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1 天前 · 這些過程中所使用的管理步驟也應適用於氣候相關的風險管理，而不須創造一套全新的程序。但政策、風險限額和風險控制可能需要調整，以確保這些流程能夠適應全球性和系統性的氣候變遷。 Source: 將企業風險管理運用於ESG by WBCSD p. 13
2 天前 · 顧名思義，本標準的目的在於「提供風險管理的原則及指導綱要，以提供各類型、不同規模的組織管理其組織整體或是個別專案之風險」。 ISO 31000的公告，希望可透過其架構化、系統化的方法，將無形難以具體描述的各類型不確定性，以更透明的方式加以管理，且隨時因應內部及外部情境進行更新。 什麼是ISO 31000 風險管理原理及指導綱要請參考： 連結. 課程特色. 課程授課內容包括條文精解，並利用實際的案例討論。 您對於 ISO31000無需擁有相關的知識，本課程將從最基礎的風險管理概念教起，並連結到與各國際ISO系統的風險評估應用。 1日的扎實課程，即可完整瞭解ISO31000條文要求、PDCA精神以及風險管理概念、方法及其流程。
2 天前 · 在面對氣候變遷、地緣政治衝突和供應鏈不確定性等挑戰時，企業建構永續供應鏈的重要性。永續供應鏈需從風險管理出發，考慮各種內外部風險如天災、政治不穩定等可能對供應鏈造成的衝擊，並制定有效應對策略。供應鏈的永續性對企業形象和市場競爭力的重要性，並提出透過多元化供應商、可 ...
2 天前 · FMEA目的與限制. FMEA種類介紹 (DFMEA/PFMEA/FMEA-MSR) FMEA新舊版表格變化. 綜觀新版FMEA概述. DFMEA ＆ PFMEA 基礎概念. 【步驟一】開案準備：5T、FMEA邊界說明及FMEA推進者。 【步驟二】結構分析：結構樹。 【步驟三】功能分析：功能網。 【步驟四】失效分析：失效網（並完成失效鏈）。 【步驟五】風險分析：AP評分及定級（H/M/L）。 【步驟六】優化： 【步驟七】文件產出：一樹二網、FMEA表格、改善前後AP結果、會議紀錄。 課程B. 當天授課，DFMEA & PFMEA 實際案例說明與解析 (4小時) DFMEA & PFMEA 案例說明. 【步驟一】開案準備，案例說明：
1 天前 · Diligent推出由Moody’s專有資料支援的企業風險管理儀表板，提供外部風險的全面視圖. 發稿時間：2024/05/16 10:07:46. (中央社訊息服務20240516 10:07:46 ...
5 天前 · 1.對於風險的正確定義 2.影響風險的核心維度 3.風險評估量化概念 4.風險控管的四種原則 5.五項風險控制的措施 6.風險評估演練-商業經營情境(個人) 7.風險評估演練-領導管理情境(小組) 三、決策評估與管理 1.決策要件與關鍵特質 2.避免落入決策陷阱 3 ...
3 天前 · 生成式人工智慧（Gen AI）將對保險業的風險評估、理賠流程、市場行銷等核心領域，帶來革命性的影響。保險公司應識別風險，設計適當的管理體系。 增加信任和透明度，將提高保險成長。 透過創新的解決方案，滿足不斷變化的客戶需求與偏好。
