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2022年8月22日 · 2022/08/22. 狂拿 40 天收視冠軍！ 《非常律師禹英禑》10 金句，教我的工作、處事哲學. Bella 儂儂. 載入失敗. Netflix韓劇《非常律師禹英禑》由朴恩斌、姜泰伍、姜其永等人主演，律師禹英禑透過人生故事、金句，教會我們關於愛情、工作、家庭的十個道理：
- 資安即「保險」，管理和技術應並重
- 平衡管理上的「便利性」與「安全性」
- 提升員工資安意識
端正心態是第一要務。資安在數位紀元是有積極意義的投資發展項目，切記花小錢，省大錢。以損失期望值的觀念來評估可接受的災損極大值、釐清防護標的與重要資產之優先順位，並提撥合理的資安預算、擬定安全性管理策略，這些都是企業最高主管需要主動納入企業營運與管理方針的課題。 值得注意的是，千萬不可落入「資安就是砸大錢」的迷思。資訊安全的核心在於「解決問題」，也就是說「長期人為管理」才是關鍵，駭客的攻擊行為不斷在進化，加上每個產業也有不同的業態情境，絕對不是導入某項解決方案就可以高枕無憂。企業主必須慎選供應商和工具組合，跳脫產品功能，看到服務綜效。
使用者在乎的是資訊系統好不好用、便不便利，但管理者關注的是控管權限、限制應用以避免門戶大開。舉例來說，有些公司會為了避免員工誤觸釣魚網站，在內網寫規則限制連線導向，這對員工來說便是「安全性凌駕方便性」的管理政策。尤其是當遠距辦公成為新常態，怎麼讓員工在家工作也能有效率又安全，更是值得重視。 值得注意的是，除了過度限制員工的使用行為，若未給予工作所需的環境和資源，如：企業級的協作雲端、順暢的網路，也可能造成員工跑去咖啡廳用不安全的 WiFi 連線，或是把機密資料上傳到個人雲端等鑽漏洞行為。除了可以降低他們「出怪招」的機率，提升生產效率的同時，也增加資訊人員對整體環境的控管能力。
資安意識是現代工作者的數位素養，勢必要由企業主帶動這項風氣，定期舉辦相關宣導講座、教育訓練，都已是許多企業的例行公事。 很多資安意識都是由小習慣養成的，像是不要把密碼寫在便條紙上、不要把客戶資訊傳到 LINE。例如我們公司為了提倡「零信任」的網路安全概念，發起了一項非強制性運動：只要有人離開位置不鎖螢幕，同事就會用他的電腦發信請大家喝飲料。結果也確實養成員工盡責「保護」公司電腦和帳號安全的習慣。 大多數的企業經理人，平時不在意資訊管理或資訊安全的問題，以為這是IT和技術部門的責任，使用者更不會在乎資安問題。其實在資安這個議題上，反而更應該由企業主帶頭發起整個企業的資安管理流程。使用科技的是「人」，問題往往出在「人」身上，技術只能解決已發生的問題，或是資訊環境中的可知問題，但長遠來看還需要落實...
2020年5月14日 · 這些法律不可不知|經理人. 說好一年一聘，卻被控非法解雇！. 約聘人員也要給資遣費？. 這些法律不可不知. L 公司去年剛經歷一波人力緊縮，不過，業務部經理 David 認為有機會衝刺業績，因此向公司提議用一年一聘的方式增加人力，一年後若業績不見 ...
2013年8月23日 · 積極投入今天，為明天準備. 人際溝通大師戴爾．卡內基（Dale Carnegie）認為，停止憂慮的第一步，就是「活在今天的方格中」。. 用影音、音頻吸收一本書！. 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 台灣卡內基董事長黑幼龍解釋，這並非不規畫未來，「我們能為明天 ...
2016年7月1日 · 這個故事來自英國海軍歷史學家與作家諾斯寇特•帕金森（C. Northcote Parkinson）所著的 《帕金森法則》 ，帕金森以此例說明， 工作會不斷自我膨脹，占滿一個人的所有時間 ，如果時間充裕，他就會放慢工作的步調，或者找出新的事來做以填滿時間。 「有多少時間，就找得出多少事做」，就像老奶奶要花上一天來寄信，但這項「工程」，忙碌的人 3 分鐘就解決了。 帕金森法則：時間花得愈多，努力愈少. 時間很多的時候，反而花更少的努力完成一樣的工作；時間緊迫的時候，愈加努力，運用時間更有效率。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 點圖可放大.
2019年9月26日 · 微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）曾說：「成功是個爛老師，它引誘聰明人，自以為永遠不會失敗。 」沒錯，成功經驗會讓人自滿、驕傲，導致犯下不該犯的錯。 但挫折、失敗卻像一份禮物，教導我們謙虛，改正缺失，成為更好的人，雖然當下很難受，很沮喪，但熬過後便轉為成長的力量。 就學習的角度而言，人可以分三個層次。 第一等聰明人就是別人犯的錯，引以為戒，不會再犯。 第二種人就是別人犯的錯，自己還要繳一次學費，痛了才會學到經驗。 第三種人，也是最沒學習能力的人，就是自己曾經犯的錯，毫不自覺，一而再、再而三犯相同錯誤。 當然，我們最好可以訓練自己成為聰明的第一等人，這樣在人生道路上，就可以少走一些冤枉路，少付出一些慘痛的代價。 但可惜多數人都屬於第二種人，總要痛過才記得跌倒過。
2017年3月16日 · 《國際犯罪學專家教你分辨真偽、立破謊言》 書中提了一個簡單的方法，讓我們得以透過觀察「眼神」，來做初步的觀察、辨識。 一個人說謊時會透露出許多線索或徵兆，眼睛是非常寶貴的訊息來源。 眼睛是靈魂之窗，對精明的測謊高手而言，眼睛也代表機會之窗。 眼睛，是抓出謊言的「機會之窗」 當一個人要評估他人的個性或情緒狀態時，很自然都會依賴眼睛所透露的訊息。 這一點在看照片時尤其明顯，因為我們很難僅憑肢體動作與說話內容來判定。 你可以試著看陌生人的照片，看看你第一眼會注意哪裡？ 幾乎都是眼睛。 眼睛的反應是由提供大量訊息給大腦的高度傳導通道所控制，人類的大腦彷彿與眼睛緊密相連，當大腦面對壓力時，眼睛就會說明一切。
