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2024年6月5日 · 半導體業進榜的共有 8 家公司，包含聯發科、聯詠、創意、祥碩、瑞昱、達發、嘉澤、台積電；電子零組件業則有 4 家公司（聯德、精成科、鴻碩、嘉澤）入列。. 證交所指出，上市公司申報之 112 年度全體員工薪酬資訊已於公開資訊觀測站「公司治理 ...
2022年2月10日 · 以下整理出數種引發創意的思考方法，借重不同的視角練習，鍛鍊創意腦。 延伸閱讀：「創意」如何真正幫助「生意」？坎城創意節的一場講座，給我的啟發 KJ法：彙整眾多點子，由下往上歸納出結構
2007年1月3日 · 創意人的4種心態 要擁有創意，得先從內心開始做起。知名創意專家喬丹‧艾揚（Jordan Ayan）就指出，一個有創意的人必須要擁有「好奇」「開放」「冒險」「能量」這4大心態。擁有這4大心態，可以助長、滋養創意的能力。 1. 好奇 創意人首先需要擁有好奇心。
2015年4月24日 · 小公司很難創新？. 把員工從瑣事中解放出來吧！. 8個建立創新文化的好方法. 「創新」是你們公司重要的競爭力嗎？. 然而，如果你的公司規模越小，創新的能力很可能就越難具備。. 萬一這件事情是真的，小公司該如何補強自己的創新能力？. 這項讓人 ...
2013年6月11日 · 無論你是需要創意人才的雇主，或是希望鍛鍊創造力的員工，快來檢視以下5種特質，同時培養這些能力，啟發你的創意。 1.善於聯想（associative orientation）：
2016年9月5日 · 為什麼一群人腦力激盪，卻不一定更有創意？ 不是都說三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮嗎？ 知名設計網站Canvas整理出以下4個原因，或許能做為一部分的解釋： 1. 糾結在同一個想法太久. 腦力激盪開放任何人發言、還不准在第一時間否決，所以當團隊中有人提出點子時，大家可能都知道這個想法不可行，卻還是會花費許多時間討論，最後得不出任何的結論。 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 而且在會議上，第一個點子就像是「錨」，會默默在所有人心裡成為一個好點子的標準，只要下一個點子乍聽之下沒有比第一個好，就會認為絕不可行。 2. 有些人在團體中害怕發言. 當講話較大聲的人提出想法時，其他人就會毫無保留的跟著他的想法走，無論那個點子有多爛。
2020年8月31日 · 台積電是絕佳案例. 一般來說，企業因專注現階段消費者的需求，不斷增加、優化功能，推出規格更好的延續性創新（sustaining innovation），像是 iPhone 自第一代推出以來，到現在已推出至 iPhone 11。 破壞式創新指的是，產品或服務性能剛好、價格便宜，吸引那些市場龍頭沒看在眼裡的客群，逐步進攻，等到大企業意識到威脅，卻為時已晚，而後進者最後也因此趕超產業龍頭。 台灣積體電路製造（下稱台積電）就是一個最好的例子。 陳忠仁解釋，在台積電創立之前，傳統的半導體廠一手包辦晶片設計、製造、封裝、測試、銷售。
