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  1. 2023年8月11日 · 此外麥當勞也擅長各種聯名行銷打入年輕客群市場韓國知名男團 BTS聖誕歌曲女王瑪麗亞凱莉都曾與麥當勞合作。 《紐約時報》指出,業者將自家產品與名人連結,其中一個重要目的是 吸引年輕消費群 ,因為對於這群人而言,吃一頓速食,是 ...

  2. 2024年1月15日 · 麥當勞 2023 年 12 月正式在芝加哥開立新的副品牌「CosMc’s」,在這裡只有咖啡、飲料和冰淇淋,「CosMc’s 的靈感源於麥當勞冷門的外星人吉祥物 cosmic,是一款主打飲料、小巧的概念品牌。 」麥當勞執行長坎普欽斯基(Chris Kempczinski)說,準備跟咖啡龍頭星巴克,爭搶冷飲、下午茶市場大餅。 飲料、甜品市場高速成長但尚未飽和,麥當勞積極搶攻. 飲料、甜品市場是近期連鎖餐廳不可忽視的商機,從大趨勢來看,去年美國連鎖餐廳中,店數成長最多的品牌以星巴克 429 家稱冠,2017 年竄起的曲奇餅品牌 Crumbl Cookies 則以 363 家居次,可以看出消費者對於飲料和甜點的大量需求。 「飲料的利潤非常高。

  3. 2023年8月31日 · 麥當勞星巴克用 AI 技術讓顧客減少等餐時間! 早一點吃到薯條心情會更好嗎? Ariel. 2023-08-31. 分享本文. 經歷疫情,人們比起疫情前,更喜歡用得來速(Drive-thru)、外送、外帶等服務,快速購買餐點之後,回家慢慢享用。 根據餐飲業諮詢公司 Technomic ,每年,美國人光顧得來速車道的次數是 60 億次;2022 年美國來自得來速的銷售額達到1330億美元,與 2019 年疫情前相比增加三成。 消費習慣的轉變,讓得來速不再是餐廳的附加功能,而是一個必須有的選項,許多速食店龍頭甚至搭載更多科技,讓顧客更快拿到餐點,讓得來速、外帶體驗更流暢。 麥當勞得來速「AI 機器人」迎接你, 一不小心失誤下千個雞塊吃都吃不完!

    • 砸 3 億美元買下 Dynamic Yield 卻「沒看到成效」,麥當勞考慮局部出售
    • 收購 Ai 新創前,企業應評估的 2 件事
    • 麥當勞拚數位轉型,曾一年內收購 3 家科技公司
    • 麥當勞「數位轉型大功臣」的政績,正在受到檢視
    • 延伸閱讀

    Dynamic Yield 的 AI 服務,可以對消費者提供個人化的數位促銷訊息,例如依據一天不同時間、天氣和等待時間等資訊來變化「得來速車道的菜單」。根據《華爾街日報》,由於加盟商抱怨該平台並沒有帶來此前承諾的銷售提振,其技術對銷售額的貢獻低於當初報告的水準,因此麥當勞正在對該平台「進行評估」。

    距離麥當勞以 3 億美元的價格大張旗鼓地收購 Dynamic Yield 僅不到 2 年的時間,這一考慮出售傳聞,似乎來得有點太快。 「投資 AI 等新技術看不到立即成效」是許多企業對數位轉型感到卻步的原因之一,Adobe 亞太區首席技術顧問及高級產品經理 Scott Rigby 3 日接受《TechOrange》線上採訪時指出,傳統產業在考慮收購 AI 新創/服務時,必須了解到「公司買了什麼」。 Scott Rigby 指出,傳統企業在考慮收購 AI 新創/服務時,必須先了解到兩件事,第一,公司是否「有能力」使用其技術?第二,收購後,是否有能力挖掘其技術潛能,並發揮最大價值? 「事實上,收購 AI 新創/服務是能快速看到成效的。」Scott Rigby 說,但若不考慮以上兩件事,這樣的收購...

