風險管理 相關
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2022年11月7日 · 證交所和櫃買中心今年8月訂定實施《上市上櫃公司風險管理實務守則》,希望協助上市上櫃公司建立完善之風險管理制度,避免發生可能導致公司目標無法達成、造成公司損失或負面影響之風險事件,. 包含策略風險、營運風險、財務風險、資訊風險 ...
2022年2月16日 · 風險管理依循企業管理法則,從創造及提升企業價值出發,著重自身定位與價值。 就三道防線而言,結合企業核心價值,依據價值鏈思維將增加企業價值的活動分為基本和支援性活動。 基本活動包括生產、銷售、採購、服務等環節,支援性活動則涉及人事、財務、計劃、研究開發等,構成企業的價值鏈。 實際上僅特定價值活動才真正創造價值,亦即價值鏈中的『關鍵環節』。 企業要保持競爭優勢,就是在關鍵環節需具有優勢,關注關鍵環節的核心競爭力,進而鞏固企業競爭優勢。 發揮三道防線控管的必要思維. 建構風險管理制度時,相信大部分主管認為應該由風險管理專職單位全權負責,但營業單位對此權責劃分卻常有微詞,質疑風險管理部門無法辨識所有風險且因不具實務經驗致不夠專業,或不願讓風險管理部門過度牽制。
2024年3月21日 · 「風險管理」的搜尋結果 - 工商時報. 搜尋結果: 28 則. 名家. 投資績效與停利停損的風險控管. 對於具有投資屬性的機構而言,如何產生穩定與期待的獲利,相信是經理部門的重要經營目標,而達成投資績效的必要條件之一是資金規模,但累積雄厚的資金投資就沒有風險嗎? 事實並非如此,所累積的資金將直接面對市場預期獲利的挑戰,諸如資金是否有效管理與市場交易的流動性風險等,並非擁有資金就可以確保投資績效。 規模與績效關聯性 提高資金規模可以達成較佳投資績效的見解,歸納如下: 「資金籌碼」:交易若有充裕籌碼,不論處於何種市場情境,長期而言可以獲得較佳投資成果,主要基於籌集足夠的資金,資本市場價格下跌時可透過攤平成本方式逢低加碼降低原始持有成本,市場波動劇烈時有較佳之交易優勢。
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企業風險管理的三道防線是什麼?
2022年8月10日 · 圖/本報資料照片. 因應「公司治理3.0-永續發展藍圖」推動措施,為協助企業辨識未來可能產生之挑戰並適當因應,以健全企業穩健經營,證交所經參酌國內外相關規範訂定「風險管理實務守則」,提供上市櫃公司遵循辦理,以符合國際潮流,該實務 ...
2023年6月1日 · 風險管理. 財政部長莊翠雲1日提及公股風險管理四大原則,包括訂定國家風險限額以及預警管理機制,還有產業信用風險限額管理機制,以及海外授信及投資風險管理等相關的措施,希望透過公司治理提高風險控管的韌性。 她說明,國家風險限額及預警管理機制方面,主要將國家或地區做分級的控管,制定相關風險承擔的限額,並定期監控各國風險程度變動情形,動態調整風險額度的使用,以避免風險過度集中。 產業別信用風險限額管理方面,則是就產業的景氣還有業務發展策略,定期辦理產業限額及高風險產業的監控作業,調整風險承擔的限額並適時預警。 海外授信風險管理方面,除了依循授信5P準則審慎評估授信風險,也依授信戶的能力,慎選對象,並且就貸後管理的部分,持續監控授信狀況,以維護授信資產品質,並視個案的風險情形加強債權保障措施。
2022年4月11日 · 鑒於風險管理向來是銀行經營之核心,將ESG跟現有風管機制整合,從辨識、衡量、因應策略,甚或ESG融入三道防線,確保每個環節皆有充足的ESG風險意識,儘可能地防範ESG風險事件之突襲。 風險管理首重辨識,但如何從諸多事件中,辨識出ESG風險因子? 最簡單的方式,當然就是從ESG的字面意思切入,而現階段最受矚目者當是環境風險。 比如授信客戶長期漠視污染防治、廢棄物管理遭受裁罰,抑或耗能、碳排過鉅而必須繳納代金、碳稅等額外支出,恐連帶影響財務狀況與還款能力。 又若客戶抵押物坐落在水患頻繁低窪處,即可能因極端氣候導致降雨更集中,受災機率提高造成擔保品價值減損。 當然,ESG風險不只侷限在環境,客戶因社會議題處理不當、公司治理欠佳所衍生的風險,亦皆為金融機構不可忽視之課題。
2022年10月21日 · 風險管理是公司治理重要一環,台積電副總暨法務長/公司治理主管方淑華指出,台積電設有風險管理處,以風險矩陣(Risk Map)為工具,評估風險事件發生機率及營運衝擊;金融業以管理風險為重,身為中信. 方淑華指出,台積電風險管理處為一跨部門單位,第一步是先釐清可能面臨哪些風險。 她引用創辦人張忠謀對公司治理的理念,指出董事會職責重點在於指導經營團隊及風險管理。 經營階層對董事會提擬公司策略,董事會必須評判這些策略的風險及成功的可能性,也必須經常檢視策略的進展,敦促經營團隊調整。 楊聲勇認為,風險胃納在於承擔合乎企業永續經營策略、可辨識並管理的風險,承擔各類風險應為穩健且合理,力求在報酬與風險間取得Check & Balance(確認與平衡)。