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2023年11月27日 · 今（2023）年 5 月，輝達（NVIDIA）成為全球第七家市值突破 1 兆美元的企業，包辦世界 8 成以上的 AI 晶片設計。 為何能在強敵環伺的半導體業勝出？ 輝達創辦人暨執行長黃仁勳坦言，這是因為輝達比其他公司更渴望成功，「我的生存意志，強過了幾乎每個想殺死我的人。 」在創業的前 10 年，輝達曾 2 度瀕臨倒閉。 延伸閱讀： 「公司存在的理由是什麼？ 」微軟達到市值高點，背後關鍵在於納德拉不斷自問的這題. 始終不向現實低頭，輝達 2 度走出倒閉危機. 1993 年輝達成立，經過 2 年努力研發推出第一代顯卡 NV1，可惜市場銷量不佳，只能裁員求生存，員工數從 100 多人降到 30 幾人。
2017年3月10日 · 你身邊有沒有這樣的人？ 喜歡吃披薩，但把料吃完後，覺得邊緣餅皮太厚、太油，就把它丟掉。 其實，真正道地的義大利披薩，餅皮才是重點，「就像在吃蜜糖波堤（甜甜圈），蓬鬆又有彈性」，曾獲得全球規模最大的披薩比賽「CAPUTO盃世界披薩職人錦標賽」（Campionato Mondiale del Pizzaiuolo）STG（Specialita Tradizionale Garantita）經典賽國際組賽事冠軍的黃振豪，回憶第一次吃到拿坡里披薩的感受，逐決定鑽研真正的拿坡里披薩到底是怎麼做的。 2014年，先在台灣區獲得冠軍，並得到贊助參加國際賽事，接著打敗來自世界各地400多位披薩師傅，包括披薩發源地的地主義大利人，變成世界冠軍。
- 管理思想上的大激盪
- 靠行銷把冷門知識變「大眾明星」
- 商業中所有事情都是悖論
《追求卓越》出版於 1982 年，對於美國，那是一個令人百感交集的轉折年代。經歷戰後近 40 年的發展，美國經濟步入溫和增長期，國民的物質需求從滿足供給向滿足優質化轉型，製造業面臨產能過剩和成本過高的雙重挑戰。與此同時，日本經濟崛起，1979 年，傅高義（Ezra Feivel Vogel）出版《日本第一》（Japan as Number One），1980 年，日本取代美國成為世界頭號汽車生產國。 對於一直秉承擴張戰略的美國公司而言，前途遼闊而陌生，亟須一次管理思想上的大激蕩，這時候，湯姆·畢德士（Tom Peters, 1942-）如蝙蝠俠般出現了。 湯姆·畢德士寫《追求卓越》時年值 40，他在康乃爾大學讀的是土木工程學，在越南服過役，在白宮當過防止藥物濫用問題的高級顧問，後來在史丹佛大...
畢德士和華特曼所總結出來的八大特質，具有相當的普適性。其中，對人的自主性和企業文化的強調，明顯借鑑了日本公司的很多做法，而對創新和快速反應的宣導則符合競爭激烈的當前現實。 它的熱銷，還跟畢德士的 「崇尚行動」有關。圖書出版後，精力旺盛的畢德士在北美一百個城市展開了路演式（Roadshow）的演講。每到一地，就引發當地媒體的熱烈報導。也是從他開始，改變了管理學著作的小眾化特徵，管理學家們開始像明星推廣電影或唱片一樣，行銷自己的作品，與此同時，他們也成了所謂的「大眾明星」。 《追求卓越》在短短三年裡暢銷 600 萬冊，這是史無前例的紀錄。它也是第一本發行量超過 1000 萬冊的商業類書籍。
不過，盛名之下，也是爭議不斷。很多學者認為，畢德士用膚淺的方式達到了迎合大眾口味的目的，他所提出的八大特質都過於空洞。甚至他選擇樣本企業的方法，也缺乏嚴謹的科學性。 此書出版的十年後，即 1992 年，人們發現書中所選的 43 家傑出企業中，居然有十幾家發生了財務危機。而到 20 年後的 2002 年，其中大部分的公司業績低於市場平均水準。再到 2012 年，多數公司陷入增長停滯，個別幾家已倒閉或破產重組。 湯姆·畢德士錯了嗎？有人發出了這樣的疑問。 對此，畢德士也曾在這本書出版 20 週年之際寫的長文中，給出過自己的回答，它看上去像是勉強的辯解，卻也符合商業殘酷性的根本法則：「我們忘了貼一個警告標籤。注意！沒有永恆的東西。任何東西吃得太多都會有毒。請記住：商業中所有事情都是悖論。為達到追求...
