會解決用戶問題,提供完整的解決方案,以及從行為模式中,找到潛在商機。○六年,他進入中國軟銀擔任董事,一直在尋找最新、最炫的殺手級應用,直到他看到了工研院的技術,發現了這個具有潛力的新應用。 葉舟第一個重要決策,就是放棄製作遊戲內容。無論是任天堂的Wii或是新力的PS3都是封閉式系統,內容廠商若要分到一杯羹,必須為個別平台開發專屬的遊戲片。 但CyWee不用自己開發遊戲,只要與電腦遊戲公司進行合作,運用對方豐富的遊戲資源,就能快速切入遊戲產業。如此一來,CyWee反而成為美商藝電(EA)、日本Sega等大型遊戲開發商,競相結盟的對象,儼然成為另一個新平台勢力。 但葉舟立刻面對新的難題:電腦遊戲要如何投放到電視上。於是CyWee開發了第二代「X系列」產品,這是一款家用無線閘道器,讓電腦的內容可以直接傳輸到電視,取代電動遊樂器,打破客廳與書房的界線。

    葉舟的策略是,讓電腦平台中豐富的內容,包括遊戲、視訊、音樂與圖片,都能很輕鬆轉移到電視上操作使用,電視遊樂器就會被取代。走到這一步,才開始揭開葉舟真正的企圖心,他要做的是微軟、蘋果都在爭奪的角色——「家庭多媒體中心」(home multi-media center )。 即使如此,葉舟依然認為操作介面可以更創新、更友善, 於是CyWee開發的第三代產品「Y系列」,是一組動態攝像的攝影機,可以隨時捕捉使用者的任何動作;這項產品的核心技術,來自於美國軍事單位的實驗室,由蔡明杰所帶領的技術團隊做整合開發。未來玩遊戲時,玩家向左或向右走,遊戲內的角色也隨之動作。 另外,這台攝影機還可以捕捉玩家的面部表情,玩家皺眉、大笑,遊戲角色也會做出同樣的表情。這種人機介面技術,徹底打破了虛擬與真實的界線。目前X系列與Y系列分別預計在明年年中與年底之前上市。 創新投資公司總經理、也是CyWee工研院董事代表林和源認為,若CyWee這三個系列產品如期上市,類似好萊塢電影《關鍵報告》中,湯姆克魯斯對著空中指指點點就能操作電腦的情境,將不再只是電影場景,而會成為真實生活。 葉舟第一次和日本Sega談合作時,對方質疑「任天堂是上帝,你們怎麼可能和他們比擬?」但當葉舟拿CyWee控制器向他們展示後,對方驚訝得說不出話來,當下表示願意合作。 在通路推廣上,葉舟也有創新招式,不走傳統的遊戲營運商,而是強攻電信營運商與ISP業者的通路。 速位互動副總朱慧中指出,○九年開始,中國電信與中國聯通將成為CyWee在中國的主要銷售通路。估計以一隻搖桿加上三款遊戲售價三千九百九十元,至少能帶來近二十億元的營收。而任天堂與新力等電視遊樂器廠商,一直擔心嚴重的軟體盜版問題,遲遲不肯進軍中國,也給了CyWee獨占市場的優勢。 至於營運目標,葉舟預計,到○九年底,獲利目標是七百萬美元。而Z系列在中國至少能突破五十萬用戶,也會創造台幣近三十億元營收。但是當他向人稱「網路天后」的美國摩根士丹利首席分析師瑪麗米克(Mary Meeker)展示這些產品時,瑪麗米克對他說,「Joe(葉舟的英文名),這個產品,至少有百萬銷售量的實力!」 「CyWee的含意是虛擬(cyber)、無線(wireless)、娛樂(entertainment)、進化(evolution)四個字的整合。」葉舟說。按照他擘畫的藍圖,CyWee將會打破人與...

