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  1. 2024年4月3日 · 4 月 3 日 7:58 分台灣東部外海發生規模 7.2 地震是繼 1999 年 921 大地震後 25 年來最大規模的地震上班通勤因為地震碰上捷運火車停駛或是塞車等交通受阻的狀況導致晚到或無法到班會不會被視為曠職遲到

    • 錯誤1. 數字算錯、輸入錯誤
    • 錯誤2. 忘記帶東西
    • 錯誤3. 已經檢查卻沒找出問題
    • 錯誤4. 過度自信而疏於練習
    • 錯誤5. 沒確認細節
    • 錯誤6. 未考慮設備失效的備案
    • 錯誤7. 使用範本忘記修改
    • 錯誤8. 行程重疊、撞期、遲到

    2021 年 3 月蝦皮購物網出包,將肯德基的 6 入蛋塔售價誤標為 35 元,造成民眾瘋搶 8 萬份。隨網購盛行,電商平台誤標或錯算單價、折數的消息時有所聞。在日常工作中,數字輸入與計算失誤,大概是最令人驚慌的低級錯誤,尤其在製作報價單或經費結算報告時,小錯誤也可能令公司蒙受巨額損失。 《優化法則.提升工作效率の聰明公式》一書指出,即使是用 Excel 等試算表格,也可能因數字複製、輸入有誤而出錯。且面對繁雜數字,工作者很難有精力確實驗算,這時可採用「末位計算」的驗算方法,快速降低出錯率。只要計算最末位的數字,並核對答案的最末位和一開始的計算結果的最末位是否一致。

    每逢大考,總會看到警車護送忘記帶准考證的考生到考場的新聞。根據國內大考中心統計,未帶有效證件應考,是每年違規事件的最大宗,以 2020 年學測為例,就有近 400 件,占超過一半。同樣的,拜訪客戶忘記帶樣品、文件等,也是一般工作者常犯的低級錯誤。《零失誤法則》一書建議,最好解法是設計「沒帶就出不了門」的機關,把一定要帶的物品,放在要穿出門的鞋子旁、掛在西裝外套前等,讓自己難以忽略。 若是像名片這種每天都要帶在身上的物品,《每天早上5分鐘,建立你的筆記清單》建議,預防疏忽的方法是在常用情境都放一盒,像是公司、家裡、名片夾、皮包,較不容易疏漏。

    無論是文書作業或是生產線上的品管,多數企業為了防止程序疏漏、工作不確實,會採用雙重檢核(double check)。然而,由於人性相通,第一與第二個檢查的人,一開始也許會很認真檢查,但到了後頭容易抱著「反正還有別人幫忙看」的心態,態度就會鬆懈。 這時可透過「改變觀看方式」「改變狀態」來剷除失誤。試著將檢核表的項目順序顛倒,或改變抽查順序,例如原本是從右邊貨架開始抽查,就改為左邊。如此在進行雙重檢核時,能讓雙方感覺在檢查不一樣的東西,更容易抓出錯誤。 而如果是同一個人進行雙重檢查,則可試著在第一次照著老方法一個個核對,第二次用不同方法,像在數零錢或抽查物品數量時,除了一捆捆數,還能把每捆零錢疊好排列,目測每堆零錢是否等高。

    明明是講過很多次的提案,只不過隔了一段時間,要講的時候發現很多細節都變模糊了?又或者是,花了很多時間和對方團隊打好關係,卻在商業場合上見面時,記不得每個人的名字和職稱? 為什麼很熟的事情也會忘記?根據德國心理學家赫爾曼‧艾賓豪斯(Hermann Ebbinghaus)的遺忘曲線,當下背得滾瓜爛熟的資訊,還是有可能在一天後忘記74%的內容。預防之道有二,一是針對容易遺忘的專有名詞進行拆解,像「時間不變性投資組合保險策略」拆成「時間不變性」「投資組合」「保險策略」,大腦會因容易辨識而更好記。二是讓環境恢復熟悉感。《一生都能好好記憶》舉例,像在演講台上放杯平常整理資料時會一邊喝的咖啡,這類環境小暗示能提醒大腦提取因緊張而卡頓的資訊。

