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2021年11月22日 · 出道33年、得過10座金鐘獎的知名主持人黃子佼，是三金頒獎典禮認證的「零負評主持人」。 今年49歲的他，不只是被資深音樂人陳樂融稱為「主持之王」，也是出過十多本書的作家、策展人，在音樂、文創、藝術跨領域涉獵甚深，甚至有能力在主持時，全程不用手卡、提詞，把橋段都牢牢記在腦海裡。 藝人接受他訪問，不用擔心冷場，因為什麼樣的話題黃子佼都接得上。 這靠的是他平時深厚的閱讀涵養，數十年來每天讀報、一年看100多部電影，聽遍家中上萬張CD唱片的累積。 如何學的廣、用得多？ 黃子佼認為， 第一件事，找到自己需要什麼，就開始日積月累地學。 靠雜學，信手拈來都是哏.
2015年4月28日 · 今周刊 2015-04-28. 黃子佼出道超過二十年，近十年處於低潮，不過他並未放棄自己， 而持續吸收新知、整合資訊。 他主持的記者會難以計數， 也用心經營臉書、部落格等平台，如今他的努力終於被看見。 「漁夫出海捕魚最怕碰到什麼？ 是珊瑚礁。 因為你前一天沒看到它，第二天卻突然發現它矗立在那裡。 可是珊瑚礁絕不是一朝一夕形成，而是長久累積來的，它只是在等一個時間，時間到了就會浮出水面。 」就是達娛樂有限公司總經理閻柔怡用這個頗富哲理的譬喻，來形容她二十多年的好友黃子佼。 「今天大家好像忽然看到他，其實他不是現在才努力，而是過去多年來一直都很努力。 」原來閻柔怡看到的黃子佼，就和珊瑚礁一樣，或許海潮一來，些許時間被帶起的海砂遮掩住，但珊瑚礁一直在那裡，適當時候就會看見它的美麗。
- 事長劉揚偉：去年營收達 5.94 兆元新高
- 劉揚偉：未來 2 大趨勢——電動車跟元宇宙
- 鴻海 3 大挑戰
- 郭台銘：掌握時機，厚植實力，迎來疫後新局
- 鴻海集團線上嘉年華活動
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劉揚偉透過預錄方式致詞指出，去年從台灣到中國大陸，從亞洲到全球，面對疫情反覆、洪水天災等挑戰，鴻海集團持續召開防疫會議、彈性實施分時分流出勤、爭取施打疫苗，優先考量確保員工與家屬健康。 劉揚偉說，去年鴻海加速推展 F2.0 數位轉型，從數位體驗、智能決策、營運效益 3 面向著手，陸續建立集團高速網路、調整組織業務、更新集團官網，集團也累積取得世界經濟論壇 4 座燈塔工廠認證。 他指出，去年全年鴻海集團營收達新台幣 5.94 兆元新高，年成長近 11%；去年前 3 季獲利大幅年增 70%，也創歷史同期新高。
展望未來，劉揚偉表示，未來 2 個「next big thing」，就是電動車跟元宇宙，未來元宇宙的世界，不論是硬體或軟體，鴻海將扮演重要角色。 劉揚偉表示，去年電動車新事業取得美國、東南亞、歐洲的重要客戶；3 部全新電動車在短短 1 年內正式推出，並從四輪跨足二輪；去年鴻海集團也取得美國生產基地，讓電動車發展時程提前 1 年。 展望今年，劉揚偉指出，今年上半年鴻海打造的電動巴士將台灣高雄上路營運；下半年和美國車廠合作生產的電動皮卡，也將正式出貨。 在半導體領域，劉揚偉說，去年集團併購投資 2 座晶圓廠以及 1 座封裝廠，也與同業策略結盟成立國創半導體；鴻海也與全球第 4 大車廠在半導體設計領域建立夥伴關係。
劉揚偉說，今年鴻海集團要做得更好，儘管要面對 3 大挑戰，但機會也是過去數十年前所未見。 他說，首個挑戰要透過「創新」去創造價值，營運策略上要注入更多的創新思維；其次是肩負「責任」，要服務客戶、開啟智慧生活、幫股東創造價值，也要積極推動 ESG（環境、社會及公司治理）。 第三個挑戰，劉揚偉表示，鴻海集團要守護「安康」，集團是各地政府的防疫標竿企業，目前疫情依然嚴峻，鴻海集團防控工作絕不能鬆懈。
