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  1. 3 天前 · 人生沒有那麼多「應該」!. 改變一個思維,你自己和身邊的人都會比較好過. 這裡再多談一些有關「認知」的想法。. 一直持續偏頗的認知,會養成思考上的壞習慣,所以必須多加注意。. 不好的思考習慣就和認知偏差一樣,有幾個特徵,而光是知道這點,就 ...

  2. 3 天前 · 多年前,崇越科技共同創辦人郭智輝深感食安的重要性,恰逢日本研發 CAS(細胞活存冷凍技術),將技術和設備代理進台灣,並與養殖戶契作。 「農業最困難的,就是標準不一致、產銷不協調,」這也是冷凍技術的優勢之一,可以及時保鮮漁獲。 但要進一步做到永續,就需要逐步檢視製程有哪些廢棄物、碳排放可減少。 賴杉桂分享,要想提高農產品的利用率,也就意味著要提高產品價值,當中必須要考量到消費市場的需求。 例如從冷凍魚、魚精萃取、甚至做成調理包。 延伸閱讀: 碳交所啟動「國際碳權交易平台」!

  3. 4 天前 · 寫下 2 件事,認清你追逐的是誰的期望|經理人. 每天努力賺錢,真的是為了自己嗎?. 寫下 2 件事,認清你追逐的是誰的期望. 上班族通常一天要待在公司八至九個小時以上。. 假如現在從事的工作並非理想中的職業,不上班時又無所作為、空虛度過,人生還有 ...

  4. 3 天前 · Game boy 有一條可以將兩台遊戲機連接在一起的數據線,原本的用途是讓玩家之間連線打鬥,田尻智則希望用這條數據線來實現交易寶可夢、合作完成任務的功能。 這也成為寶可夢的核心玩法之一:蒐集、交換卡牌。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 概念雖獨到,但缺乏資金成為開發的最大阻礙,加上任天堂最初對寶可夢概念的並不看好。 幸好任天堂的首席遊戲設計師宮本茂十分欣賞寶可夢的構想。 他曾主導包括《瑪利歐》、《薩爾達傳說》、《銀河戰士》系列等遊戲。 在宫本茂的遊說下,寶可夢獲得任天堂的支持。 宫本茂還建議,將寶可夢放在兩個不同的遊戲卡帶裡,使玩家必須購買兩個卡帶才能完整蒐集寶可夢。 Branden Skeli on Unsplash. 神來一筆的「夢幻」彩蛋,製作的瑕疵反變成賣點

  5. 4 天前 · 大多數嬰兒潮世代仍未退休,而現在全球的領袖高層多半是 X 世代,Y 世代是最大的就業族群,Z 世代則是剛加入就業市場。 這幾個世代對科技的精通程度不同。 行銷人員透過世代的角度來觀察市場,將有助了解由科技主導的行銷 5.0 最佳的落實方式。 延伸閱讀: 怎麼讓不同世代工作者共處? 麥肯錫調查:多數人想要的, 八年級生最不在乎! 嬰兒潮、X、Y、Z 與 α 世代有何不同? 嬰兒潮世代:第二次世界大戰結束後觸發嬰兒潮,即 1946 年~1964 年出生的人,為經濟龍頭、高齡化代表,品牌忠誠度高。 X 世代:泛指 1965 年至 1980 年出生者,較為獨立也較具創意,充分適應傳統與數位職場。 Y 世代:指 1980 年代和 1990 年代出生的人,重視體驗而非所有權,訂閱經濟的推手。

  6. 2 天前 · 寫報告、做簡報,不用再辛苦「嗑」資料!. 2 款 AI 工具幫你快速摘要、製表. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 寫報告或做簡報時,蒐集了一大堆資料後,還要花很多時間閱讀消化。. 現在只要運用AI工具,就能從重點摘要、翻譯到擬定架構,通通快速完成 ...

  7. 5 天前 · 小編現在是各企業,尤其是競爭激烈的消費性品牌最重要的行銷角色之一。. 不誇張地說:創意強、懂趨勢、擅於營造話題的小編,簡直就是品牌跟消費大眾溝通最重要的舵手。. 要讓自己的品牌能夠牢牢抓住消費者的眼球,小編的重要性也就不言可喻。. 但就是 ...

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