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2019年4月16日 · 我以前也是。 但漸漸的，我發現多了這一步「預先規畫專案」，更重要的是要把工作、生活上重要的事情視為專案來管理，就可以大幅改善自己總是被很急的事情追著跑，導致完全無法自己掌控時間的問題。 （可參考： 「專案」「管理」我的生活，才是及時行樂的幸福方法 ） 預先規劃專案流程，可以幫助我們減少變得很急的重要事情。 什麼情況下我們會無法掌控時間？ 就是那些事情都非常重要並且又非常緊急（立刻需要完成），這樣的情況下，我們只能硬著頭皮去做，沒有任何轉圜的餘地。 但是，重要的事情一開始其實還沒有「緊急」這個屬性，只是重要而已，這時候如果我們先把整個專案規劃出來，就能明確知道自己應該「多久之前提前開始做」、「未來要為自己留下多少時間」，才能讓這些重要事情不要進入緊急而無可轉圜的情況。
2016年6月25日 · 先做一件 讓自己有成就感 的其他事情. 擺脫情緒枷鎖，我有「主動面」與「被動面」的方法，在這裡被動沒有貶義，反而在面對焦慮與情緒時，「被動」有時還是絕妙的解脫之道。 讓我們先來看看主動面的五個方法。 我有一本「 快樂筆記本 」和一本「 學習筆記本 」，裡面記滿了「我自己想做的事情」 ，可能是去吃一家夢寐以求的餐廳，或是學一道菜，還是寫篇好想寫的部落格文章。 而當我面對情緒低谷時，我會從這裡找一件事情出來做。 因為這時候我最需要 「立即來一點成就感」 ，什麼事情的成就感最強烈呢？ 那就是完成某個個人小目標，把自信找回來。 例如我常常在面對工作焦慮時，因為寫了一篇自己很滿意的部落格文章，焦慮就解除了，回頭看原本的工作就變得簡單了。
2018年3月13日 · 作者： Esor Huang 3月 13, 2018. 手機成癮，是個問題，也不是個問題。. 如果常常需要使用手機來完成工作，手機是個提高生產力的工具，那麼使用多久的時間，完全不是個問題。. 但有時候使用情境不對，就會變成問題，要注意的可能是「不適合使用手機 ...
2020年2月10日 · 工作愈忙愈要練習放下很急的事，世界越快心則慢的核心方法 工作愈忙愈要練習適可而止，如何幫工作、玩樂設計停止點？ 工作愈忙愈需要清單工作法，把塊狀任務變成分點行動 工作愈忙愈要花時間做好知識管理，幫自己擺脫忙碌循環
2018年9月7日 · 這本書最終提出了一套獨特的日記方法論。 你可以在章節編排上看到他的結構，但我這裡用不一樣的角度，重新幫大家看到方法論深沈的意蘊。 首先是「SLOW（慢）日記法則的三重性」。 第一重是要怎麼寫出能檢視人生的好日記？ 這是本書第一部中所討論的，個人寫日記的SLOW法則。 第二重是如何能夠維持長期的寫日記習慣？ 累積得愈久，反饋的能量愈大，這是本書第三部用SLOW法則延伸出來的習慣養成方法。 第三重是永錫令人驚豔的又一個獨創，他將SLOW日記法則擴充到他的企業顧問領域，在真實企業中帶領團隊去每日覆盤，並創造工作上最強大的溝通、目標訊息流，這是本書第四部分的重點。 SLOW法則從個人到企業，從內容到習慣，也從自我檢視到完成自我價值，這就是他的三重性。
2017年8月20日 · 原因很多，但最值得解決的關鍵原因是： 「我們沒有好好完成一個 自己選擇的完整行動 ，而落入 被他人左右選擇的分散行動 。 例如有一個半天空檔，我沒有幫自己選擇好一個值得去做的完整行動，於是開始滑臉書找樂趣，東滑西滑，也不一定認真去讀一篇文章，或是看到一個新議題時也不一定認真追查研究，就是等著更多的新訊息出現，然後不斷切換、不斷淺嘗輒止。 最後半天過去了，我驚覺：「我什麼都沒真正完成，連一個好好放空也沒完成。 」我只是不斷淺嚐即止： 不斷在電視節目中切換而沒有認真看完一個好節目，不斷在新郵件中切換而沒有真正完成一個重要工作，不斷在即時通間切換但沒有好好對一位朋友談心。 （所以我很推薦這個工具： 把 Facebook 變待辦清單！ Todobook 用看臉書激勵生產力 ）
2024年4月24日 · 作者： Esor Huang 4月 24, 2024. 之前分享如何設計標籤的文章（ 如何用標籤管理上萬則筆記？Evernote, Notion, obsidian 都適用 ），有讀者提問說：「標籤的使用對我來說有點抽象😂，可能因為情境總是難以明確的定義？ 常常會覺得同一個任務又具有每日推進的性質、但也具有思考醞釀的性質，結果在下標籤的時候就猶豫不決，不知道您是否曾經也會有同樣的困擾呢？ 可能有些讀者也會遇到，好像怎麼設計分類都不對？ 好像怎麼整理都可以更好？ 有好多整理方法論或範例，不知道怎麼都套用在自己的工作流程中？ 不要憑空設計系統. 而要解決這些問題的關鍵，就在於翻轉這個問題本身： 「為什麼我們要憑空先設計分類？ 直接套用一個別人的整理系統呢？
