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  1. 2023年4月10日 · 報導者進入餐飲旅宿服務現場發現缺工重災區出現在台灣最富有的城市新竹縣竹北市。 去年竹北連開兩間新購物中心,預計今年再新增一家,但從開幕之時,百貨餐廳就飽受求才之苦。 業者用加薪、補助房屋津貼、幫員工找宿舍,甚至以薪資比其他縣市高2成條件,企圖從外縣市調人,成效卻不彰。 一位業者說:「缺工率還高達7成,1個人要當3個人用。 人到底去哪裡了? 除了外送吸走大批餐飲人才外,學生打工族也漸漸從餐飲業消失。 我們訪問20、30、40代的餐飲人,看見這行業已因缺工陷入惡循環──年輕人有其他新奇工作選擇不進入,中生代被迫早熟升遷卻壓力爆表,老鳥不願白教傳承技術──一代無法傳承一代。 少子化趨勢讓部分警覺業者認定,此波缺工潮是結構性改變的關鍵點,不是短暫人才供需失衡而已。

  2. 2023年4月10日 · 台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理吳偉正則對報導者表示儘管疫情期間已有80%的員工調過薪水房務人員的月薪沒人低於30,000元」,但台北晶華約1,000多個職位裡仍有100多個處於懸缺狀態缺工率約為10%

    • 8成旅館業「人手不足」,日本史上最嚴重的產業缺工率
    • 復甦商機看得到卻吃不下,東京的飯店主管得去支援洗碗
    • 低薪高工時之外,日本的「兼職勞工矛盾」有救嗎?
    • 大缺工會過去,但日本旅宿「傳統個性」恐因此消失?

    2023年的日本櫻花季從3月中旬陸續綻放,在滿開的粉色花海與「櫻吹雪」下,日本各地都迎來睽違3年的賞櫻人潮,歡笑、讚嘆、人聲鼎沸的熱鬧場景,高聲宣布著COVID-19的瘟疫時代確實已經遠去:日本的旅遊景氣似乎擺脫了連續3年的蕭條寒冬,熬過來的人們終於在漫長的隧道盡頭看見了光。 但事實上,旅客數量的大幅恢復,不僅沒能一舉將日本觀光服務業拉出谷底,反更放大了後疫情時代「日本大缺工」的嚴峻處境。旅日觀光客剛下機場就能感受到人手不足的窘境實況,包括大爆滿的機場出入境服務、供不應求的計程車數量、一位難求的餐廳訂位、飆漲天價還不一定有空房的旅宿,都顯示日本的觀光能量正在被大缺工拖垮。其中,素以細心服務為招牌的日本旅館宿泊業,最遭遇著史無前例的勞動力黑洞。 根據日本最大信用調查機構帝國數據銀行(TDB)2...

    日本旅宿業大缺工的原因,最主要的理由仍是疫情造成的結構性打擊過於沉重。在COVID-19全球疫情爆發之前,2020東京奧運願景加持下的日本,原本正大步邁向「觀光立國」積極吸引外國遊客來訪。誰知疫情大爆發迫使日本進入防疫鎖國,不僅國內觀光活動大規模停擺,舉國投資多年且重金宣傳的來日外國旅客數更是原地歸零。 根據日本觀光局(JNTO)統計,2019年度訪日外國遊客總數,雖然創下了日本史上最高的3,188萬人次。但到了疫情最高峰的2021年,全年入境日本的外國旅客卻只有24萬人次,僅剩疫情前的0.08%。 瘟疫帶來的劇烈衝擊,讓日本觀光業集體滅頂,餐飲、旅宿等服務業更遭遇了二戰以來最嚴重的經營危機,大規模的減薪、裁員、甚至企業倒閉,都讓勞工不斷從服務業中退場。根據日本總務省統計,日本旅館業所聘僱的...