    除了 Dynamic Yield 之外,麥當勞還在過去一年內還收購了其他 2 家科技公司,分別是人工智慧語音公司 Apprente,以及麥當勞應用程式供應商 Plexure 10% 的股份。 前者擁有理解「複雜、多語言、多重口音」的能力,並擁有能在嘈雜環境中處理多種要求的技術,除了增進得來速客人的用餐服務,這項技術也能使用於行動設備、點單機器,麥當勞盼能藉此減少人力成本。 後者則是麥當勞 App 的提供商,麥當勞在全球 48 個國家透過麥當勞 App 向消費者提供折扣券以及優惠,在買下 Dynamic Yield 後沒多久,麥當勞斥資了約 500 萬美元收購 Plexure 10% 的股份,做為收購條件之一,未來 Plexure 不能再向麥當勞競爭對手提供服務。

    Dynamic Yield 在零售領域擁有眾多客戶,在被麥當勞收購時,麥當勞也保證該公司「非麥當勞」的其他業務在併購後獨立運作。 Dynamic Yield 的創始人兼 CEO 阿格蒙(Liad Agmon )對可能被局部出售的消息表示,「我們從一開始就討論過將『非麥當勞業務』出售的可能性,現在感覺是探索這種可能性的合適時機,同時也會持續在全球麥當勞餐廳擴大使用 Dynamic Yield 的技術。」 麥當勞前 CEO Steve Easterbrook 過去曾被視為是麥當勞數位轉型的大功臣,儘管他離任,麥當勞一年在投資新技術上仍花費約 10 億美元,但報導指出,近來幾個月,麥當勞內部正在對技術投資的方向與成本進行激烈討論。 雖然 COVID-19 疫情加速了全球企業數位轉型的腳步,但「投資...

  4. 2020年9月14日 · 超進化的得來速 menu. 麥當勞在收購 Dynamic Yield 後,先把他們的服務部署到「得來速」的服務上。 透過數據分析當天的時間、天氣、交通狀況、客流量等,隨時更動得來速上的 menu 應該「長什麼樣子」,並針對不同天、不同時段進入得來速的客人創造出更個性化、客製化的 menu。 比如:今天是個大熱天,冰炫風就會出現在 menu 上;若體感溫度較冷,menu 則顯示熱咖啡、熱可可。 在傍晚 5 點點了快樂兒童餐的消費者,可能是趕著買餐點回家給孩子吃的家長,那麼,就推薦他一些能犒賞一天辛勞的甜點。 此外,加入了 Dynamic Yield 技術的得來速 menu,還會根據消費者訂購了什麼商品,接著立刻推薦其他商品內容給該消費者。

  5. 2020年9月2日 · 本文三大重點:1. 速食業龍頭,賺錢關鍵不在速食。 2. 特許加盟模式,搭配收 20 年租金。 3. 財務報表透露的賺錢答案。 1. 速食業龍頭,賺錢關鍵不在速食. 新冠肺炎重創了許多餐飲業者著名的麥當勞McDonalds也不例外與去年同期相較麥當勞 2020 年第二季 收益少了 30%,淨利少了 68%,但它還是很賺錢。 是因為麥當勞的漢堡比較好吃嗎? 根據 市場調查 ,溫蒂漢堡恐怕更勝一籌;是它薯條的關係嗎? 樂氏(Lay’s)薯片恐怕更具代表性;還是它的牛肉或配方裡,有什麼大家非吃不可的魅力? 這些都不是麥當勞成功的原因。 同場加映: 傳統智慧不可信? 這位創業家拋開老生常談,創造出漢堡界的星巴克! 早期,麥當勞的成功歸因於卓越的行銷策略,尤其在兒童方面。

  6. 2016年12月22日 · 文/張哲生 上圖拍攝於1984年1月28日,麥當勞台北民生店開幕日。下圖由張哲生於2013年12月19日在同地拍攝。 1984年1月28日,美國速食業者麥當勞在台灣設立的第一家餐廳正式開幕,當時的地址為台北市民生東路689號(1991年6月23日整編為台北市民生東路三段135號),就是畫面中這家「麥當勞餐廳001號 ...

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