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  1. www.ba.scu.edu.tw › 獎助學金 › 海外交換與參訪海外交換與參訪

    2024赴大陸江蘇參訪心得分享. 在河海大學中的小組分隊研討活動中。 每個小組由來自我們東吳和河海兩地學子所組成,並且還有來自河海大學的專家教授引領著大局。 今天小組探討的主題圍繞著“數位化時代新商科專業發展趨勢與挑戰”。 當天午後時分則進入了小組研討環節,其中我們小組的話題集中在音樂串流平臺KKBOX的商業模式創新上,兩邊的同學激情辯論,分享學習心得,交流氛圍異常活躍。 十分棒的體驗。 完整經驗. 企碩⼀ 侯凱文. 2024赴大陸江蘇參訪心得分享. 就以這次與河海大學交流的狀況作為本章的主軸,河海大學的同學們讓我見識到何謂天賦搭配努力的威力。 就以這次與我深聊的學妹來說,今年大一的她,以安徽省地1000名之姿就讀河海,要知道安徽省那年有60萬名考生,不論如何她都是當今社會最頂尖的存在。

  2. www.ba.scu.edu.tw › 系友發展 › 系友傑出表現系友傑出表現

    本系自1968年成立以來,培育出超過 12,000位優秀畢業生,除在國內外各大知名企業擔任高階主管,亦培育出諸多創業家與專業經理人,並榮獲國家及校內外各項榮譽,例如:邱義誠系友(日63級)所服務之「童心園」榮獲第14屆『小巨人』獎、東吳大學建校110周年傑出校友;劉忠賢系友(日66級)2011年榮獲中華民國企業經理協進會第5屆「卓越成就獎」、中華民國管理科學學會2010年「李國鼎管理獎章」、東吳大學建校110周年傑出校友;王祿誾系友(日66級)榮獲東吳大學建校110周年傑出校友;賴杉桂系友(日66級)榮獲東吳大學建校110周年傑出校友;唐孝先系友(日73級)榮獲東吳大學建校110周年傑出校友;張教華系友(日71級)榮獲東吳大學建校110周年傑出校友;賴承麟系友(碩93級)榮獲2012「...

  3. www.ba.scu.edu.tw › documents › 709海外研習心得

    為供奉世界佛教界至高聖物:釋迦牟尼佛頂骨舍利的地方。 ( 下圖為牛首山佛頂宮) 在走晚東半圈牛首山之後,我只深感嘆為觀止,所見之景已經不是富麗堂皇四字足以形容。 猴來上網查了資料才知道,牛首山景區是南京旅遊局耗資百億人民幣且以世界文化遺產的規格來建造,在一百、兩百年後,這裡也會是另一個偉大的佛教聖地,供後人瞻仰。 爾後我們來到東吳大學的前身,也就是以省冠名之的蘇州大學。 蘇州大學校區內的建築可謂古色古香雕闌玉砌,頗有民初時期的建築風格。 我們也有去其中保存良好的東吳大學舊校門,拱門上刻著的東吳大學四字蒼勁有力龍飛鳳舞,也代表了東吳蘇州兩校血濃於水的情誼。 整個旅程之中,夜景當以黃浦江為最。 黃浦江是上海的象徵也是與世界第三大河長江匯流入海的地方。

  4. www.ba.scu.edu.tw › 陳冲專欄 › 友岸外包-新冷戰的友岸外包 新冷戰的代名詞

    2023年11月29日 10:32. 近十年熱門的話題「修昔底德陷阱」,其實是人性自然的流露,家中二寶出世後,原先受寵的大寶,感受到威脅本能上有所反應,這並不需要高深的學問,就能理解。 當然現代強權角力,又較戰國時代或斯巴達/雅典時期為複雜,國與國間的競爭,不一定訴諸武力,因此才有所謂的金融戰、科技戰、貿易戰、能源戰等,從而需要更周密的思考。 第二次世界大戰後,約莫在邱吉爾名言 An iron curtain is drawn down 同時,美國為防科技流入東歐集團,組成多邊出口管制協調委員會(CoCom),先後納入17國,針對社會主義共產國家,實施禁運及貿易限制,範圍包括武器、尖端技術產品、稀有物資等。

  5. 2024年3月18日 · 【演講】3/22邀請孔廉講座教授專題演講「兩岸經貿與跨國經營」 2024年3月18日 08:54 發佈位置: 學系公告

  6. 台灣以島國之姿創下多項產品製造世界第一的紀錄,被認為是國際上最優秀的技術追隨者一,所創造的經濟奇蹟也支撐這個國家度過國際政局壓力與亞洲金融風暴。 然而,過去十年台灣因產業發展瓶頸與非經濟因素影響,經濟成長不如預期。 我國科技產業競爭力有逐漸流失的傾向,實與台灣過於偏重代工,而忽略研發並缺乏創新能力有關。 但科技產業在面對全球性的激烈競爭時,企業確沒有體認到,在越仰賴專業知識與技術的產業,必須越重視企業內部的員工,「人」才是構成企業的最基本要素、最重要的資產。 本研究主要目的在驗證科技業工程師之人格特質、工作特性、領導型態、工作滿足感與離職傾向關係,經由文獻探討、問卷調查及分析後。 本研究之結論如下: 人格特質對離職傾向會產生顯著影響. 工作特性對離職傾向會產生顯著影響。

  7. 2015年5月26日 18:47. 由2013年下半年至2014年初我在金融界的數場演講,由於觸及數位浪潮,在結論中都提到銀行傳統的優勢漸受侵蝕,一些傳統上專屬銀行的業務,例如:支付與匯款已有異業開始挑戰,目前國內銀行業還享有一項重要優勢,就是法規優勢,也就是主管機關及金融法規尚保障銀行對某特定業務的專營,但一旦歐美、日本逐漸容許異業踏入,就是銀行危機的開始,因此銀行應利用此一法律假期傘,儘快自行調適,我還曾提出大小S對策,就是高層要調整strategy,基層要強化skill(資訊作業的技能)。 三十年前美國金融巨擘花旗銀行董事長John Reed曾有一段名言:Banks are just bits and bytes.(銀行不過就是資訊管理)。

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