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2024年8月30日 · Watch on. 「努力但沒有得到回報」這樣的設定，使得觀眾，特別是上班族更能感同身受，從而產生強烈的情感共鳴。 《東洋經濟新報社》指出，《吉伊卡哇》中有很多故事，並沒有以動漫中通常的「幸福結局」結束，角色們面臨著各種困難和嚴酷的現實，就像是現實生活的我們一樣。 「領導」和「管理」不一樣！ 看懂頂尖CEO最關鍵、最務實的修練，增強自己的領導實力. 綜觀《吉伊卡哇》的故事，著重在報酬工作、資格考試、友誼考驗的「現實世界」情節，讓作品更有跨文化的適應能力，能成功引發東亞市場觀眾的共鳴，特別是在與日本文化相似性較高的中國、韓國。 《36 氪》觀察，《吉伊卡哇》的成功與現代年輕人對於「心靈慰藉」與「情感寄託」的需求息息相關。
2024年9月12日 · 繼 5 月廣汽本田裁員 2,000 餘人後，東風本田也宣布裁員近 2,000 人。. 此次裁撤對象主要針對生產線工人，且賠償方案相對優厚，所以出現了「員工搶著被裁員」的現象。. 東風本田此次裁員提供了「N+2+1」的賠償方案，其中「N」代表工作年限，「2」代表兩個月 ...
2024年9月12日 · 「十幾年來我一直在談論同個故事，幾乎不需要更換投影片，」2017 年，輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳在接受《財星》（Fortune）專訪時提到。因為人工智慧浪潮興起，輝達又設計出該領域的關鍵晶片，一年內，股價飆漲 4 倍，還被全球最大投資機構高盛（Goldman Sach）譽為「地球上最重要的股票」。
2024年9月2日 · 1. 企業轉型再成長卡關，不一定在於策略，而是難以落實執行。 2. 商業世界變化快，還需要長期策略嗎？ 長期策略提供明確方向、目標及歸屬感。 3. 覺得策略只是老闆的事？ 常見盲點在於由上而下單向推行、缺乏全員參與，導致無法落實。 節目提及專有名詞解釋： 轉型再成長架構：C-SOP. 企業轉型需要思考4個關鍵議題，分別是「文化形塑」（culture）、「組織協同」（organization）、「興業領導」（people）、「策略布局」（strategy）。 執行力架構：SPTSi.
6 天前 · 本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，聊聊經典影劇《怪醫豪斯》。 經典影集《怪醫豪斯》（House, M.D.）迎來播映 20 週年，這是一部將醫學題材與福爾摩斯式推理完美結合的劇集，主角豪斯是一位天才診斷科醫生，擁有卓越的智力和觀察力，但性格極端自我、不講情面，管理方式可能被視為負面教材。 這集節目，我們將挑戰這個觀點，將看似負面的特質，轉化為提升領導力與團隊效能的動力。 🎧重點搶先聽： 07:55/ 即便強人也需要團隊！ 透過多元意見找到自身盲點，促進最終決策。 10:25/ 豪斯認為哪幾種人不能用？ 揣摩上意、應聲蟲與無異議者，堅信不同觀點的激辯是解決問題的關鍵。 16:20/ 氣氛融洽的團隊績效比較好？ 讓成員產生競爭和對抗，刺激團隊激發創意，也許能轉化為創新的力量。
2024年9月2日 · 是一種讚美語，表示某件事物非常棒或達到了極致，讓人感到非常滿意或驚豔，像是「這間滷肉飯超頂」就是指這間店的滷肉飯超級好吃，沒有其他間比得上的意思。 8.
2024年9月3日 · 收藏. 媒體時常用婚姻來比喻企業併購，今年 8 月，台新金與新光金宣布「新新併」，孰料中信金又表示向金管會申請，以公開收購方式投資新光金，許多人用「半路搶親」形容中信金的出手。. 事實上，併購遠比婚姻來得複雜──不僅要雙方高層同意，更涉及 ...
