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2022年11月26日 · 2022 地方公職人員選舉（九合一大選）周六（26 日）登場，與「18 歲公民權」修憲案複決共同舉行，將選出直轄市長、直轄市議員、縣（市）長、縣（市）議員、鄉（鎮、市）長、鄉（鎮、市）民代表、直轄市山地原住民區長、直轄市山地原住民區民代表及村 ...
2024年4月9日 · 凱基人壽並連續五年榮獲金管會「公平待客評核」績優，也榮獲 2024《現代保險雜誌》「保險品質獎」四大優等肯定。. 開發金表示，黃思國加入開發金控前，即有在 75 歲退休之規劃，黃思國董事長今年五月即滿 75 歲，幾經慰留，仍堅定依照之前的計畫申請退休 ...
2024年1月12日 · 2024立委開票結果！ 政黨席次比例怎麼分？ 當選名單一次整理. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 更新！ 2024 立委當選名單、立委席次一次看懂！ 民進黨、國民黨、民眾黨席次分配出爐，國民黨搶下52席、民進黨51席、民眾黨8席、無黨籍2席，國民黨成為國會最大黨，但是沒有任何政黨取得過半的席次。 立委選舉、總統大選投票日期、時間. 立委投票投幾張. 政黨票是什麼. 立委席次如何分配？ 不分區立委席次怎麼分配？ 歷屆各政黨不分立委得票率？ 立委候選人如何產生的？ 立委參選資格有什麼？ 2024不分區立委名單. 2024立委各縣市選區候選人名單. 2024立委選舉投票日期和時間？ 2024 年立委選舉將和總統大選一起在 1 月 13 日舉行，投票時間為早上 8 點至下午 4 點。
- 《從a到a+》：第五級領導者、找對的人上車
- 《論語》：最好的管理，就是不用管理
- 《三國演義》：借人頭用，領導者安撫軍心的權謀
- 《創新者的處方》：唯有啟動破壞型創新，才能改善醫療現況
柯文哲認為自己是《從A到A+》書中描述的「第四級高效領導者」（激發部屬熱情，追求清楚而動人的願景和更高的績效標準）。 《從A到A+》作者吉姆 ‧ 柯林斯（Jim Collins）分析企業從優秀到卓越的祕密之後，發現「第五級領導者」通常擁有謙虛的特質與專業的堅持，沉默內斂、不愛出鋒頭，卻能建立持久的卓越績效。他們做的第一件事情，就是先找對的人上車，再決定做什麼事情。
柯文哲認為「最好的管理就是不管理」（無為而治、不令而行）的祕密，就在於「恭己正南面」。比方說，身為主管，想要解決部屬總是開會遲到的問題，只要在每次會議一開始就端坐在會議室中，部屬自然而然就不敢再遲到了。身為主管，不妨向舜學習「恭以持己、端坐君位」的行為。 「恭己正南面」語出《論語》〈衛靈公第十五〉： 這段話是說，孔子把舜視為「無為而治」的表率，但是，舜究竟做了什麼呢？其實，舜只是莊嚴地坐北朝南端坐（北為君王位，面向南方）等著處理朝政，如此而已。
在訪談中，柯文哲提到身為領導者，雖然會遭人視為工於心計、善於權謀，但是，偶爾需要「借人頭用」（代罪羔羊），藉此平息風波或轉移注意力。《三國演義》第十七回〈袁公路大起七軍，曹孟德會合三將〉中提到： 為了解決軍中缺糧的危機，曹操只能採取減量的方式暫度危機，他使計要求糧官王垕在發糧時減少糧量。王垕雖已提醒曹操此舉將引發士兵反彈，但是，曹操仍以「我自有辦法」回答。結果軍心大亂，紛紛抱怨領到的糧量不若以往，為了達到順利減糧與穩定軍心的目的，曹操誣陷王垕私吞軍糧，最後，王垕遭曹操處斬。 這段典故的原文語譯如下： 曹操一臉嚴肅地對王垕說：「我想問你借一樣東西，來安撫軍心。你的妻兒老小我會善待撫養，你不用太過擔心。」 王垕心中一涼，戰戰兢兢地問道：「丞相要借什麼東西？」 曹操說：「我要借你的命。」 王垕跪倒...
柯文哲在台大醫院 7D 整合醫療照護病房的會議中推薦這本書，書中指出，創新有二種，一是破壞型創新，二是維持型創新。唯有啟動破壞型創新，才能改善醫療現況。 《創新者的處方》是創新大師克雷頓 ‧ 克里斯汀生（Clayton M. Christensen）耗費 10 年的時間，與醫師企業家傑羅姆 ‧ 格羅斯曼（Jerome H. Grossman）以及具有內科醫師背景的黃捷昇（Jason Hwang）完成的著作。內容主要是說明如何以科技促能因子、經營模式創新與價值網絡三條件啟動破壞型創新進，而改革醫療健保體系。 本書的主要觀點是，當醫療機構同時具有問題解決（solution shop）、流程加值（value adding process）與網絡增益（facilitated network）這三種不...
2014年3月6日 · 「為什麼政治人物會出現在《經理人月刊》？ 」如果你有這樣的疑問，這一次，請你用「管理」而非「政治」的角度，重新認識他。 35歲，他成為台大醫院主治醫師兼外科加護病房主任，在台大醫院的百年歷史裡找不到第二人。 45歲，寫下〈 回家的路太遠 〉 一文，字裡行間反映著他對於生命的迷惘。 55歲，他宣布參選台北市長，在募資演講中，他表示參選是來自於「 台灣社會公民提名 」。 他是柯文哲，人稱柯P（P指教授）。 元宵節前一天，採訪團隊在台大醫院東址AB棟一樓大廳集合，準備前往地下四樓採訪柯文哲。 地下四樓，是這棟建築的最底層，比停放大體的往生室更下一層樓，他的辦公室位於連接台大醫院新舊棟的景福通道旁，若非熟人熟路，很容易在複雜通道中迷路。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！
2017年8月24日 · 《長日將盡》 長年以來，這本石黑一雄的經典小說一直是貝佐斯的最愛，故事為上了年紀的冷酷主管登上職涯高峰後遲來的覺醒。 他曾說，這本書教導他人生與遺憾的課題。 LinkedIn執行長傑夫·韋納（Jeff Weiner） 《亂世中的快樂之道》 韋納表示，他從這本書中學到同理心的真諦。 這是第14世達賴喇麻繼《快樂》《工作更快樂》之後的作品，談人性本善的信念，以及每個人都可以擁有快樂。 前紐約市長、彭博創始人兼執行長麥可．彭博（Michael Bloomberg） 《你要如何衡量你的人生》 彭博推薦這本探索工作與人生意義的書。 作者為哈佛商學院教授克里斯汀生，將企業管理的研究成果運用在人生規畫上。 《榮譽學生》 彭博並不以喜愛文學著名。
2019年12月5日 · 黃麗燕在新書《外商CEO內傷的每一天》提到，帶著問題來動腦，還是帶著想法來訂定決策，決定了你的層級 是專業經理人？還是只是掛著高階名號的經理人？
