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2020年1月23日 · 這位David Chong小哥在新加坡管理大學的專業是經濟和金融，本來畢業後打算在銀行工作。 畢業前的9個月，他找到了日企野村證券的工作。 這期間，他接觸了一些數據分析的軟體，學習了Excel VBA編程，數據可視化軟體Tableau和Power BI，還有機器人過程自動化軟體UiPath。 “機器學習“的世界深深吸引了他，最讓他著迷的是 輸入數據，然後預測結果 這個過程。 原來，他對銀行產品的複雜性著迷，經過了一段時間工作後，覺得不過是從客戶獲利的一種方式。 總之，舊的東西沒變得有那麽吸引他，又出現了新的興趣。 他決定改變工作方向了。 但現實是，他完全不會編程。 那時候的他的字典裡，Python是一種蛇，而Pig……是一頭豬。 在Mooc上瘋狂自學，紙上得來終覺淺.
2019年10月18日 · 文｜王吉偉. 2018年普華永道的發布的一份數據報告顯示，未來三年五分之三 (61%)的公司高管計劃在財務職能領域採用RPA。 且，這些高管期望實施數字化勞動力的其它熱門領域包括銷售、稅務、人力資源和客戶服務。 同時，有19%的高管希望以RPA來滿其合規和IT業務需求。 另外，還有5%的高管希望在戰略創新中實施RPA。 麥肯錫數據則表示，AI可以自動化多達45%或更多的特定工作。 已經有越來越多的企業開始採用RPA，把流程和知識固化，一些需要高度重複、且有固定模式的工作會被機器人取代，員工將專注於更高級別、更有價值的工作上。 在市場表現上，Gartner給出數據RPA同比增長超過63%，是全球軟體中增長最快的軟體。
2019年2月12日 · 重慶大學就業品質報告就顯示，學校提供的崗位需求逐年增加，但本科畢業生就業率近年來卻有所降低，與碩士生相對穩定的總體就業率形成對比。 報告提到，通過對未就業學生的調研發現，大部分學生因為準備考研、出國留學、考公務員、創業等原因推遲就業。 除了重慶大學，芥末堆注意到幾乎所有雙一流高校的國內升學率都在40%左右，國外留學率也保持在10~30%左右。 例如，北京大學國內升學率為44.15%，國外留學率達到30.34%；武漢大學的國內升學率為40.04%，國外留學率為20.11%。 與大學生相比，碩士生求職積極性和努力程度更高，更謹慎，其求職意願同時也高於博士生，這一點從高校的本碩博就業率差異可以體現。
2020年7月25日 · | PTT新聞. 2萬元租50萬電腦，IT設備租賃生意到底是賠還是賺？ 公開日: 2020-07-25. 圖片來源@全景視覺. 文丨創業最前線，作者丨馮羽，責編丨蛋總. “公司發的電腦可真慢！ ”如果你身處當代職場，可能時常會聽見“社畜”們抱怨辦公設備機型老、速度慢。 雖然辦公電腦和手機已經成為重要的生產工具，但企業老闆為公司經營負責，成本至上，當然會更講究高性價比——你的電腦，很可能是租來的。 IT設備租賃行業起步早，至今已發展了20余年，但它始終保持著低於其它行業的曝光頻率，就連業內人士都吐槽行業“冷門”。 這和中國人的消費理念大有關係。 在部分人的固有印象中，“租賃”就意味二手、質量不穩定、需要多次維修，仿佛“不差錢”的公司是不會租電腦的。
2019年6月24日 · 1. 甄別離職心理階段，掌握主動. 員工產生離職行為的根本原因，在於員工與公司建立的心理契約關係破滅，特別是高績效員工。 管理實踐表明，高績效員工辭職更是深思熟慮之後的選擇，他們從產生離職念頭到辦理離職手續是可分為三個階段：潛伏期、權衡期和曝光期。 而只有主動發現並分析離職前這三個階段的特徵，及時采取對策來鞏固員工與公司之間的心理契約關係，行之有效的話，才可以避免高績效員工的流失。 第一階段：“離職潛伏期”有哪些特徵，又該采取哪些措施？ 公司當前的運營狀況或者對於員工的培養和投入，未達到員工現階段的心理預期，員工內心積聚了不滿，但趨向於隱藏對公司的真實感受，只是偶爾對人或事開始抱怨。 那麽，這時直接領導平時關注員工狀態、注意及時進行溝通和疏導就特別重要。
2018年4月29日 · 五一勞動節，高管們一年的勞動薪酬想必是小夥伴們比較關心的話題之一。 借著假期氛圍，今天數據寶來捋一捋上市公司高管薪酬。 數據寶統計發現，2017年上市公司高管們共領取了約236億元的薪酬，較去年增長近一成。 其中 泛海控股 和 中國平安 的高管總薪酬最多，分別為1.26億元和1.23億元， 方大特鋼 和 綠地控股 的高管們領走的薪酬也接近“1個億的小目標”，分別為9723萬元和9695萬元。 個人方面，2017年高管們的平均年薪為43萬元，年薪在500萬元以上的有148位，其中13位年入千萬元以上。 方大特鋼董事鍾崇武2017年年薪超過4000萬元，蟬聯榜首。 金融和房地產業高薪高管扎堆.
2018年12月4日 · 績效獎金計算方式. 1、月度績效獎金計算方法: 每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額,按實際達成效果之優劣核算獎金金額; 個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門系數*個人考核等級系數. 2 、年度績效獎金計算方法: 計算公式為:年終獎金= (系數*連續工作月數*基本工資)/12*評分百分率 (系數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定). 3、在公司任期不滿1年者,其年終獎考核以連續工作月數計發. 03. 考核項目的計算公式. 1、倒扣型計算方式及其應用. 2、統計型計算方式及其應用. 3、比例型計算方式及其應用. 4、經驗型計算公式. 04. 個人績效分值計算. 為使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實施獎懲，通常採用績效分值計算法，評估員工個人工作績效完成情況。
