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2007年11月30日 · 收藏. 整理‧撰文 / 黃又怡. 文章來源《經理人月刊》12月號. 掌握以下10個秘訣，幫你巧妙回應留言：. 1.感謝對方的迴響. 讓對方找到你，並且願意留言並不容易，所以一定要以感謝的心態回應，切忌對抱怨的留言用發怒、不耐的語氣來互動。. 2.確認議題. 向對方 ...
2017年3月6日 · 工作成果的分析者. 店長得具有計算、理解統計數據的能力，以便即時掌握門市業績，進行合理的目標管理。. 像是顧客年齡分析、商圈顧客樣貌、競爭者狀況等等。. 店長也應該保持觀察和蒐集與門市營運有關的情報，精進不足之處。. 資料來源：《店長行動 ...
2017年8月24日 · 《績效管理立即上手》指出，「打考績」這項工作之所以累人又討厭，是因為人們往往誤把「績效考核」與「績效管理」畫上等號，以為績效管理只是主管對員工的年度評分大會。事實上，績效管理的範疇比績效考核大多了，也不是由上而下的單向管理，而是一個主管與員工持續溝通的歷程，透過 ...
2024年1月17日 · 黃仁勳表示，當時學校並沒有輔導員可以協助，「你只能堅強起來，繼續前進。」他認為在美國這個機會之地，遭遇磨難是正常的，因此他努力工作，在霸凌中仍面帶微笑生存。 由於寄宿學校的室友是 17 歲的文盲，黃仁勳便教他識字，而室友則反教他臥推。
2009年12月2日 · 採訪過程中，我們發現，有5種能力，反覆地被提起，包括：. 1.應變力：迅速行動，搶占先機. 環境或趨勢的轉換，往往會帶動顧客行為改變，若能即刻推出對應的創新產品或服務，即能在第一時間搶得先機。. 對飯店業而言，2009年是「屋漏偏逢連夜雨」，金融 ...
2017年11月8日 · 蹲得愈低、只為能一躍而起，黃銘賢從當初那間月營收只有 60 萬的小店做起，耗費 11 年時間，讓路易莎成長成為擁有 311 間分店、營收 16 億元的飲品集團，站穩全台本土最大咖啡連鎖品牌龍頭寶座。 能有今日成績，全繫於黃銘賢 10 多年前對咖啡市場的觀察。
2024年2月5日 · 黃仁勳將擁抱失敗的工作態度融合到企業文化中。. 輝達創立於 1993 年，當時處於 3D 遊戲的萌芽期，繪圖晶片市場尚未成熟，產品竣工才發現無法安裝到電腦的硬體，是極有可能的。. 1995 年，輝達的第一個產品 —— 顯示晶片 NV1 推出後與微軟系統不相容、無法 ...
