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  1. 5 天前 · 解決客戶的碳焦慮,提供一條龍的綠能方案. 崇越的事業規畫都以永續為基底,「針對客戶的需要,我們就成立專案來做,要創新研發,幫他解決這個問題,再變成一門生意。. 」以半導體為例,崇越旗下的建越科技就提供了整合環保工程服務,業務範疇包含純水 ...

  2. 4 天前 · 2024-05-17. 元智大學終身教育部主任 吳相勳. ShutterStock. 企業如何規畫長期營運策略? 專家:情境分析與邏輯思考,兩者必須兼具、不偏廢. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 情境分析是策略規畫關鍵的方法論,尤其在面對長期、不確定性變化時更是如此,它依賴水平思考,也就是一種創造性、非直觀的推理方式,以探索未來可能的變化。 相較之下,短期策略更依賴垂直思考,即透過邏輯推理確定目標與實踐之間的關係。 有效的策略規畫需要經理人兼顧並整合這 2 種思考方式,才能增進組織的適應性和靈活性。 延伸閱讀: 企業制定長期策略,不需要精準預測未來! 專家:掌握「關鍵因子」,制定多套劇本更重要.

  3. 4 天前 · 說到「拜託別人」,聽起來就像是一個無能大叔才會做的事,總覺得有哪裡怪怪的,對吧。. 確實如此,不過,我們會有這種感受有一個前提,那就是過去的理想主管形象一直都是「團隊裡最有能力的人」。. 在這種前提下,上下關係才能建立。. 主管說的話才會 ...

  4. 1 天前 · 還有一個錯千萬別犯|經理人. 矽谷工程師:多問一句話,決定你能否加薪 20%!. 還有一個錯千萬別犯. 年年薪資破百萬新台幣,對軟體工程師,尤其是赴美工程師來說,是再基本不過的門檻。. 但想挑戰年薪破千萬,甚至是 2,000 萬,可就沒這麼容易。. 據薪資水準 ...

  5. 5 天前 · 不好的思考習慣就和認知偏差一樣,有幾個特徵,而光是知道這點,就可以產生很大的改變;光是理解有這種思考偏誤的知識,一個人就會發生變化。 不良的思考習慣之一,就是「應該如何」的思考模式。 舉例來說,社會上有許多「應該」的想法:女性「應該」結婚生子、「應該」要聽從上司的指示、父母「應該」要為了孩子犧牲、人「應該」要努力向上等。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 如果是發自內心認為想結婚、想生小孩,或是自願對上司的指示照單全收,那也就罷了,但實際上很多時候我們只是受到旁人的價值觀所影響。 然而,我們卻被「應該」的想法束縛,著急著不結婚不行、不生小孩不行;或煩惱著自己能否一直在嚴厲的主管底下工作? 是不是該換工作? 延伸閱讀: 我到底該不該換工作?

  6. 4 天前 · 1. 策略性AI規劃: AI長必須緊跟科技發展,思考如何以最佳方式使用AI技術,進而達成業務目標。 2. AI開發: AI長需要確保組織開發或使用的任何AI都是適合的,過程中往往需要和各個工程團隊合作來整合AI模型或功能。 3. 在公司內部實施AI: 。 許多組織會用AI工具改善流程,而AI長則需要負責安全地推出這些工具,確保符合道德標準及社會期待,並教導團隊使用這些技術。

  7. 1 天前 · 工作穩定有前途、但不快樂,該辭職嗎?. 4步驟,給你前進的動力. 你以愉快的心情工作嗎?. 或許各位會覺得奇怪,但我工作時總是非常愉快。. 一般來說,工作者分為兩種人。. 第一種人覺得工作很有趣,很有意義。. 我正是屬於這一種。. 在工作之餘,若能再 ...

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