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  1. 2019年6月13日 · 4.6K Pops. By. Katie Yip. / Jun 13, 2019. 求職面試等結果的過程着實難捱即使自我認為第一次面試後的感覺良好但經過漫長的等待卻沒收到第二次面試的消息自信心每況愈下……每個人總會經歷過這些狀況要知道 搵工這回事與拍拖一樣,問題不一定只出於自己身上 ,未能獲騁也存在很多可能性: 僱主的須求改變. Image from Getty Images. 很多公司的方向時刻在變,可能削減預算、可能在面試的過程中把 headcount 轉移到其它部門。 這個時候,人力資源部門同事可能會告知你公司改變了騁請方向,雖然聽起來有點像不可信的婉轉拒絕,但有時是事實無誤,所以無需過分解讀。 可能「氣場」不合.

    • Katie Yip
    • 更加追求工作彈性
    • 重視溝通及意見
    • 重視 Work-Life Balance及發展機會
    • 靈活思維接受新事物
    • 多元發展,喜愛嘗試多種工作

    當 Z 世代誕生的時候,互聯網已經開始盛行,這個先天性的分別讓 Z 世代從小就習慣網絡生活,只要接通網絡,在家中都可以與不同地域接軌,獲取各種資訊及與人交流。當其他世代正在適應遙距工作的時候,Z 世代在學生時代已有豐富的遙距操作的經驗,懂得善用遙距會議、雲端工作等。JobsDB 香港區行政總裁仇崑石先生指:「由於新世代的求職者在成長階段已充分適應網絡生活,在工作上,他們相信無論身處何地都可以工作,故此追求更大空間彈性,好些公司現在亦紛紛將工序數碼化,加強了遙距工作的支援,能夠吸引新一代人才加入團隊之餘,又可提升公司整體效率及競爭力。」

    很多人對 Z 世代有一個誤解,以為他們只愛看手機,不愛與人溝通,不少調查均指出實情剛好相反;Z 世代非常重視團隊溝通,特別是需要共事的主管、同事為他們的工作表現提供意見和建議,愈迅速的回應愈能讓他們感到舒適。當你有新世代同事加入團隊,你可能要多花時間與他們溝通及互相磨合,這樣的工作環境對他們更有意義,他們亦會感到被團隊重視,增加歸屬感。

    跨越不同世代,人工固然是最重要的揀工考慮因素,不過除此之外,Z 世代有著更加多元的考量。根據 JobsDB 針對 Z 世代的「引才法則」(Laws of Attraction)調查結果顯示,Work-life balance 是僅次於薪金的最重要因素,工作之餘也不要忽略自己的私人生活,畢竟工作不是生活的全部。Z 世代亦比較看重「事業」和「發展機會」,不只是活在當下、短視地只看眼前的利益,他們也會考慮工作在事業前途上是否有發展空間,作為他們的同事、上司,多了解新同事的生活態度及對事業發展的見解,可以加速建立互信!

    在資訊普及與網絡速度不斷進步的環境下,Z 世代在日常使用社交媒體、學習以至工作溝通上,都習慣以圖像甚至影像表達所想,可以好好善用他們圖像溝通的能力;加上接受新事物、適應新環境的能力較強,即使面對不同的難題,Z 世代都有機會可以用一個較新穎的角度及方式去處理。

    外國有調查指 Z 世代有自信成為「最努力的世代(The most hardworking generation)」,在 Start-up 文化盛行、資訊豐富的環境中,他們容易了解到各行各業的資訊,對很多工種都富有好奇心,與其長時間接受單一種類的工作,他們更加希望放射式發展,全面發掘個人專長。 延伸閱讀: >不容易融入群體並不是你性格內向!有沒有想過你或許是「高敏感」一族? >跟同事不咬弦?如何解決辦公室的紛爭又不失專業? >正在 Home Office 的你注意!5 招讓你輕鬆提高工作效率又能爭取上司信任!

    • Crystal Chan
  2. 2022年7月25日 · 愈來愈多上班族,尤其 Z 世代,講求 work-life balance,但對於在大都市生活的人來說,要平衡生活與工作,似乎不那麼易,以香港為例,有調查指,約有四分之一的香港人需要超時工作,如將平均工時與全球比一比,香港更是高出 38%。可是,這並不代表,工作與生活平衡不會存在,人力資源專家及 ...

  3. 2020年1月21日 · Ellen Wang. / Jan 21, 2020. 生為女生,這或許從來都不是我們可以做的選擇,不過有一個問題卻時常在我們腦海中浮現,那就是做為女生,該是什麼樣子? 在我們成長的過程中,即便是到現在已經唸了大學、出了社會、結了婚、成為母親,不管是身邊的人又或是這個社會,常常告訴我們「一個女生該有的樣子」,就像凱特王所說的一樣: 出生在大家庭裡,再加上「長孫女」的身份,長輩們常常告訴凱特王:「女生要坐有坐姿,站有站姿,講話輕聲細語,也不用太努力、唸太多書,反正之後都要嫁人。 」雖然笑說自己不是天生反骨,不過那時候她卻浮出一個念頭…

  4. 2020年1月9日 · Jan 9, 2020. 在一間公司工作得久,對於事業有追求的人自然會想得到 升職 的機會。 然而,升職談何容易,尤其是在競爭大的行業,加上外來環境因素影響,升職機會真的可遇不可求。 換轉角度阿 Q 一點看有時候升職又不代表能有更好的工作環境尤其是講求團隊合作的工作擁有更多的權力卻沒有管理能力的話工作起來同樣困難。 所以,對比起對於職位的追求,你更需要學的是橫向管理! 什麼是橫向管理? Image from Getty Images. 奧地利「管理學之父」 Peter Drucker 曾經把人力資源的管理劃分為 5 大類,分別是自我管理、上行管理、下行管理、橫向管理和向外管理。 按照字面理解並不難明,橫向管理就是管理跟自己同團隊、同級數的員工,繼而就是跨部門的管理和溝通。

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  6. 2021年12月20日 · Fashion. 空窗六年的職缺:沒有時尚圈背景,CHANEL 為何最後任命了她作為 CEO? 在印度出生的 Leena Nair,從聯合利華的職員開始,待過銷售、工廠… 一路到 2022 年,成為 CHANEL CEO🤩. 10.9K Pops. By. Ellen Wang. / Dec 20, 2021. CHANEL 作為女生心目中最夢幻的殿堂,不只是創意總監的設計理念重要,背後掌握著一切權利的 CEO 更是有著舉足輕重的地位,在 Maureen Chiquet 於 2016 年離開之後,CHANEL 的大位 CEO 由大股東 Alain Wertheimer 暫時代理,只不過這個「暫時」一晃眼就是六年,直至前幾天,終於有新的 CEO 上任,她是 Leena Nair。

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