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  1. 2017年5月15日 · 2017-5-15. 文/小山昇. 圖/FirmBee. 3 人喜歡. 圖片來源: FirmBee ,CC Licensed. 過去公司有次傳出外情。 那時有一位女性,打一通電話到公司:「貴公司對公司內外情視而不見嗎? 」於是,我就把懷疑的內容寫成電子郵件,發給全公司。 地址股份有限公司位於福島縣磐城市,從事不動產買賣仲介。 這家公司掃蕩了公司內外情之後,雖然有許多員工離職,但組織的改變也改變了公司。 地址股份有限公司的經常利潤從五十萬日圓增加到二億日圓。 公司內外情只會對組織帶來不良影響。 話說回來,一個人如果無法遵守「已婚者不能發生外情」的道德觀念,我也不覺得他能遵守公司規定。 而且如果這樣的關係發生在上司與部下之間,只會拉低公司士氣。 因為部下犯錯時,上司可能會放水。

  2. 2018年7月27日 · 在就業服務法第5條第1項提到,為保障國民就業機會平等,雇主對求職人或所僱用員工,不得以性別、婚姻、為由,予以歧視。 另外在性別工作平等法第7條中也規範雇主對求職者或受僱者之招募、甄試、進用、分發、配置、考績或陞遷等,不得因性別 (即懷孕)而有差別待遇. 因此也提醒公司,在面試時不可以違反求職者的意願,強迫求職者提供非屬於就業時所需要的隱私資料. 若因阿花不提供婚姻狀況或是告知面試人員她已懷孕,導致不錄取,公司可能有就業歧視之虞,阿美可向勞工 (動)局檢舉,若經查證屬實,則可依據就業服務法第處公司新台幣6萬至150萬元不等之罰鍰,公司面試時應謹慎為之。 3 人喜歡. 推薦文章. 65歲退休不切實際? 《BBC》曝光最新退休年齡.

  3. 2024年3月20日 · 〔即時新聞/綜合報導〕「必勝客」推出過多款獵奇口味披薩,近日傳出內部又在研發怪奇新產品,多名自稱員工的網友發文抱怨,引發外界熱議。 網紅部落客韓璟19日在臉書分享,網友傳給她據稱是必勝客還未對外公開的文宣,可以看到必勝客又在「想空想縫」,打算推出新口味披薩「芝心雙粿草仔龜比薩」,還搭配美國知名動畫角色「忍者龜」的口頭禪「卡哇邦嘎」,主打「芝心餅皮」、「選用萬丹紅豆餡」、「鹹香菜脯米草仔粿」,大披薩單點優惠價只要399元。 在PTT網友「tom11725 (奧特斯)」在「C_Chat」板上也貼出這張廣告,還附上實作成品,只見完成的比薩和宣傳照片十分相似,不過龜身上厚厚一大圈香菜更搶眼。

  4. 2016年3月30日 · 2016-3-30. 文/姚詩豪 BRYAN YAO. 圖/Christopher Michel. 3 人喜歡. 圖片來源: Christopher Michel ,CC Licensed. 前幾天去送洗衣服,和洗衣店老闆閒聊,她提到她妹妹最近正為換工作的事苦惱。 新工作大約做了一個月,工作內容和環境與期待落差很大,很想離職。 但一來擔心履歷不好看,給人不穩定的印象,同時也猶豫,如果再多做個幾個月,情況或許會好轉,畢竟老闆給的薪資還真不錯。 幾周以來,心情就在這「欲走還留」間舉棋不定,十分痛苦,於是問起我的意見! 我當時肚子很餓,很想回家吃飯,不宜多聊,所以就與他分享我自己研擬出的一套經驗法則: 叫妳妹妹火力全開奮戰45天,如果還是無法接受,立馬離職!

  5. 2015年6月9日 · 在職期間考取證照,離職後歸誰的?. 2015-6-9. 文/周海威. 圖/自由時報淑莉. 3 人喜歡. 公司幫員工出考取證照的費用,證照應屬於誰?. 這是一個基本的概念問題,但也是最常發生勞資爭議的引爆點,今天以此為主題,與各位分享!. 一、在合約之中 ...

  6. 2017年9月13日 · 1.提問引導,讓客戶表達心中不確定. 業務員發現客戶猶豫不決時,通常會直覺性的問「你在擔心什麼? 」、「有什麼問題需要討論嗎? 」但客戶的猶豫通常是綜合性的因素,像不知道改變是不是正確的選擇、還在衡量預算、或是懷疑產品的實際效益等;因此無法在短時間內詳盡解釋,給銷售員的答案也無法直指問題核心。 此時,銷售員可以藉由提問引導,讓客戶表達心中的問題:透過提出三個簡單的選項,像是預算、產品帶來的效益、或是產品的功能操作,讓客戶選擇目前最猶豫的因素;業務員可以進一步解釋、溝通,先處理客戶心中最困擾的問題,再一步步解決客戶擔心的其他項目。 2.對照分析:強化現況與改變後差異. 處理完客戶最擔心的問題,業務員可以分析客戶購買產品前後的改變,增加客戶購買的意願。

  7. 2018年7月5日 · 4步驟重新搭上線. 2018-7-5. 文/SmartM/張采蘋. 圖/Steven Lilley. 3 人喜歡. 作為業務,常常要面對客戶突然不見蹤影的狀況,無論是商談到一半就不再回訊息,email不回覆、LINE也已讀不回,或者客戶沒有出現在約好的會議,都是常見的處境。 圖片來源: Steven Lilley ,CC Licensed. HelloSign的行銷經理Claire Murdough認為,客戶已讀不回或放鴿子,其實並不代表合作的終止,透過以下四個步驟,有可能再次與買家恢復聯絡,並重啟合作的可能。 步驟一:停止內心戲,保持平常心. 當客戶不再回應討論,或者沒有出現在會議上時,許多人會感到驚慌。