風險管理及危機處理作業手冊 相關
廣告過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 yahoo.ebo.tmnewa.com.tw
生活中會面臨的風險，E保網都幫你想到了，還告訴你該如何趨吉避兇，趕緊來去瞧瞧！
搜尋結果
行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊. 分享. (Handbook for Risk Management and Crisis Handling of the Executive Yuan and affiliated agencies) 為引導各機關進行風險管理工具之實務性操作，依據行政院於109年9月11日函頒「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」 (以下簡稱本作業原則)第4點之授權規定，本會會同行政院主計總處研訂「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊」 (以下簡稱本作業手冊)，於109年9月28日函頒，並配合本作業原則之施行日，亦自110年1月1日生效，同時原行政院研究發展考核委員會98年3月23日訂定之「風險管理及危機處理作業手冊」停止適用。
本手冊具承上啟下之功能，以期提供行政院所屬各級機關風險管 理與危機處理正確觀念、統一溝通語言及整合性架構與實務運用，有 效建立風險管理與危機處理能量，順利推動並落實風險管理與危機處 理，全力達成機關目標並提升施政績效與民眾滿意度。
「行政機關風險管理(含內部控制)整合新制」之相關規範已減少至1原則1手冊，表報作業精簡為1表1圖(風險評估及處理彙總表、風險圖像)；並為建構及補強各機關自主風險管理知能，本會每年辦理研習訓練，亦已製作「行政機關風險管理」數位課程於110年10月
行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則. 行政院109 年9 月11 日院授發管字第1091401449號函訂定. 一、 為推動行政院及所屬各機關(構)、公立學校(以下統稱各機關)將風險管理融入日常作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,特訂定本原則。 二、 本原則所稱風險管理,指為有效管理可能發生事件並降低其不利影響所執行之步驟及過程;其包含內部控制之建立及執行,透過控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督作業,事先整合機關內部各種控管及評核措施,降低各機關施政目標無法達成之內部風險。
為推動行政院及所屬各機關( 構)、公立學校將風險管理融入日常作業及決策運作,考量可能影響施政目標達成之風險,訂定機關之施政目標及策略,並透過辨識及評估風險,採取內部控制或其他處理機制,以合理確保達成施政目標;並於危機事件發生時,採取危機處理,降低對機關損害之影響程度,爰訂定「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」,其要點如下: 一、立法目的及核心價值。 ( 第一點) 二、風險管理及內部控制之關聯性及目標。 ( 第二點及第三點) 三、授權國家發展委員會會同行政院主計總處訂定本原則之作業手冊。 (第四點) 四、各機關得設立專案小組及其組成與任務;各機關首長應負最終責任。 (第五點及第六點) 五、風險管理步驟及其作法。 (第七點至第十三點) 六、風險管理作業時程。
其他人也問了
行政機關風險管理及危機處理作業原則為何?
風險管理及危機處理如何提升機關績效?
如何落實整合型的風險管理與危機處理機制?
機關應該如何處理風險?
第 一 章 總則 . 一、行政院為推動所屬各部、會、行、處、局、署、院（以下簡稱各部會. ）將風險管理及危機處理融入日常作業與決策運作，以降低災害之可. 能及後果，達成施政目標、提升機關績效，特訂定本基準。 二、本基準係原則性之作業規範，作為協助各部會推動整合性風險管理及. 危機處理之參考依循，並藉由風險管理及危機處理作業手冊，引導各. 部會建立標準作業程序並進行實務性操作。 三、各部會得依相關法令及業務特殊需求管理其風險或危機。 四、本基準用詞，定義如下： （一）風險（Risk）：潛在影響組織目標之事件，及其發生之可能性與嚴. 重程度。 （二）危機（Crisis）：發生威脅到組織重大價值之事件，在處理時具有. 時間壓力，迫使決策者必須做出決策，該決策並可能有重大影響。
ISBN ／ 9410098015724. GPN ／. 頁數/張數/片數 ／ 158. 裝訂 ／ 平裝. 定價 ／ NT$ 240. 9 折優惠價 ／ NT$ 216. 加入購買 我的書單. 簡介. 本會為協助各機關依據「行政院所屬各機關風險管理即為機處理作業基準」運作時，有具體整合性架構及流程可參考，一次特別以前述作業基準之架構為基礎，編撰完成本手冊，希望可以提供各機關風險管理與危機處理正確觀念及實務上之運作，並建議個機關能對照參閱，將風險管理確實納入施政計畫管考項目，期許透過風險管理的系統性作為，逐步解析災變的的形成過程與徵兆，以未雨綢繆譽為因應，降低風險發生可能性及損害衝擊度。 more... 作者相關著作. 兩岸條例中民間中介團體組織與功能之研究 (POD)
