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2018年3月6日 · 待 22 年、默默無聞的他，怎麼靠「同理心」帶領微軟創下市值新高？. 文／高士閔. 2018/03/06. 以 PowerPoint 做簡報、用 Word 寫報告、Excel 出報表，這些每個人都用過的微軟（Microsoft）產品，幾乎等於職場、工作的代名詞。. 然而這個科技巨擘，在千禧年後 ...
工商時報
僕人式領導的首要五大特質. 文／管理雜誌. 2018/12/28. 研究者亞當．佛舒（Adam Focht）與麥可．潘頓（Michael Ponton）在他們的學術論文「找出僕人式領導的首要特質」（Identifying Primary Characteristics of Servant Leadership）當中，分享了他們和僕人式領導相關領域的學者一起，透過德菲法（Delphi）進行研究所得的結果。 他們總共找出了十二種特質，而其中有五種，受到所有參與學者的投票贊成。 這五種僕人式領導最顯著的特質是： 重視員工： 僕人式領導者重視員工本身這個人，而且不只是因為他們對組織的貢獻。 僕人式領導者首要致力的對象是人──尤其是追隨他們的員工。
