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- 產業特性是否適合？無論是為了跟上潮流而創造新產品，或是更換包裝，在跟風前必須先評估自己所屬的產業特性，是否適合做這種具有時效性的「潮流趨勢」。一般而言，按照供應鏈的驅動方式，可以將供應鏈分為 2 種：推式、拉式供應鏈。
- 產品特性是否適合？再來，也必須將產品特性納入考量，像一卡通、毛巾、帆布袋這類產品，因為無保存期限，就算需求預估失準、潮流過去、產生大量積壓庫存，仍可透過後續的行銷手法進行銷售。
- 目的是什麼？要增加營收或提高曝光？最後，在跟風創造新商品之前，要先釐清這項策略的目的為何？如果目的是為了增加銷售業績、創造新的毛利，那麼製造新產品所增加的支出，會被認列在產品的「成本」上，也就是跟產品營收「直接相關」的支出；但如果目的是為了增加品牌知名度、創造品牌聲量與話題，那麼增加的支出，在策略上則屬於額外的行銷宣傳「費用」，亦即跟產品營收「無直接相關」的支出。
雖然麟洋配已經大比分領先，但這個判定還是替這次歷史性的奪金過程增添了戲劇性，鷹眼系統回放的畫面也因此成為台灣網友一夜之間最熱門的話題。不過，究竟鷹眼系統是如何運作，為什麼能夠即時提供準確的判斷畫面呢？這個畫面到底值不值得相信呢？
2021年8月6日 · 東奧羽球男雙「麟洋配」奪金，冠軍戰終局那一記神準壓線球畫面更是深植人心。一卡通公司將於今晚開賣有台灣隊、IN 壓線等設計版面元素的「#TeamTaiwan IN 2021 一卡通」。
2021年8月2日 · 羽球男雙「麟洋配」王齊麟與李洋 7 月 31 日奧運金牌戰，面對中國隊組合劉雨辰、李俊慧，直落 2 為台灣拿下本屆奧運第 2 金，且是奧運羽球台灣史上首金。 「麟洋」同屬土銀羽球隊，兩人奪勝後，不少客戶、網友以留言或私訊方式，向土銀詢問是否要出「麟洋」信用卡，還有網友以昨天決賽最後一球的「終局線上」、球落在場內得分的判定畫面，提案發行新信用卡，並以土銀企業標準色做設計。 李洋本人看見網友「終局線上」的卡面設計創意後，也在 Instagram 限時動態上分享回覆「這張信用卡好像有點特別」。
- 避免資源分散與浪費，專精電子、醫療與紡織業
- 特殊纖維隔離粉塵與細菌，口罩連美國總統都愛用
- 事業布局重視「前瞻性」，東西準備好，商機自然來
豪紳創立於 1973 年，前身是銷售紡織機械零件的豪祥實業，但在民國 63 年時，包含陳明聰在內的 4 位股東認為，紡織設備的高峰期已過，所以決定各自成立公司，找尋新機會。 其中，陳明聰選擇深耕「特殊纖維」，因為台灣是機能紡織品大國，機能紡織品需要特殊纖維，但進入門檻高，很少人做。而且，特殊纖維還可以應用到電子業和醫療領域，觀察到台灣的電子業正在崛起，他認為相關領域的原料應用可能是未來商機。 如今，豪紳已經是世界前 3 大的無塵衣製造商，台積電、日月光都是它的客戶。而 它能立足世界，靠的是「導電」和「遮蔽」兩項核心能力。 導電技術不好理解，賣給客戶也可能不知道怎麼用。所以豪紳把它做成母粒（masterbatch，顆粒狀濃縮物），再做其他延伸。比方說，把母粒抽成絲綿，讓客戶知道這些材料可以製成...
工業耗材是豪紳最早進入的領域。陳明聰表示，精密電子的生產過程中不能有任何灰塵，特殊纖維可以隔離粉塵，能製造無塵衣。 然而，研發過程並非一帆風順，因為導電度要抓得剛剛好，太低無法隔離粉塵，太高又會吸引灰塵，增加報廢機率。豪紳早期的客戶，就是因為原供應商的材料殘留太多化學物，才轉向他們。而豪紳也憑著「幾千個零組件中，一個污染都沒有」的名聲，打開市場。 相較於工業耗材，豪紳在醫療保健的名聲較不顯赫，直到新冠肺炎爆發，才廣為人知。舉例來說，美國總統喬．拜登（Joe Biden）使用的奈米銀口罩，就是他們製造的。這種口罩有個專利，叫奈米矽片，它的材料特性能黏住病毒，避免被吸入口鼻，而銀纖維可以抗菌、防水，讓口罩能清洗重複使用。不只一般人能戴，也能用在手術醫療，減少廢棄物，台灣目前有 300 多家醫院使...
至於智慧紡織，則是為未來鋪路。智慧紡織的核心技術也是「導電」，現在醫生如果想蒐集病患體內的資訊，可能要先黏上貼片，透過貼片感應肌電流來達成。陳明聰笑道，如果讓豪紳來做，病患只要戴上帽子、穿上衣服就可以達到相同目的，不用從頭貼到腳。 不過，智慧紡織的挑戰很大，因為紡織品誤差 1～2 公分是小事，但電子業卻不能接受；電子產品不需要考慮水洗，但紡織品不只要水洗，還要在丟到洗衣機裡面攪動、伸縮後，功能還是正常，兩者合作起來有許多地方需要磨合。 未來，無塵衣的客戶甚至可能是食品業者。隨著食品業對添加物、安全的注重，生產流程無菌化也是必然。以生鮮食品為例，如果生產環境完全無菌，所有條件也不變的情況下，保存期限就可以增加1倍，因為沒有菌，食品就不會壞，而想建立無菌環境，就繞不開豪紳的無塵衣，新生意自然上門...
2022年4月20日 · 為了確保每位民眾都有配額，衛福部推出「口罩實名制」。 系統一上線，每分鐘近 2 萬人查詢，不到 12 小時，就賣出 150 萬片口罩。 難以想像，這個系統是在一周內完成的，幕後功臣叫做「資拓宏宇」。 資拓宏宇的主要業務，包含應用系統的開發、整合和維運，客戶的產業多元，從利用健保卡申報所得稅（健保系統），到銀行分行臨櫃交易（端末系統）等。 資拓宏宇副總經理毛曉夫表示，要跨產業，如期、如質完成任務，關鍵就在專案經理（PM，project manager），「PM 對了，專案就差不多（順利）了。 延伸閱讀： 這才叫超前部署！ 健保署默默做的 2 件事，讓「健保卡」變成防疫的關鍵.
2020年1月31日 · 根據衛福部〈醫用面（口）罩製造工廠品質管理指引〉所述標準，想辨別醫用口罩和一般外科口罩，有 3 種方式： 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 3 層防護結構. 翻到產品包裝背面，檢查是否具備 3 層防護結構，包含防止飛沫的外層（防水層）、過濾細菌的中間層（過濾層），以及便於配戴的內層（吸水層）。 少數外科口罩具備 4 層結構，包含防水層、過濾層，「活性碳層」以及吸水層。 要特別提醒的是，活性碳層存在的目的，是吸附空氣異味，就是「除臭」。 所以，如果口罩「只有」一層活性碳層，是不具備防護力的。 醫療器材或衛福部許可證字號. 藥局賣的口罩也不一定是醫療用、具備防護力的口罩。
