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2024年6月11日 · 民國 113 年（西元 2024 年）4 月 4 日清明兒童節是星期四，若從 4 月 1 日請 3 天，就能享受 7 天假期。 9 月｜中秋連假，請 1 天休 4 天 民國 113 年（西元 2024 年）中秋節是 9 月 17 日星期二，請前一天 9 月 16 日，就能享有 4 天假期。
2024年2月14日 · 2024 年的農曆年回到龍年，新年假期從 2/8（四）小年夜開始，經過 2/9（五）除夕、2/10（六）大年初一，一路放到 2/14（三）大年初五，2/15（四）之後恢復正常上班。. 《經理人》統整農曆新年期間，從小年夜、除夕、大年初一到初五的各項習俗與禁忌，以及該 ...
2020年1月6日 · 一日遊方面，KKday、KLOOK 前三名意外的一模一樣，由曼谷、首爾、東京拿下前三名。. 後續名次則出現較多變化，KKday 這邊仍較聚焦於亞洲，KLOOK 則是出現巴黎、紐西蘭等國家；旅遊體驗方面，也有許多重複之處，不管是日韓服的體驗、新加坡的斜坡滑車 ...
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2023年12月8日 · 2024 年，Z 世代將聚焦於永續時尚的目標，他們更傾向於減少購買新衣服、著重於重複穿搭，並且重視在地消費。我們將在 2024 年看到 Z 世代實踐永續時尚，做法包括： 購買較少新衣服。 重複穿搭。 在地消費。 在二手店或線上購買二手物品。
2024年3月3日 · 2024 年首次常態化發放的 16-22歲文化成年禮金，即將於 #1月20日 開放領取使用，去（2023）年18-21歲成年禮金也將可持續使用到 #6月30日，為呼喚 2023 年還未領用的20 萬及 2024 年即將新加入領用的 16-18 歲 60 萬青年，文化幣即日起開啟「文化CP
2024年6月28日 · 其中包含 6 個連續 3 天以上的假期，分別是：農曆春節假期（9天）、和平紀念日（3天）、兒童節及民族掃墓節（4天）、端午節（3天）、中秋節（3天）和國慶日（3天）。