    旅遊景氣的快速回溫,理應能振興業者的經濟營收,進而用更高的薪資空間來吸引勞工回歸,但為何日本的實際狀況卻正好相反?日本媒體與學界的分析主要提出三大原因:「結構性低薪」、「大量非正職聘僱」與「文化原因」。 旅宿業難以解決缺工問題的主因之一,即是薪資待遇不佳。在日本經濟中,旅宿業與餐飲服務業(宿泊業,飲食サービス業)一直是全國平均年薪最低的產業──根據日本國稅廳的最新統計:2021年日本全國的勞工平均年薪是443萬日圓(約新台幣103萬元),但旅宿與餐飲服務業的平均年薪卻只有260萬日圓(約新台幣60.3萬元),是統計列出14個產業別的最低薪。 根據《東洋經濟》的估算,就算是大型飯店,除了帝國飯店(帝国ホテル)以外,全日本沒有任何一家上市飯店集團的員工薪資能高於全國均薪門檻。這一方面是因為旅宿服...

    日本旅宿遭遇史上最嚴重缺工潮的困境,在產業界也引發了另一股意外的「文化爭論」──日本服務業素來引以為豪的「款待」(おもてなし)文化,是否已經不適合後疫情時代的全新環境? 日式的款待傳統是源自於日本茶道文化,其追求的是以細心至極的體貼著想,在賓客開口之前就能體察到需求,並以更高於客人需求的主動觀察與用心回應,真心誠意且不求回報地招待每一位來客。款待精神也成為日本現代服務業「以客為尊」的傳統骨幹,尤其在旅宿與餐飲業中,最能體現與要求這種高度細緻的文化展現,甚至成為日本籌辦2020東京奧運、歡迎國際遊客的招牌標語。 但日本人賴以自豪的「款待之心」,在精緻觀光上雖然是相當吸引人的體驗賣點,但實務上卻時常與外國遊客發生文化矛盾。以研究款待觀光知名的九州產業大學副教授森下俊一解釋,對於歐美遊客來講,日式...

  3. 2018年1月14日 · 有旅行就有過夜住宿問題。 找地方睡,在起頭那一兩天我還會Google一下評價如何,再決定要住哪裡,到最後根本不選了,對於一個一天走上7、8小時的人來說,有床、有門就是80分,能有熱水洗澡就更完美了。

  4. 2021年10月19日 · 重返城中城毛國運發現鄰居的樣貌已經不同,「不是老人就是勞工階層賺死薪水」。相對城中城落成之初住著燈紅酒綠的生活者已轉變成靠著微薄薪水在環境雜亂安全堪慮的大樓裡棲身的人。「還好房租便宜否則要變街友

  5. 台北市政府免費提供經濟弱勢居住的平宅,住戶須具低收入戶身分,綁定許多福利補助津貼,如生活扶助費、健保免費、學雜費減免等;一旦脫離低收身分 ,福利會逐條刪減,最後被取消入住資格、限期搬出平宅。 搬出平宅對大多數住戶是生命中不可承受的改變,因此林金勳跟鄰居們都知道,要「維持」低收身分,首先要特別注意個人銀行存款不能高於15萬元。 「我們不可以做有銀行轉帳薪水的工作,錢要放在家裡、不能放在銀行。 (因為錢放在家)我們樓下鄰居連要去倒垃圾,都會記得鎖門,」林金勳住在平宅的前幾年,做的幾乎都是打零工、領現金等相對不穩定的工作。 「低收資格等於形成了一個福利的貧窮陷阱,讓人不想離開這個福利身分。 低收家庭只要開始有收入,就會去計算我賺的錢會不會超過? 這份工作會不會開收據、必須要報稅?

  6. 2023年4月10日 · 中高齡營業中!. 僑生和移工難搶,組建青銀戰隊、友善職場是經營關鍵. 晶華酒店房務人員王美娥在屆齡退休後受公司邀請再度回任。. 晶華房務部中高齡員工有15%,高於整體平均7%不少。. (攝影/楊子磊). 少子化趨勢讓許多業主憂心,此波 缺工潮 ...

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