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  1. 2022年5月20日 · 此案原為一家大型金控旗下電業公司主導,花 3 年無法整合地主,去年忍痛出售,接手經營的,是一家沒綠電經驗的地產開發商,只花 1 年,就讓此案上路。 它是營收超過 2 百億元的三地集團,靈魂人物為創辦人鍾嘉村。 他早年從高雄市土地重劃起家在高雄握有約 10 萬坪的土地資產,從 10 多年前,開始大量購併,從市區公車的高雄客運、連鎖加油站北基、國民零食品牌乖乖、經營國道休息站的南仁湖,組成一個橫跨營建、油品、觀光、綠能、食品、交通、運動、化工 8 大領域的新王國。 看似琳瑯滿目的購併案,其共通點是:從獲利角度,都是爛牌。

  2. 3 天前 · 高雄左營大路的清粥小菜老店「貓王宵夜清粥」無預警熄燈,引起廣大饕客哀號。 「貓王宵夜清粥」是許多高雄在地人從小吃到大的老店,以地瓜粥、各式家常小菜聞名,有高達 40 年的歷史,未料近日民眾卻發現店家鐵門深鎖,還開出約 3 萬元招租。

  3. 2022年2月24日 · 今年 55 歲的王建仁是麵包師傅出身1989 他用標會來的 72.5 萬元頂下高雄左營一家麵包店正式創立多那之蛋糕烘焙門市。 「學徒當了 1 年多才正式摸到麵團,我永遠無法忘記自己做出第一個麵包時,騎著腳踏車,迫切想把溫熱麵包送給媽媽吃的感動。 」談起創業初衷,王建仁回憶,小時候家中環境不好,當學徒期間沒有一天不思考要如何改善家中經濟,直到看見母親品嘗自己親手做的麵包,露出滿足表情的那刻,就決定以烘焙為志業,把這份感動傳遞給更多人。 靠著品質和服務,他很快就闖出成績,並陸續開了 4 家門市,全盛時期,門市加代工營收最高達 1.5 億元。 「30 年前的麵包店根本不流行制服,但他堅持要幫員工做,還要送洗衣店,你就知道他多在乎細節。 」跟著王建仁一路打拚至今的多那之營運長林育芳回憶。

  4. 2024年3月5日 · 高雄市政府衛生局查獲兩廠商違法輸入中國致癌辣椒粉影響範圍遍及全台知名餐飲業或食品業者如海底撈八方雲集維力食品等皆受波及。 商業

  5. 2013年12月13日 · 從資料美食到接待第一時間讓對方看見高雄的優勢與誠意也讓高雄順利搶下小鴨遊台的首站當7月黃色小鴨要來台的消息正式對外宣布賴瑞隆和高雄市政府緊鑼密鼓地動起來。 「這是台灣的面子,也是高雄的面子。

  6. 2021年3月22日 · 事實上在疫情爆發之前饗賓就規畫旗下餐飲品牌在 2021 年要進駐高雄最新大型商場義享天地百貨但去年上半餐飲景氣不佳使團隊一度猶豫,「後來我們達成共識疫情是一時的阻礙經營是永遠的事如果不敢做就不可能成長。 」陳毅航說饗賓餐旅本次插旗義享天地特別選用高雄在地食材龍膽石斑入菜。 饗賓餐旅 提供. 搶攻高雄黃金戰區,從料理到美學都要有吸引力. 在第一波規畫中,饗賓斥資 1 億 6000 萬元,旗下 3 品牌旭集、饗泰多、開飯川食堂,3 月 20 日進駐高雄義享天地,這 3 間分店,預計一年內(4~12月)創造 3 億 5000 萬元營收。 為何決定手上的 3 個品牌都要在義享天地設點?

  7. 2018年11月15日 · 換句話說雖然姚文智不是政治素人但過往的政績都在高雄中央對台北市民來說相對陌生。 從行銷角度來看,他是一個辨識度有待加強的品牌,打起選戰缺乏先天優勢,團隊必須更辛苦地幫他推往第一線。

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