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2024年1月13日 · ① 顏寬恒（國民黨） ② 林靜儀（民進黨） ③ 洪麗華（司法正義黨） ④ 紀銘修（無黨籍） 臺中市第 3 選舉區 ① 張烱春（司法改革黨） ② 謝子涵（民進黨） ③ 楊瓊瓔（國民黨） 臺中市第 4 選舉區 ① 張廖萬堅（民進黨） ② 廖偉翔（國民黨）
2024年1月12日 · 臺中市第 2 選舉區立委當選：顏寬恒 ① 顏寬恒（國民黨） ② 林靜儀（民進黨） ③ 洪麗華（司法正義黨） ④ 紀銘修（無黨籍） 臺中市第 3 選舉區立委當選：楊瓊瓔 ① 張烱春（司法改革黨） ② 謝子涵（民進黨） ③ 楊瓊瓔（國民黨）
2016年8月25日 · 1975 年美國軍方曾經進行了一項大型的「全方位士兵強健計畫」，有超過百萬名士兵參與，希望能夠讓所有曾經在戰場上驍戰的士兵，盡可能的心靈安然無恙的返回故里。 他們透過了一個稱為「獵取好素材」的方法，要每個士兵每天都寫下三件好事，記錄自己的生活。 個把個月過去，結果證明這個方法小練習非常管用，某個參與實驗的士兵回饋意見表示：「至少在晚上不會一直想要用炸藥把某個人炸飛，而是會想到有人請我喝碗茶、吃塊麵包。 提醒自己想好的、別想壞的，就可以讓自己面對艱困環境的心情更平靜，這麼簡單的事情，你明天就可以開始做。 3. 坦率地說出自己的困難. 在「全方位士兵強健計畫」有另外一項實驗，實驗的方法是「讓每個士兵都清楚的認知到，在戰爭中，所有糟糕的的日子都是在所難免、所有人都會受傷。
- 從 50 股 IBM 股票，了解大公司的運作
- 張忠謀的 33 歲到 52 歲，在德州儀器的學習
- 台積電的商業模式：從「客戶」定義商業模式，而非從「產品」
20 歲時是我學習的前奏。我在 MIT（麻省理工學院）念書，父親送我 50 股 IBM 股票，當時 IBM 股價大約 100 塊美金，是一份蠻大的禮物。我開始學會看股價，一有空就到圖書館看報紙，還有 IBM 給股東的每季、每年財務報告，看到大公司是怎麼做的，也學會P/E（本益比）、P/B（股價淨值比）這些事情。 後來我聽前財政部長王建煊說，「大家要手上有股票、心中無股價」，我很尊敬王部長，但我心裡想，他大概沒買過股票。
我 24 歲開始工作，頭一個就是在半導體，公司名字叫做 Sylvania。雖然它是一間有規模的公司，但是半導體是對他來說是個新的、不太成功的事業。那 3 年間，我注意到德州儀器（Texas Instruments，以下簡稱 TI）做得非常好。 27 歲我成為在 TI 工作的第一個華裔人員，一開始就立功，公司就送我到史丹佛大學念博士，2 年半拿到博士後，重新回到 TI 工作，被升為事業單位的負責人，之後總共待了 25 年。 期間，我當過不同事業單位的負責人，最後的事業單位是全球半導體。從 33 歲做到 52 歲，開始時的事業單位員工只有 3000人 到後來是 4 萬人，黃金時代都給了 TI，我學到了很多。
54 歲我創立台積電，剛開始員工只有 120 人，87 歲退休時，員工有 5 萬人左右。那時候我已經不需要學基礎了，我是在應用它們，其中更重要的是「商業模式」與「策略」。 商業模式比策略更高一層，不過機會很難得，你必須是創始人（founder），才有辦法創造新的商業模式，或者就是從舊的商業模式創新。 台積電的商業模式，其實是台積電最重要的革新，商業模式是以「客戶是誰」而定，不是以產品是什麼為定。台積電客戶就是半導體公司，假如我們是一間半導體公司，我們的客戶會是電腦公司，而不是「半導體公司」。我們的商業模式就是「半導體製造服務」，客戶是別的半導體公司。 我在 90 年代剛到台灣時，那時候還沒有網路，我最尊敬、最崇拜的商業模就是星巴克。如果你以為它是一家咖啡館，那就錯了，它把一杯咖啡從 3、4 ...
2016年7月1日 · 1. 來自懷疑的福利（Benefit of Doubt） 身為高階主管，難免會聽到許多類似告狀的片面之辭。 通常都是針對你的屬下，總會有些不利於他的消息傳過來給你；這時，你就必須給你屬下一個「來自懷疑的福利」（Benefit of Doubt）。 不要聽片面之詞，也就是對於你的屬下的批評和指控不要照單全收，一定要給他們一個自我解釋或澄清的機會；在還沒有聽到你的屬下解釋之前，不要對他們產生既定的立場、或是不好的印象。 也就是說，不可以未審先判。 2.
2021年7月12日 · 張繼華與丈夫林建宏，在 1989 年創立恆崇，由丈夫負責業務、張繼華把關財務，當時台灣油性塗料當道，兩人則看準在歐美流行的無毒無味水性防水材，會是下個市場趨勢。 當時台灣油性塗料當道，張繼華坦言，打這片江山非常辛苦，「要研發、要建立新工法、還要客戶能夠接納跟認同新觀念。 」每個業務除了要能賣產品，更要能挽起袖子、在工地刷上防水材，為客戶示範正確工法。 靠著一步一腳印培養客戶，恆崇外包裝「金絲猴」標誌，刷遍大街小巷，2014 年坐上國內市占龍頭；然而隔年，林建宏確診膽管癌，僅僅 5 個月便撒手人寰。 「我不想在這種情況下接班。 可是那時候我也想，這是我先生的心血，也是我的心血，絕對不可能放棄。 」她向同仁信心喊話，即便在公司最動盪的時候，也沒有半個人離職。
2021年12月3日 · 24歲，接下沉重家業. 不同於台灣一般企業家第二代，都是父母逼、推著孩子出國念書，嚴凱泰隻身赴美，卻是 14 歲的他，向萬般不捨的母親「求來的」，當時一同念書的同輩雖然羨慕他的優渥生活，但也不時指著路上跑的裕隆汽車對他冷嘲熱諷，「我當然知道裕隆有問題，可是我怎能一起跟下去罵？ 」嚴凱泰回憶，這樣的不平使他近 20 年背負著一種屈辱，雖然「別人是生病時吃蘋果，我是生病時不吃蘋果的」，但從他懂事起心頭就沒有「小王子」的尊榮，「極端的虛榮、極端的悲哀、與極端不平等，」他說：「我如果不離開台灣，一定會崩潰！ 」。
