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2022年2月16日 · 風險管理依循企業管理法則，從創造及提升企業價值出發，著重自身定位與價值。 就三道防線而言，結合企業核心價值，依據價值鏈思維將增加企業價值的活動分為基本和支援性活動。 基本活動包括生產、銷售、採購、服務等環節，支援性活動則涉及人事、財務、計劃、研究開發等，構成企業的價值鏈。 實際上僅特定價值活動才真正創造價值，亦即價值鏈中的『關鍵環節』。 企業要保持競爭優勢，就是在關鍵環節需具有優勢，關注關鍵環節的核心競爭力，進而鞏固企業競爭優勢。 發揮三道防線控管的必要思維. 建構風險管理制度時，相信大部分主管認為應該由風險管理專職單位全權負責，但營業單位對此權責劃分卻常有微詞，質疑風險管理部門無法辨識所有風險且因不具實務經驗致不夠專業，或不願讓風險管理部門過度牽制。
2022年11月7日 · 證交所和櫃買中心今年8月訂定實施《上市上櫃公司風險管理實務守則》，希望協助上市上櫃公司建立完善之風險管理制度，避免發生可能導致公司目標無法達成、造成公司損失或負面影響之風險事件，. 包含策略風險、營運風險、財務風險、資訊風險 ...
2023年11月17日 · 1、識別（Identify）─透過識別哪些潛在風險會對組織業務策略或營運作業產生重大不利影響，來瞭解並確認風險範圍。 此階段應關注內、外部議題，以識別固有風險變化，確保AI風險框架仍然符合組織現況。 2、評估（Assess）─定義風險範圍、風險等級，並嵌入風險評估流程，以準確評估風險暴露水準（Risk exposure level）。 由於AI模型通常採敏捷開發模式，惟技術風險管理框架多數是針對傳統瀑布開發模型，因此，以往IT技術開發風險評估框架的流程、政策和管理機制將需要變得更加動態，且提升風險管理職能於AI模型整體開發流程之參與度。
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科學技術如何推動風險管理?
2022年11月7日 · 證交所和櫃買中心今年8月訂定實施《上市上櫃公司風險管理實務守則》，希望協助上市上櫃公司建立完善之風險管理制度，避免發生可能導致公司目標無法達成、造成公司損失或負面影響之風險事件，包含策略風險、營運風險、財務風險、資訊風險、法 ...
2024年3月21日 · 2024.03.26. 日報. 內部稽核協會 研討永續風險管理. 中華民國內部稽核協會訂於4月19日假公務人力發展學院福華國際文教會館舉辦年度研討會，今年主題為「永續風險管理－新興風險治理趨勢」。 協會黃允暐理事長表示，國際內部稽核協會於1月發布新版「全球內部稽核準則」，本次研討會特別邀請到國際內部稽核準則委員會的李深（Helen S. Li）女士，現任香港東亞銀行集團總稽核，將於開幕式的專題演講中，進行新準則重點解析。 另外亦針對2024全球風險聚焦報告及亞太地區的風險樣貌，為會員們提供概覽，掌握最新趨勢。 大會總召許晉銘主委表示，全球新興風險不斷湧現，企業治理面臨各種挑戰，無論是企業永續、人才資本或法令遵循等各個層面的新興風險管理，均是迫切須關注的議題。
2022年8月10日 · 一、明訂企業風險管理目標及風險管理原則；二、為落實政策，企業應訂定風險管理政策與程序及訂定時應注意事項；三、企業風險管理政策與程序之審查、施行及揭露規範；四、企業推動風險管理相關作為，應建置完善的風險治理與管理架構；五、明 ...
2022年10月21日 · 圖／顏謙隆. 風險管理是公司治理重要一環，台積電副總暨法務長／公司治理主管方淑華指出，台積電設有風險管理處，以風險矩陣（Risk Map）為工具，評估風險事件發生機率及營運衝擊；金融業以管理風險為重，身為中信. 方淑華指出，台積電風險管理 ...