    帶著老闆去拜訪重要客戶,結果到場後發現客戶還要一小時才會現身。錯愕的你重新檢查通訊紀錄後,發現是自己漏掉客戶昨晚的通知。《讓上司放心交辦任務的CSI工作術》提醒,業務拜訪或出席典禮、記者會,這類時間、地點、來賓都可能隨時變更的活動,直到最後一刻都應再三確認。 例如一周前約好的會面,最好在會議前一天或當天早上,再次去電確認,而確認內容應包括約定時間、地點、溝通的議程、與會人員等,以防突然變動,還有處理的空間。 且面對重大拜訪,應提前探路,像是先到對方工作場所、活動場地打招呼,或與受訪者、與會者的左右手進行前訪,除了能更精確推估各個拜訪流程所需時間,也便於確認對方的敏感話題及禁忌事項,確保屆時現場不會有意外插曲。

    日本在 2011 年,因大地震所伴隨的海嘯,漫過鄰近核電廠的防水牆,釀成福島核災。《零失誤》一書指出,核電廠犯下的疏忽,並非沒有預先築高防水牆,而是讓防水牆成為核電廠的「單項弱點」。 單項弱點的意思是,只要被攻破就無法挽回的致命傷。針對重要、高風險的事項應從設計上避免單項弱點,像專業攝錄影機,會有兩個記憶卡槽,一個壞了,另一個能馬上接手。但如果手上工具,無法針對單項弱點多加一層防護,則應採用多重貨源,也就是多一個備份,分散風險。

    工作者常以沿用舊文或套用模板的方式來提高效率。但《為什麼你總是在忙著善後》一書提醒,疏漏最常在修改範本時發生。 使用範本時,可製作檢核表做最後查驗,以信件來說,要特別注意人物、公司名稱,及日期、地點,若是常用模板,可事先在通常需要修改的地方以紅字標示。檢核表還需要確認異常點,文件有沒有模板沒指出的特殊處。例如過去合約都是一年期,這次是簽半年期,需要加註哪些特殊條約,將異常點作為最後一道把關程序。

    許多人都會以 Google 這類雲端行事曆整合所有行程。卻還是偶有行程撞期、遲到的慘案,多數時候是所處位置趕不上下個行程。《優化法則.提升工作效率の聰明公式》建議,除了在登記行程上應保留內勤(辦公室內的行程)間隔10分鐘、外勤(需外出拜訪)間隔 30 分鐘的習慣外,還要將登記行程分為「未定」「暫定」「確定」3 種階段。 未定與暫定的行程,人們常只依賴大腦記憶,便可能出現在該時段排入其他行程的風險。這時若能將預定行程的3種階段按照不同顏色登記,除了避免撞期,也可以提醒自己回頭追蹤未定行程。

  2. 2024年1月5日 · 日本石川能登半島震災捐款帳戶|台灣國內 4 大捐助管道一看. 1. 臺灣銀行(004). 臺灣銀行(004)捐款帳號 003001727277,戶名為「衛生福利部賑災專戶」,接受網路銀行、自動櫃員機 (ATM)、臨櫃辦理。. 2. 中央銀行國庫局. 中央銀行國庫局帳號 270750,戶名為 ...

  3. 2014年8月13日 · 裂縫(crack)的產生,通常是工程意外的開始。. 在 《工程、設計與人性》(To Engineer Is Human) 作者亨利•波卓斯基(Henry Petroski)的眼中,設計永遠都有出現失誤的可能。. 波卓斯基透過《鉛筆》(The Pencil)、《小處著手:追求完美的設計》(Small Things Considered ...

  4. www.managertoday.com.tw › english › vocabulary餘震|aftershock|經理人

    2016年5月31日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 「餘震」指的是規模較大的地震發生之後,緊接而來的一場或數場規模相對較小的地震,英文說法為aftershock。. 前述規模較大的地震稱為「主震」,英文說法為main shock,而在主震發生之前也有可能先發生一場或數場規模較 ...

  5. 2023年11月9日 · 以供應日本特色商品聞名海內外的「唐吉訶德 DON DON DONKI」,將於 11/9 迎來台灣中部第一間「DON DON DONKI 台中 TIGER CITY 店」!. 帶來全新品牌「若櫻壽司」,以物超所值的價格,享用道地的日本壽司。. 此外,台中 TIGER CITY 店,將台北最受消費者歡迎的和牛串 ...

  6. 2018年12月25日 · 數百名救災人員幫助人民從洪水區撤離。. Most disaster relief organizations receive government funding. 多數救災組織會收到政府資助。. 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!. 「救災」在中文可當做動詞使用,不過在英文裡頭多用名詞表達:disaster relief ...

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