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2023年9月19日 · 《Moving 異能》中，女主角李美賢（韓孝周飾）從小將兒子金奉皙（李正河飾）背在身上，避免讓人發現他跟常人不同，但對孩子和母親都造成負擔。 直到有天遇到肉販老闆娘，老闆娘的兒子有智能障礙，她仍讓他幫忙跑腿，看到這個例子，美賢嘗試放手，讓 ...
- 韓第20年前就觀察到，工作和組織的變動趨勢
- 49歲才離開組織，成為「斜槓中年」
- 永遠不要停止思考，人生的意義
另一個例子是，韓第在 2015 年就提出《第二曲線》，闡述組織是一條橫躺的 S 曲線，到達高峰後，一定會慢慢走下坡，而工作者應該在既有事業達到巔峰之前，找到另一個成長動能，發展第二條 S 曲線。 第二曲線也可以應用在個人身上。一個人在一家公司工作一輩子的情況，也愈來愈少見。愈來愈多人在第一份職涯進入高原期之後，另覓新工作，開創自己的第二曲線。 美國作家麥瑞克．阿爾伯（Marci Alboher）2007 年推出《雙重職業》（暫譯，原文書名《One Person / Multiple Careers》，推崇一個人可以發展多種職業）一書，使斜槓（slash）一詞爆紅。這部分，韓第在 1995 年的《變動的年代》就已經提出「組合式生活」（portfolio life），建議每個人在心中畫出一個圓圈...
為什麼韓第可以掌握到趨勢的蛛絲馬跡？一個原因可能是，他的人生經驗和當時大多數經理人不同。他 24 歲進入荷蘭皇家殼牌石油公司（Royal Dutch Shell），9 年後離職，回學校進修、到大學教書；49 歲的時候離開學校，成為自由工作者，主要寫書、錄廣播、演講，成為「斜槓中年」。 今年 89 歲的韓第，在自傳《你拿什麼定義自己？》回顧人生上半場，在殼牌公司上班時，他體會到企業常用「沉浸理論」（immersion theory）來培訓經理人，也就是把人丟下水，看他們能不能自己游上岸。 韓第說，他大學明明念的是希臘文、拉丁文和哲學，連煤油和汽油都分不清楚，公司卻毫不留情，直接給他各種任務。有次，總經理問他，「你對砂勞越（Sarawak，馬來西亞行政區）了解多少？」韓第說不清楚，總經理卻說，要...
人生種種課題很難有標準答案，不知從何想起時，不妨參考韓第的思路。 他在《你拿什麼定義自己》講了一個故事。有次他在幫妻子（韓第的妻子是攝影師）布置攝影場地，一名男子走過來說，「我聽說韓第也在場。」他回答，「我就是韓第。」男子不解地問，「你確定嗎？」 這句「你確定嗎？」使他重新思考， 到底是誰？在愛爾蘭鄉下長大的「小韓第」、曾在殼牌公司工作的韓第、在 BBC 廣播網當節目主持人的韓第、孩子眼中的韓第，到底有什麼不一樣？ 他說，當你認真思考，會發現你不是那麼了解自己。韓第形容，生命好比八斗櫃，有些抽屜是大家都看得到（眾人面前的你），有幾個抽屜則鎖上了，永遠打不開（你的潛意識）。 唯有不斷探究、自我辯證，才能慢慢推敲出，你到底是誰、你想做什麼，對你而言，什麼才是有意義的人事物？自由與工作的天平，只有...
2020年8月11日 · 《雖然是精神病但沒關係》中的童話故事，能教會你什麼？ 周頌宜. 載入失敗. 韓劇《雖然是精神病但沒關係》大結局於 Netfilx 播畢！ 金秀賢、徐睿知主演的《雖然是精神病但沒關係》中高文英書寫的 5 部成人童話故事，你都懂嗎？
2017年9月18日 · 因為雅虎前執行長梅麗莎．梅爾的一席話，讓年僅 34 歲的傑絲．李一路從 Google 地圖產品經理做到時尚網站 Polyvore 執行長，現在更是紅杉資本美國總部第一位女性合夥人。
韓劇《雖然是精神病但沒關係》寫下完結篇，不只金秀賢的演技動人，受到網友好評，女主角徐睿知的一舉一動更是受到觀眾討論，完結篇以瞬間最高收視 7.6% 完美收播，除了劇情引發討論，台詞更是觸動人心，來看看這些名言金句吧！
2017年9月25日 · 1. 領導者的重要任務：找齊9種角色，建立超強的團隊！ 2. 主管，不用是團隊裡最厲害的那一個！ 常問部屬2個問題，帶團隊一起變強. 3. 「沒有團隊支持，一個人什麼事也做不成！
2013年8月13日 · 1.儲備現金、建立緩衝. 一般財務理論認為領導人應善用資金，拓展規模；但柯林斯與韓森發現，十倍勝企業組的現金資產比率和現金負債比率都遠高於對照組公司。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2.降低風險並管理時間風險. 柯林斯與韓森分析十倍勝公司所做的決策，發現其中涉及死亡風險（嚴重傷害企業）、非對稱風險（壞處大於好處）、以及不可控風險（無法掌控後果）等3類決策的數量，皆不到總決策數的一半，證明成功企業的領導人，在做重大決策時，態度相對保守。 3.從不同角度觀察環境變動. 十倍勝企業的領導人一方面會專心達成眼前目標，一方面密切注意環境變動，視情況調整方向。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. (本文取材自《經理人月刊》105期)
