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  1. 風險管理 (英語: Risk management)是一個管理過程,包括對 風險 的定義、測量、評估和應對風險的策略。 目的是將可避免的風險、 成本 及損失極小化。 理想的風險管理,事先已排定優先次序,可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件,其次再處理風險相對較低的事件。 風險可能來自各種來源,包括金融市場的不確定性,項目失敗的威脅(在設計,開發,生產或維持生命週期的任何階段),法律責任,信用風險,事故,自然原因和災難,來自對手蓄意攻擊,或不確定原因及事件。 實際狀況中,因為風險與發生機率通常不一致,所以難以決定處理順序。 故須衡量兩者比重,做出最合適的決定。 因為牽涉到 機會成本,風險管理同時也要面對如何運用有效資源的難題。

  2. 风险管理 (英語: Risk management)是一个管理過程,包括對 风险 的定義、測量、评估和应对風險的策略。 目的是將可避免的風險、 成本 及損失極小化。 理想的风险管理,事先已排定优先次序,可以優先處理引發最大损失及發生機率最高的事件,其次再處理風險相對較低的事件。 風險可能來自各種來源,包括金融市場的不確定性,項目失敗的威脅(在設計,開發,生產或維持生命週期的任何階段),法律責任,信用風險,事故,自然原因和災難,來自對手蓄意攻擊,或不確定原因及事件。 實際狀況中,因為風險與發生機率通常不一致,所以難以決定處理順序。 故須衡量兩者比重,做出最合适的决定。 因為牽涉到 机会成本,风险管理同時也要面对如何運用有效资源的难题。

  3. 企業風險管理 (英語:Enterprise risk management,簡稱ERM)在 商業 中,指企業管理風險、抓住機會、達到目標的方法和流程。 ERM為 風險管理 提供了框架,風險管理一般指與企業目標(風險、機遇)有關的特殊事件管理,評估發生可能性、規模,確定反應機制,監控流程的方法。 通過發現風險和機遇,可以保護企業、創造股東(包括員工、客戶、監督者、社會等)價值。 ERM也是管理企業風險的方法,包括 內部控制, 薩班斯奧克斯利法案 和 戰略計劃。 風險管理是根據不同股東的要求,了解風險的範圍,面對複雜情況,保障確實管理。 監督者和債務機構可以通過風險管理對公司評級。 ERM定義. [編輯]

  4. 金融風險管理 是指通過 金融工具 來規避 金融風險 (作業風險 、 信用風險 以及 市場風險)並避免 公司 出現巨額虧損。 [1] 金融風險管理還需要預先識別可能存在的風險,並且評估風險等級。 [2] 參考文獻. [編輯] ^ Peter F. Christoffersen. Elements of Financial Risk Management. Academic Press. 22 November 2011 [2022-07-04]. ISBN 978-0-12-374448-7. (原始內容 存檔於2022-07-06). ^ 書名: 《金融科技知識圖譜》作者: 金融科技理論與應用研究小組著 當前第:20頁. 分類: . 金融風險管理. 數學科學職業.

  5. 美國 專案管理協會 (PMI)定義專案風險為「一個不確定的事件或條件,會對專案目標有正面或負面的影響」 [1]。. 專案風險管理相較於營運、金融、保險等行業的風險管理,仍然是個較不成熟的領域。. 這樣的差距是由以下幾個因素所造成:將風險管理應用在專案 ...

  6. 風險管理 是組織辨識潛在的風險、根據組織的商業目標區分風險的優先級、判斷其抗風險度的一個流程。 風險管理通過組織的內部控制來管理和減輕風險。

  7. 風險評估 (英語: Risk Assessment),是 風險管理 的一個重要過程。. 風險評估包括了以下二個工作:. 識別及分析對人員、財產或環境可能有潛在危害的事件(危害分析 (英語:hazard analysis)). 在考慮影響因素的情形下,進行「基於風險分析的風險容忍度」的 ...

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