郭台銘接著透過預錄致詞表示，去年疫情仍然嚴峻，希望今年可擺脫疫情，大家可以面對面歡聚一堂。 郭台銘說，去年對全球企業而言，是充滿變數與挑戰的一年，但也有機會讓永齡基金會、鴻海集團為社會做事與貢獻，讓 BNT 疫苗的採買與捐贈一切順利。 郭台銘表示，疫情肆虐時，平安健康才是最真實的幸福；展望未來，期許要為人類的健康做出更多的貢獻。他說，疫情為全球帶來變局，在此變局之中，掌握時機，厚植實力，將迎來疫後新局。
此次鴻海集團線上嘉年華活動由藝人黃子佼、吳姍儒 Sandy 共同主持，開場首先由鴻海集團各事業群主管和員工代表向各界祝賀農曆新年快樂，緊接著首次播放鴻海集團全球形象主題曲「鴻海之歌」。 在劉揚偉與郭台銘致詞、鴻海百老匯演出節目後，接著分別進行兩階段「百萬大富翁」紅包、汽車和電動車、以及現金等抽獎活動；活動中也安排歌手動力火車和陳嘉樺（Ella）演唱歌曲。
【季辛格要不要先顧好本業】英特爾將推出比特幣挖礦晶片，華爾街分析師不留情面直嗆 台積電現在的勢如破竹，會被夏季缺電阻擋嗎？台電釋出今年供電佈局 【台灣中小企業加把勁】日本智庫宣判日本數位化將輸給台灣，台灣頭家有沒有辦法快拚轉型？ （本文經合作夥伴 中央社 授權轉載，並同意 CitiOrange 編寫導讀與修訂標題，原文標題為〈劉揚偉：電動車元宇宙 鴻海扮要角今年拚更好〉。首圖來源：翻攝自 鴻海 臉書粉專）
其他人也問了
黃子佼的閒談力是什麼?
黃子佼為什麼能侃侃而談?
黃子佼為何不想做一個跟著腳本走的主持人?
2021年4月15日 · 學習是改變視野的最佳解方！ Hahow 好學校共同創辦人江前緯攜手五位重磅講者，舉辦首場線上【2021 驅動知識生態系論壇】，重量級嘉賓如 Appier/iKala 董事（前 Google 台灣董事總經理）簡立峰、臺大創新設計學院執行長陳炳宇、Firstory 共同創辦人于子軒、名人黃子佼與丁菱娟，從全球局勢變化、產業發展趨勢全面解析，透過體制內外的教育思維、到科技媒體產業與個人影響力等層面進行交流對話。 論壇上線迄今已近 5,000 人學習觀看，完整內容於 Hahow 官網免費公開釋出，邀你一起成為知識生態系的驅動者！ （本文訊息由 Hahow 好學校 提供，內文與標題經 TechOrange 修訂後刊登。
2021年1月28日 · 【在植物裡被療癒】專訪黃子佼：接觸這麼多藝術家後，會發現最厲害的創作者是大自然 【居家空間香氛學】家裡不同位置 5 種「最適香氛」：客廳擺紓壓優雅的花香、書房放專注靜心的木香⋯⋯
2018年10月12日 · 長期關心文化教育議題的立委吳思瑤則說，早在兩年前她就開始與美感細胞討論教科書改造的議題，協助他們從體制外走向體制內，也感謝國教署已在部分教科書的規範中做了鬆綁。 她建議未來教科書的計價應由中央統整規劃，讓教科書的改造、美感的導入，能適切地反映在成本和價格上，如此整個制度才會更完備。 台灣創意設計中心董事長張基義認為教科書是基本國力的展現，他非常感謝國教署、國教院，及立委吳思瑤的支持，讓5年多來教科書的改革終於走入體制內，實際影響未來的教科書設計。 「為明日的教科書做設計」發表記者會上，展示部分建議報告及設計應用指南內容。 圖片來源：台灣創意設計中心。 此次的專案主要針對 國小教科書的字體、紙材和開本 進行研究與建議。
2018年8月17日 · 黃千鐘最初的理想，就是讓用環保吸管取代一次性使用的塑膠吸管，而最快的方式無疑是從每天都要供應大量吸管的 B 端出發，這也代表甘蔗吸管必須要有被大量量產的可能性，他們因此開始和吸管工廠接洽。 「說真的，最初其實沒有廠商想要跟我們合作」黃千鐘爽快地承認，就算他們為了讓一般的吸管廠可以轉為生產甘蔗吸管，還把甘蔗纖維做成和一般吸管機使用的塑膠粒相同大小的甘蔗纖維粒，但由於還需要調整機器的溫度等細節，最初沒有工廠願意嘗試，經過了不斷地嘗試和尋覓，才終於找到了願意配合的吸管工廠。