  7. 他們用電玩說台灣故事 攻占全球 - 今周刊

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    2017/1/26 · 香燒完的那一刻,《返校》在全球超過一億電腦遊戲玩家的平台Steam開賣。 從那一刻起,赤燭在台灣及全世界,點了一把火。 《返校》這款恐怖冒險解謎遊戲,故事背景設定在六 年代戒嚴時期的台灣,意外挑動了台灣敏感的歷史神經,不但攻占媒體版面,更釀起政治風暴。 ...

  8. 觸控新商機! - 今周刊

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    2016/4/21 · 微軟Windows 10改善使用者經驗的成效,不僅在一般消費者身上成就非凡,在遊戲玩家身上也很驚人,近年電腦遊戲市場成長五 %,而平均每台Windows 10電腦的遊戲時數則比Windows 8成長六 %,從一般使用者到遊戲玩家,產品黏著度確實都明顯上升。

  9. 認清這世界的一切都是假象! - 今周刊

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    2019/4/9 · 什麼是打電腦遊戲 的功力呢? 就是萬般帶不走,唯有業隨身的「業力」。 什麼是「業」? 就是有意義的經驗值,就是你過去一生的所做所為及所見所聞,就是你一生所有有意義經歷的體驗記錄值:「那些刻骨銘心、義無反顧、無怨無悔的往事與 ...

    • 了解公司
    • 龐大控股公司
    • 財務體質評估
    • 不良項目8:是否欠錢壓力大?
    • 近期營收

    台灣最大的食品飲料大廠統一企業成立於1967年8月25日,1987年12月28日上市,初期營業項目僅為民主消費型食品,隨著公司業務量日漸擴大及多角化經營,轉投資子公司橫跨各行業,不僅是食品大廠,也是龐大的控股公司。 1992年起陸續在亞太地區新興市場投資建廠,在中國、印尼、泰國、越南、菲律賓等積極佈局,發展至今的專業事業體系有「食品製造」、「流通」、「商流貿易」及「投資」四大專業事業體系。主要的產品包括飼料、麵粉、家庭食用油、速食麵、茶飲料、奶飲品、咖啡飲料、醬油、調味品、肉類加工製品、麵包、糕點…等之製造、加工及買賣業務。 2019年公司營業比重,前三項分別為:乳品31.08%、飲料28.25%、速食11.4%。

    ▲2019年集團主要業務內容及其營業比重(含子公司)(資料來源:2020年報) 主要的營收來源有三大事業部,便利商店事業部、食品事業部及流通事業部,光是這三項的營收就佔了78.48%,看起來統一企業就像是一間控股公司。多角化的轉投資已為企業注入了不少獲利。其中統一超商(1912.TT)、統一中控(0220.HK)及統一實業(9907.TT)為主要獲利來源。

    瞭解統一(1216)的營運概況後,開啟艾蜜莉定存股APP檢視,10項評估條件中只有1項警示,是一家財務體質健全的企業,接著來探討不符合標準的原因。 ▲統一(1216)體質評估表(資料來源:艾蜜莉定存股APP)

    ▲負債比例 > 50%(資料來源:艾蜜莉定存股APP) 檢視近幾年負債比率,大約介於50-60之間,流動負債中的「其他應付款」占9%,這是要支付給供應商的貨款,有時也是因為企業有強大的議價能力,以至於可以延後付款的時間,因此算是好債所以影響不大,「其他應付款」主要是「便利商店門市代收款」的原因。 ▲2018Q3~2020Q2負債比率,單位:%(資料來源:Cmoney理財寶) (資料來源:2020第一季財報)

    上半年合併營收2,187.38億元,年減1.6%,前面提到統一已轉型為控股公司,其中統一超(2912)為旗下最大的金雞母,統一超(2912)因海外轉投資事業菲律賓7-ELEVEN,配合當地政府封城政策,影響獲利,事實上,統一上半年本業滿足市場民生需求,獲利穩定,但因為轉投資導致營收衰退。 整體營運來看,第三季業績有中元普渡商機與暑假商機,加上天氣炎熱,冰品與冷藏飲料業績帶動業績成長,預期將會比第二季好。 ▲統一(1216)近期營收及每股盈餘,單位:百萬元(資料來源:Cmoney理財寶)

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