2017年6月16日 · 這家小店的老闆娘黃舒祺，原本只是在東門站附近擺攤，雖然用料不錯，但 4 年前其實是苦撐著過日子，每天做卻不一定賣得完；沒想到 2015 年，有韓國部落客初嘗滋味驚為天人，在網路曝光後，居然有 20 多萬粉絲追蹤，成為韓客來台必買的伴手禮。 蜜密的暴紅，引起老字號餅乾業者「中祥」的注意，因為蜜密的牛軋糖餅乾，採用的正是中祥的青蔥蘇打餅，中間再夾自製的香濃牛軋糖，香甜不膩的滋味令人讚歎，也讓原本平凡無奇的青蔥蘇打餅，瞬間加值不少。 從台北賣到韓國： 中祥嗅商機 進家樂福試水溫. 經營餅乾行業 47 年的中祥，過去專精烘焙鹹口味的蘇打餅乾，不過觀察到韓國消費者對牛軋糖餅乾的喜愛，公司去年開始積極研發。
2017年3月2日 · 問問過路的人，「去年最紅的飲料店是哪家？. 」多數人會指向一家門口總是站著人的「一芳水果茶」。. 一芳，其實是墨力國際餐飲集團創辦人柯梓凱的奶奶的名字。. 當食安疑慮衝擊台灣餐飲市場時，柯梓凱在構思「能不能做出一個完全MIT（台灣製造 ...
2019年12月5日 · 「你先坐下來吧。 到底發生了什麼事？ 」我拿了瓶水給他。 「客戶之前有一個案子交給另外一間代理商做，但是那個產品上市做得很差，導致他們整年的業績距離目標還差了一大截。 所以他們公司總經理就下令，所有的費用能縮就縮，既然保不了上面的收入，就一定要保住下面的獲利。 」我終於聽懂了。 「那你的建議呢？ 怎麼幫客戶？ 「我也沒辦法啊！ 莫名其妙遭到池魚之殃，我們自己的窟窿還不知道有多大呢！ 」他的臉已經扭成一團。 「所以你是來找我做動腦會議，替你想方法？ 還是找我開決策會議，我們一起訂定方向？ 」我定定地盯著他驚恐的眼神。 帶著問題來動腦，還是帶著想法來訂定決策，決定了你是哪一個層級的人──是專業經理人？ 還是只是掛著高階名號的經理人？ （延伸閱讀： 你是「人才」，還是「人力」？
2024年1月17日 · NVIDIA. 曾遭霸凌、跳級完成高中學業…黃仁勳成為輝達 CEO 以前，是怎樣的人？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 輝達推出的繪圖晶片（GPU）堪稱 AI 的引擎，隨著 AI 成為顯學，公司股價一路飆漲，現已是全球第 6 大公司。 創辦人黃仁勳也因此成為 2023 年的話題人物，他 1963 年在台灣出生，他不只成就了市值破 1 兆美元的帝國，還是矽谷在位最久的執行長（30 年）。 旁人曾形容他性格反復無常，連共事多年的夥伴仍會戒慎恐懼，而黃仁勳近期在《紐約客》（The New Yorker）的訪談分享了他的成長故事，而他所擁有的創業精神，在他的生命歷程中似乎都有跡可循。 延伸閱讀： 輝達曾 2 度瀕臨倒閉，如何重新站起來？ 黃仁勳：我的生存意志，強過了想殺死我的人.
