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  1. 2019年10月5日 · 71 歲、出道 66 年的綜藝教母張小燕獲頒第 54 屆金鐘獎終身成就獎頒獎典禮前夕徒弟黃子佼在社群網站上發起「#一人一張小燕姊」,一天之內就有上百位藝人響應紛紛寫下對小燕姊的感恩之情顯見她在後輩心中占有無人取代的重要地位

    • 戰略:戰前充分評估,不打沒有勝算的仗
    • 策略:創造勝利條件,不用開戰就能贏
    • 紀律:就算是皇帝的妃子也照砍不誤

    孫子的想法是,沒有勝算的仗不打,所以戰前的評估準備十分重要。領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響,才知道如何規畫下一步,取得勝算。 孫子用來評估的要素周全,由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位,道指的是國家的君主和民心是否一致,也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天:時機,掌握趨勢與商機;地:地理環境、資源和市場;將:經營管理者的才能;法:組織體制。 另一方面,孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件,因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。要「知彼知己」「知敵之情」和「智者之慮,必雜於利害」才能掌握戰爭的主導權。這種注重全面分析情勢的態度,提供企業領導者周詳的思考架構。

    孫子說,兵法求的其實是「全勝」。 對外,指的是不用開戰,不用耗費自己的人力物資,對方也不用受到損害,就能取勝,也就是「不戰而屈人之兵。」 對內,經營者必須考量對企業、對消費者、對整體產業環境都好的策略。戰爭不是為了打仗,就像企業存在的目的不是競爭,杜拉克說:「企業的目的就是創造顧客。」 全勝將眼光放在長遠的優勢,所以戰略上要顧及內部資源分配,也可以和對手合作,吸收整合外部資源。孫子也重視「速勝」,同樣是基於預算控制,不內耗的原則為出發點。這些觀念符合現代企業重視永續經營,重視營運彈性的理念。

    《孫子兵法》上也提到向上管理和向下管理的原則。面對老闆要辨明是非,要有拒絕的勇氣;人才以品德為優先、找到合適的人才後,要充分授權、賞罰分明。 有一個故事充分說明了孫子身為要帶人,也要執行戰術的中階主管,如何兼顧紀律和彈性。據說,孫武獻兵法給吳王後,吳王大加讚賞,問孫武能否以宮女演練兵法。孫武將宮女分成兩隊,由吳王兩位寵姬擔任隊長。孫子在操練前說明號令,但操演時宮女們嬉鬧不聽號令。孫武再說明一次號令後演練,宮女們還是笑成一團。 孫武說,命令沒有說清楚,是將領的不對,清楚了命令卻不遵守,是士兵的不對。他下令將兩名隊長斬首,吳王急忙為兩位寵姬求情,跟他說,你帶兵的道理我懂了,可以不要斬她們嗎?孫武只說一句「將在軍,君命有所不受,」仍然將妃子斬首。再次演練時,隊伍整齊畫一。孫武向吳王說,現在士兵已經...

  2. 2021年12月16日 · 台灣三大頂尖企業家親揭成功心法. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 對於追求更上層樓的人來說,「如何快速有效的成功」是值得反覆思考的內心課題之一。 其實,追求成功的方法除了反求諸己,不如見賢思齊、向外觀摩更能事半功倍。 一直以來,許多頂尖企業家不吝整理自身經驗,出版書籍與更多的有志者交流分享,提攜更多前後輩抓住成功的階梯,「如何在職場有聲有色、如何創業保持節奏? 」透過了解這些「成就領袖」的想法建議,能幫助我們快速而有效找到屬於自己的正確解答。 延伸閱讀: 台灣麥當勞副總裁首次公開決策心法! 每個行銷策略,如何能打動消費者? 張忠謀:在最壞發生時也要輸得起.

  3. 2018年2月1日 · 這不僅需要領導的技巧,更需要帶人的頭腦。 而你,會選擇追隨哪一位老闆? 曹操:善於權謀、有容人之明. 晉朝孫盛所著的異同雜語裡寫道,「治世之能臣亂世之奸雄正是旁人口中對於曹操的評價。 《三國志.崔琰傳》裡有更多曹操性格的描述:「初,太祖性忌,有所不堪者,魯國孔融、南陽許攸、婁圭,皆以恃舊不虔見誅。 」 意思是,曹操天性善忌,孔融、許攸、婁圭自恃為曹操老友,言語衝撞,因而被殺。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 我對曹操的理解是「任務型主管」,霸氣、嚴厲、能力超群,一旦他決定的事情就一定要做,不太在乎部屬反對的聲音,是典型的「霸主」。 部屬在他面前,說話要小心,表現也要戰戰兢兢。

  4. 2020年8月18日 · 從閱讀向股神學成功法則. 這表示我們能使用同理心思考、尊重對方想要什麼,而不將自己的價值觀和偏好強壓在別人身上。 當我們能尊重地愛人、相信人、鼓勵人的時候,愛會以尊重,信任和忠誠的模式充滿力量地回到自己身上 。 與此同時,我們會變得更有同理心。 而同理心更是一個在工作與生活中的重要能力。 在一項針對 20 個行業的 1 萬 5000 多名領導者的研究中發現, 團隊績效上升重要的關鍵,正是領導與成員以同理心傾聽與回應。 追隨自己的熱情. 在某些時刻,我們可能會做一些不喜歡但足以使自己溫飽的工作,或是做些挑戰著自己價值觀的事。 但是「做自己熱愛的事情」仍是生活能感到幸福的重要因素。 因此在忙碌的生活之中,別忘了持續追尋自己的熱情所在。 活在當下、享受生命的人看起來非常有自信。

  5. 2021年5月7日 · 鴻海科技集團創辦人郭台銘去年名列第 4,儘管身價從 69 億美元上升至 71 億美元,今年卻下滑為台灣排名第 6 的富豪。 值得一提的是,由於這份台灣富豪榜,多是集結親族、兄弟的總資產一同計算,因此對於郭台銘等單槍匹馬的企業家來說較為不利。 在《富比士》另一份全球富豪榜單中,郭台銘便奪得全台灣身價最高的富豪頭銜,排全球第 369 名。 鴻海創辦人郭台銘今年排名略微下滑,位居台灣富豪榜中第6名。 鴻海提供. 整體而言,這 50 位台灣最有錢的富豪當中,有 36 位的身價較去年上漲。 若以個別領域來看的話, 金融及電子兩大產業是台灣富豪的最主要產地,各催生出6位富豪。 去年格外受到關注的半導體產業,則僅次於這兩個領域,有 5 位富豪上榜。

  6. 2012年10月15日 · 香港最大企業長江集團創辦人兼主席,經營產業包含房地產、能源業、零售業、電訊業及傳媒業。 2012年3月《富比士》(Forbes)雜誌公布全球富豪榜,李嘉誠以淨資產255億美元(約新台幣7500億)排名第九,為華人首富。 (整理‧撰文 / 張凱茹,編輯 / 張良姿,本文取材自《經理人月刊》2012年10月號) 更多精彩文章請見本期經理人月刊「4大名校最受歡迎的管理課」,全國超商書店熱銷中! 繼續閱讀 歷史. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多. 追蹤我們. 1970年代,李嘉誠有意以收購進行企業擴張,他屬意當時香港最大的上市公司「和記黃埔集團」。 但李嘉誠的長江實業,在那時的市值僅有6.93億港幣,與市值高達62億港幣的和記黃埔相比相差甚遠,想以小博大,簡

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